2021年注會考試《公司戰(zhàn)略》主觀題重要考點

2020-11-26 10:15:00        來源:網(wǎng)絡

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  第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

  考點:

  ①戰(zhàn)略變革的類型

 ?、谄髽I(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務

  ③克服變革阻力的策略

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  第二章戰(zhàn)略分析

  考點:

 ?、貾EST分析

 ?、谖辶δP头治?/p>

  ③戰(zhàn)略群組分析的意義

 ?、墚a品生命周期理論、結構性障礙有哪些、行為性障礙有哪些通??伎陀^題,但也可以考主觀題

 ?、葶@石模型

  ⑥企業(yè)資源的主要類型及決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標準【特別是資源的不可模仿性的細化分析】

 ?、咂髽I(yè)能力分析及辨別企業(yè)核心能力的3個關鍵性測試

  ⑧價值鏈的兩類活動及企業(yè)資源能力的價值鏈分析

  第三章戰(zhàn)略選擇

  考點:

  1、縱向一體化戰(zhàn)略不同類型的適用條件

  2、采用多元化戰(zhàn)略的原因、優(yōu)點和風險

  3、并購的動機及失敗的原因

  4、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因

  5、收縮戰(zhàn)略的方式

  6、成本領先戰(zhàn)略的實施條件【市場情況4條+資源和能力7條】

  7、差異化戰(zhàn)略的實施條件【市場情況+資源和能力】

  8、零散產業(yè)的戰(zhàn)略選擇

  9、新興產業(yè)內部結構的共同特征、發(fā)展障礙與機遇【新熱門考點】

  10、藍海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略的比較、重建市場邊界的基本法則

  11、產品策略【細化掌握】:①產品組合策略。②品牌和商標策略。③產品開發(fā)策略。

  12、研究與開發(fā)戰(zhàn)略:類型、動力來源、定位

  第四章戰(zhàn)略實施

  考點:

  信息技術在戰(zhàn)略管理中的作用:信息技術與企業(yè)價值鏈網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉型

  第五章公司治理

  考點:

  終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題的表現(xiàn)(其中“占用公司資源”需要細化掌握)

  第六章風險與風險管理

  考點:

 ?、偈袌鲲L險、運營風險、戰(zhàn)略風險

 ?、贑OSO(尤其是采購業(yè)務、資產管理、銷售業(yè)務、擔保業(yè)務、合同管理等等)


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