2020注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》試題及答案(3)

2020-03-10 15:33:22        來源:網(wǎng)絡(luò)

  21、甲公司是我國(guó)一家大型汽車生產(chǎn)企業(yè),該公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力和較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,以及很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力。2010年該公司進(jìn)入非洲一國(guó)家,經(jīng)過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該國(guó)消費(fèi)者對(duì)于汽車需求多樣化。根據(jù)以上信息可以判斷,適合甲公司實(shí)施的戰(zhàn)略類型是( )。

  A、差異化戰(zhàn)略

  B、暫停戰(zhàn)略

  C、橫向一體化戰(zhàn)略

  D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

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  22、甲公司是一家傳統(tǒng)膠片生產(chǎn)企業(yè),受消費(fèi)者需求變化和技術(shù)發(fā)展的影響,該公司利潤(rùn)一直處于下滑狀態(tài)。由于甲公司長(zhǎng)期以來一直集中于膠片的生產(chǎn),忽視了相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展,致使自身缺乏相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司較為現(xiàn)實(shí)的選擇是( )。

  A、相關(guān)多元化戰(zhàn)略

  B、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

  C、一體化戰(zhàn)略

  D、暫停戰(zhàn)略

  23、甲公司是一家大型炸雞連鎖餐飲企業(yè),業(yè)務(wù)遍及全球多個(gè)國(guó)家。各家分店除經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)產(chǎn)品炸雞之外,還向顧客提供包括漢堡、薯?xiàng)l、飲料等在內(nèi)的多種食品,并采用全球標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制??紤]到各地飲食習(xí)慣上的差異,甲公司還在中國(guó)、墨西哥、日本等國(guó)家推出了具有當(dāng)?shù)靥厣男〕?,以吸引更多的顧客。這種國(guó)際化模式稱為( )。

  A、多國(guó)本土化戰(zhàn)略

  B、跨國(guó)戰(zhàn)略

  C、全球化戰(zhàn)略

  D、國(guó)際戰(zhàn)略

  24、寶成公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。最近寶成公司開始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng),在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠,并在多個(gè)國(guó)家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。為確保牛肉加工食品的質(zhì)量,寶成公司計(jì)劃將所有原料牛在日本農(nóng)場(chǎng)飼養(yǎng)。根據(jù)上述表述可知寶成公司采取的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是( )。

  A、多國(guó)本土化戰(zhàn)略

  B、全球化戰(zhàn)略

  C、跨國(guó)戰(zhàn)略

  D、一體化戰(zhàn)略

  25、甲公司是一家生產(chǎn)護(hù)膚美容品的公司,總部和研發(fā)中心位于美國(guó)。該公司以主要國(guó)家和地區(qū)來劃分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,并授權(quán)各國(guó)的管理者根據(jù)消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣等特征生產(chǎn)本土化產(chǎn)品。根據(jù)以上內(nèi)容,甲公司所采用的國(guó)際化戰(zhàn)略是( )。

  A、全球化戰(zhàn)略

  B、多國(guó)化戰(zhàn)略

  C、成長(zhǎng)性戰(zhàn)略

  D、跨國(guó)化戰(zhàn)略

  21、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 甲公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力和較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,以及很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力,同時(shí)該國(guó)消費(fèi)者對(duì)于汽車需求多樣化,表明甲公司適合采用差異化戰(zhàn)略。

  22、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題主要考核多元化戰(zhàn)略。如果企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)缺乏吸引力,而企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù),較為現(xiàn)實(shí)的選擇就是采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

  23、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考核跨國(guó)戰(zhàn)略。跨國(guó)戰(zhàn)略試圖兼顧全球化的效率和國(guó)別反應(yīng)。該公司采用全球標(biāo)準(zhǔn)對(duì)炸雞、漢堡、薯?xiàng)l、飲料等在內(nèi)的多種食品進(jìn)行控制,表明考慮的是全球標(biāo)準(zhǔn)化。在中國(guó)、墨西哥、日本等國(guó)家推出了具有當(dāng)?shù)靥厣男〕?,以吸引更多的顧客,表明考慮的是本土化策略,因此判斷屬于跨國(guó)戰(zhàn)略。

  24、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考核國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型。全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,以獲得高額利潤(rùn)。采用該戰(zhàn)略的目的是實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,通過提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來促使不同國(guó)家的習(xí)俗和偏好趨同。

  25、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 多國(guó)化戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)的大部分活動(dòng),如戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分配到所在國(guó)以外的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行,由這些單元向本地市場(chǎng)提供本土化的產(chǎn)品,從而把自己有價(jià)值的技能和產(chǎn)品推向外國(guó)市場(chǎng)而獲得收益。該公司總部和研發(fā)中心位于美國(guó),又以主要國(guó)家和地區(qū)來劃分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,并授權(quán)各國(guó)的管理者根據(jù)消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣等特征生產(chǎn)本土化產(chǎn)品。屬于多國(guó)化戰(zhàn)略。


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    稅法培訓(xùn)老師

    12年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師,雙一流大學(xué)會(huì)計(jì)系碩士研究生,高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)面試官。
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    中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)學(xué)碩士,從事財(cái)務(wù)管理工作十余年,理論基礎(chǔ)扎實(shí),實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及考試輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富。
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