2020注會(huì)《公司戰(zhàn)略》考點(diǎn)練習(xí):風(fēng)險(xiǎn)管理

2020-06-29 10:05:00        來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

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  【例題·單選題】凌云公司近年來(lái)不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè),在董事會(huì)下設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)。審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計(jì)及其他相關(guān)事宜。根據(jù)COSO《內(nèi)部控制框架》,凌云公司的上述做法屬于內(nèi)部控制要素中的( )。

  A.控制環(huán)境

  B.監(jiān)控

  C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  D.控制活動(dòng)

  『正確答案』A

  『答案解析』我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于內(nèi)部環(huán)境要素的要求之一:企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)。審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計(jì)及其他相關(guān)事宜等。審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的獨(dú)立性、良好的職業(yè)操守和專(zhuān)業(yè)勝任能力。

  【例題·單選題】下列各項(xiàng)關(guān)于金融衍生產(chǎn)品的說(shuō)法中,正確的是( )。

  A.遠(yuǎn)期合約價(jià)格不能預(yù)先確定

  B.遠(yuǎn)期合約是標(biāo)準(zhǔn)化合約

  C.歐式期權(quán)只能在到期時(shí)執(zhí)行

  D.期貨價(jià)格不是通過(guò)公開(kāi)競(jìng)價(jià)達(dá)成的

  『正確答案』C

  『答案解析』遠(yuǎn)期合約規(guī)定了將來(lái)交換的資產(chǎn)、交換的日期、交換的價(jià)格和數(shù)量,合約條款因合約雙方的需要不同而不同。這說(shuō)明遠(yuǎn)期合約是提前預(yù)定價(jià)格的。遠(yuǎn)期合約亦與期貨不同,其合約條件是為買(mǎi)賣(mài)雙方量身定制的,通過(guò)場(chǎng)外交易達(dá)成,而后者則是在交易所買(mǎi)賣(mài)的標(biāo)準(zhǔn)化合約。這說(shuō)明遠(yuǎn)期合約不是標(biāo)準(zhǔn)化合約。期貨價(jià)格是通過(guò)公開(kāi)競(jìng)價(jià)而達(dá)成的。歐式期權(quán)只能在到期日?qǐng)?zhí)行。

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  【例題·單選題】宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司為加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失事件的管理,與甲銀行簽訂協(xié)議,規(guī)定在一定期間內(nèi),如果宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司由于臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害遭受重大損失,可從甲銀行取得貸款,并為此按約定的期間向甲銀行繳納權(quán)力費(fèi)。宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司管理?yè)p失事件的方法稱(chēng)為( )。

  A.損失融資

  B.專(zhuān)業(yè)自保

  C.應(yīng)急資本

  D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償合約

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考核風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施中的損失事件管理。應(yīng)急資本是一個(gè)金融合約,規(guī)定在某一時(shí)間段內(nèi)、某個(gè)特定事件發(fā)生的情況下公司有權(quán)從應(yīng)急資本提供方處募集股本或貸款(或資產(chǎn)負(fù)債表上的其他實(shí)收資本項(xiàng)目),并為此按時(shí)間向資本提供方繳納權(quán)力費(fèi),這里特定事件稱(chēng)為觸發(fā)事件。

  【例題·單選題】甲公司是一家大型商場(chǎng)。開(kāi)業(yè)以來(lái),公司積累了豐富的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。公司戰(zhàn)略部門(mén)每年都會(huì)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理,據(jù)此推算出未來(lái)年度企業(yè)的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)以上信息,甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是( )。

  A.正推法

  B.后推法

  C.前推法

  D.逆推法

  『正確答案』C

  『答案解析』統(tǒng)計(jì)推論法分為前推、后推和旁推,其中前推就是根據(jù)歷史的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)推斷出未來(lái)事件發(fā)生的概率及其后果,所以甲商場(chǎng)用積累的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)推算年度銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)屬于前推。

  【例題·單選題】甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè)。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,甲公司通過(guò)圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個(gè)模塊,并對(duì)各個(gè)模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,識(shí)別出每個(gè)模塊各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象。根據(jù)上述信息,下列各項(xiàng)中,對(duì)甲公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法的描述錯(cuò)誤的是( )。

  A.該方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了易于操作

  B.該方法的使用效果依賴(lài)于專(zhuān)業(yè)人員的水平

  C.該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

  D.該方法可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)及其成因進(jìn)行定性分析

  『正確答案』C

  『答案解析』甲公司通過(guò)圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個(gè)模塊,并對(duì)各個(gè)模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,識(shí)別出每個(gè)模塊兒各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象,屬于流程圖分析法。組織規(guī)模越大,流程越復(fù)雜,流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

  【例題·多選題】下列風(fēng)險(xiǎn)管理方法中,既可以進(jìn)行定性分析也可以進(jìn)行定量分析的方法是( )。

  A.馬爾科夫分析法

  B.敏感性分析法

  C.失效模式影響和危害度分析法

  D.情景分析法

  『正確答案』CD

  『答案解析』馬爾科夫分析法適用于對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)中不確定性事件及其狀態(tài)改變的定量分析,選項(xiàng)A錯(cuò)誤。敏感性分析法適用于對(duì)項(xiàng)目不確定性對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的影響進(jìn)行的定量分析,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。失效模式影響和危害度分析法適用于對(duì)失效模式、影響及危害進(jìn)行定性或定量分析,還可以對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法提供數(shù)據(jù)支持,選項(xiàng)C正確。情景分析法通過(guò)模擬不確定性情景,對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析,選項(xiàng)D正確。


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