2020注冊會計師《公司戰(zhàn)略》強化試題|答案(10)

2020-07-17 09:45:00        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  1、下列關(guān)于使命的描述中,正確的是( )。

  A、使命是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)

  B、經(jīng)營哲學(xué)反映出企業(yè)的定位

  C、使命由目的、目標和經(jīng)營哲學(xué)三部分組成

  D、公司目標是公司使命的具體化

  2、要求重視非股東的其他利益相關(guān)者,這體現(xiàn)的是公司治理理論中的( )。

  A、委托代理理論

  B、資源依賴理論

  C、利益相關(guān)者理論

  D、新所有權(quán)理論

  3、隨著人口的增長、醫(yī)療衛(wèi)生水平的提高和國民經(jīng)濟的增長,血液制品市場需求未來向好,我國血液制品行業(yè)處在一個比較有利的發(fā)展時期。A生物制品公司剛剛起步,缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗,在行業(yè)競爭中力不從心。根據(jù)以上狀況,A生物制品公司應(yīng)采用( )。

  A、增長型戰(zhàn)略

  B、多種經(jīng)營戰(zhàn)略

  C、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

  D、防御型戰(zhàn)略

  4、根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)業(yè)從導(dǎo)入期到衰退期,其經(jīng)營風(fēng)險( )。

  A、先提高后下降

  B、先下降后提高

  C、不斷下降

  D、不斷提高

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  5、甲公司是我國華北地區(qū)一家乳制品生產(chǎn)企業(yè),2018年甲公司將經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍拓展至華東地區(qū)。根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的類型判斷,下列各項中不屬于甲公司采用該種戰(zhàn)略的適用情況的是( )。

  A、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功

  B、企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金和人力資源

  C、企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度

  D、企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力

  6、甲公司是一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),公司兩年前制定了未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略,并采取了一系列措施推進戰(zhàn)略的實施。但因?qū)?zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測與現(xiàn)實之間存在較大差異,甲公司的戰(zhàn)略未取得理想效果。根據(jù)以上信息判斷,甲公司戰(zhàn)略失效的類型屬于( )。

  A、早期失效

  B、中期失效

  C、晚期失效

  D、偶然失效

  7、北京W連鎖超市集團秉承“一切從實際出發(fā),一切以成果為導(dǎo)向”的經(jīng)營方針,以“為大眾提供物美價廉的商品和服務(wù)”為使命?,F(xiàn)已成為北京地區(qū)市場占有率最高的連鎖超市。根據(jù)基本競爭戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略鐘”分析,W超市的競爭戰(zhàn)略屬于( )。

  A、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B、低價戰(zhàn)略

  C、高值戰(zhàn)略

  D、混合戰(zhàn)略

  8、L集團是法國著名的化妝品公司,創(chuàng)辦于1907年。針對不同消費能力的顧客,L集團設(shè)計了不同的產(chǎn)品。旗下包括頂級品牌H,一線品牌L、J,二線品牌B、K,三線或三線以下品牌YX、M等。L集團進入中國后,以精湛的市場細分策略,多品牌瓜分的市場手段,迅速站穩(wěn)腳跟。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)的目標市場選擇戰(zhàn)略是( )。

  A、無差異市場營銷

  B、差異市場營銷

  C、集中市場營銷

  D、多品牌市場營銷

  9、關(guān)于寡占市場的反應(yīng),下列說法錯誤的是( )。

  A、海默所說的寡占反應(yīng)行為是指各國寡占企業(yè)通過在競爭對手的領(lǐng)土上建立地盤來加強自己在國際競爭中的地位

  B、海默認為各國企業(yè)在技術(shù)、管理及規(guī)模經(jīng)濟方面的相對優(yōu)勢決定了一國是主要的對外直接投資國還是主要的直接投資接受國

  C、尼克博克將對外直接投資區(qū)分為“進攻性投資”與“防御性投資”

  D、防御性投資的動因可由弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論解釋

  10、X是一家咖啡連鎖企業(yè),門店遍及全球幾十個國家和地區(qū)。除經(jīng)營傳統(tǒng)的標準化產(chǎn)品咖啡外,其在中國還推出了9款茶飲料。其中包括三種中式茶:白牡丹茶、碧螺春綠茶和東方美人烏龍茶,以適應(yīng)中國消費者的需求,吸引更多的顧客。根據(jù)上述材料,X公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于( )。

  A、國際戰(zhàn)略

  B、全球化戰(zhàn)略

  C、跨國戰(zhàn)略

  D、多國本土化戰(zhàn)略

  參考答案:

  1、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn),選項A說法錯誤。公司宗旨反映出企業(yè)的定位,選項B說法錯誤。使命一般包括三個方面:公司目的、公司宗旨、經(jīng)營哲學(xué),選項C說法錯誤。

  2、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 利益相關(guān)者理論從對企業(yè)發(fā)展的貢獻上說明了重視非股東的其他利益相關(guān)者的必要性。認為真正為企業(yè)的生存和發(fā)展操心的,是與企業(yè)利害關(guān)系更為密切的經(jīng)理人員和廣大職工。選項C正確。

  3、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 “血液制品市場未來向好,處在一個比較有利的發(fā)展時期”屬于企業(yè)面臨的機會,“A生物制品公司缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗,在行業(yè)競爭中力不從心”屬于內(nèi)部劣勢,企業(yè)應(yīng)該采用扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

  4、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 導(dǎo)入期,經(jīng)營風(fēng)險非常高。成長期的經(jīng)營風(fēng)險有所下降。成熟期的經(jīng)營風(fēng)險進一步降低,達到中等水平。衰退期,經(jīng)營風(fēng)險會進一步降低,主要的懸念是在什么時間節(jié)點產(chǎn)品將完全退出市場。選項C正確。

  5、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 甲公司將經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍從華北地區(qū)拓展至華東地區(qū),屬于發(fā)展戰(zhàn)略中的市場開發(fā)戰(zhàn)略。選項A、B、D屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略的適用情況,選項C屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的適用情況。

  6、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 晚期失效是指當(dāng)戰(zhàn)略推進一段時間之后,之前對戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測與現(xiàn)實變化發(fā)展的情況之間的差距,會隨著時間的推移變得越來越大,戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟,從而使失效率大為提高。甲公司的戰(zhàn)略實施之后因?qū)?zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測與現(xiàn)實之間存在較大差異,發(fā)展戰(zhàn)略未取得理想效果,屬于晚期失效。

  7、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 W連鎖超市以“為大眾提供物美價廉的商品和服務(wù)”為使命,體現(xiàn)了“戰(zhàn)略鐘”分析的混合戰(zhàn)略。

  8、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 差異市場營銷是指企業(yè)決定同時為幾個子市場服務(wù),設(shè)計不同的產(chǎn)品,并在渠道、促銷和定價方面都加以相應(yīng)的改變,以適應(yīng)各個子市場的需要。L集團針對不同消費能力的顧客設(shè)計不同的產(chǎn)品,屬于差異市場營銷。

  9、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 尼克博克將對外直接投資區(qū)分為“進攻性投資”與“防御性投資”。進攻性投資的動因可由弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論解釋,而防御性投資則是由寡占反應(yīng)行業(yè)所決定的。選項D說法錯誤。

  10、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 跨國戰(zhàn)略兼具多國本土化和全球化的特征。X公司既經(jīng)營傳統(tǒng)的標準化產(chǎn)品咖啡,又根據(jù)中國的市場需求推出茶飲料,屬于跨國戰(zhàn)略。選項C正確。


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    12年教學(xué)經(jīng)驗,中國注冊會計師,美國注冊管理會計師,國際注冊會計師,雙一流大學(xué)會計系碩士研究生,高新技術(shù)企業(yè)集團財務(wù)經(jīng)理、集團面試官。
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    中國注冊會計師、美國注冊管理會計師、會計學(xué)碩士,從事財務(wù)管理工作十余年,理論基礎(chǔ)扎實,實務(wù)經(jīng)驗及考試輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富。
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