2020注冊會計師《公司戰(zhàn)略》強化試題|答案(12) ,新東方職上小編為大家整理了相關內(nèi)容，供考生們參考。 更多關于注冊會計師考試模擬試題，請關注新東方職上網(wǎng)。

　　【單選題】甲企業(yè)在分析本企業(yè)消費者的過程中發(fā)現(xiàn)很大一部分消費者在購物過程中追求新鮮感的產(chǎn)品多于滿足實際需要的產(chǎn)品，所以企業(yè)決定在產(chǎn)品類型方面努力保持每月都要有創(chuàng)新。從戰(zhàn)略分析角度來看，甲企業(yè)主要分析的因素是(　)。

　　A.人口因素

　　B.價值觀

　　C.生活方式變化

　　D.消費心理

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考核社會和文化環(huán)境因素。消費心理對企業(yè)戰(zhàn)略的制定也會產(chǎn)生影響，例如，一部分顧客的消費心理是在購物過程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于滿足實際需要的產(chǎn)品，因此，企業(yè)應有不同的產(chǎn)品類型以滿足不同顧客的心理需求。

　　【多選題】甲電子公司準備到發(fā)達國家M國投資，對M國諸多條件進行了認真的調查分析，以下分析內(nèi)容不屬于PEST模型中經(jīng)濟環(huán)境因素的是(　)。

　　A.M國人均GDP較高，但GDP增速較為緩慢

　　B.M國新一屆政府公布了與上屆政府完全不同的產(chǎn)業(yè)政策

　　C.M國近期實施了減稅政策

　　D.M國稅率水平處于歷史低位

　　『正確答案』BC

　　『答案解析』選項A和選項D分別屬于PEST模型中經(jīng)濟環(huán)境因素的經(jīng)濟發(fā)展水平和當前經(jīng)濟狀況，選項B和選項C屬于PEST模型中政治環(huán)境因素的執(zhí)政黨所持的態(tài)度和推行的基本政策。

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　　【單選題】近年來，國產(chǎn)品牌智能手機企業(yè)強勢崛起，出貨量迅猛增長，與國際品牌智能手機在市場上平分秋色。中低端智能手機市場基本被國產(chǎn)智能手機占領，新進入者難以獲得市場地位。同時，由于運營商渠道調整，電商等渠道比重加大，產(chǎn)品“同質化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況，國內(nèi)智能手機產(chǎn)業(yè)目前所處的生命周期階段是(　)。

　　A.導入期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　『正確答案』C

　　『答案解析』產(chǎn)品“同質化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈，體現(xiàn)了國內(nèi)智能手機產(chǎn)業(yè)處于生命周期階段的成熟期。選項C正確。

　　【多選題】下列關于產(chǎn)品生命周期的表述中，不正確的有(　)。

　　A.產(chǎn)品生命周期各階段持續(xù)時間隨著產(chǎn)業(yè)的不同而顯著不同

　　B.成長期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭

　　C.與產(chǎn)品生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同

　　D.每個產(chǎn)業(yè)的生命周期曲線基本都是呈“S”形

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭，產(chǎn)業(yè)增長并不總是呈“S”形，也就是每個產(chǎn)業(yè)的生命周期曲線并不總是呈“S”形。所以BD是錯誤的。

　　【多選題】近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力：國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐;原材料及用工成本不斷上漲;國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小，消費者選擇余地大;新型洗滌品層出不窮，產(chǎn)品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度考察，國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括(　)。

　　A.購買者討價還價

　　B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

　　C.潛在進入者的進入威脅

　　D.供應者討價還價

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐，體現(xiàn)了潛在進入者的進入威脅大，選項C正確。原材料及用工成本不斷上漲，體現(xiàn)了供應者的議價能力強，選項D正確。國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小，消費者選擇余地大，體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭激烈和購買者討價還價能力強，選項AB正確。

　　【單選題】下面關于五力模型中的替代品的威脅的說法中，錯誤的是(　)。

　　A.產(chǎn)品替代有兩類：直接產(chǎn)品替代和間接產(chǎn)品替代

　　B.人工合成纖維取代天然布料屬于直接替代

　　C.直接替代品與間接替代品的界限并不一定十分清晰

　　D.替代品的替代威脅并不一定意味著新產(chǎn)品對老產(chǎn)品的取代

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考核“五力模型”的知識點。人工合成纖維取代天然布料屬于間接替代。

　　【多選題】近年來，國內(nèi)飲料企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力：首先，國際飲料企業(yè)大量兼并國內(nèi)企業(yè)，并且直接建廠進入國內(nèi)市場;其次，資金成本、勞動力成本上漲，利潤空間變窄;第三，各種創(chuàng)新性食品對傳統(tǒng)飲料形成部分替代。從五種競爭力角度考察，國內(nèi)飲料生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括(　)。

　　A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

　　B.潛在進入者的進入威脅

　　C.供應者討價還價

　　D.替代品的替代威脅

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』本題考核“五力模型”的知識點?！皣H飲料企業(yè)大量兼并國內(nèi)企業(yè)，并且直接建廠進入國內(nèi)市場”體現(xiàn)的是“潛在進入者的進入威脅”;“原料成本、用工成本不斷上漲”體現(xiàn)了“供應者討價還價”;““各種創(chuàng)新性食品對傳統(tǒng)飲料形成部分替代”體現(xiàn)了“替代品的替代威脅”。

　　【單選題】甲專車公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的專車服務提供商。甲專車公司采用“專業(yè)車輛、專業(yè)司機”的運營模式，利用移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術為客戶提供“隨時隨地、專人專車”的全新服務體驗，在專車服務市場取得很大的成功。甲專車公司給潛在進入者設置的進入障礙是(　)。

　　A.規(guī)模經(jīng)濟

　　B.資金需求

　　C.價格優(yōu)勢

　　D.產(chǎn)品差異

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考核“五力模型”的知識點。甲專車公司為客戶提供全新服務體驗，屬于差異化，所以選項D正確。

　　【單選題】根據(jù)波特的五種競爭力分析理論，下列各項關于供應商討價還價能力的說法中，錯誤的是(　)。

　　A.供應商提供的產(chǎn)品專用性程度越高，其討價還價能力越強

　　B.供應商借助互聯(lián)網(wǎng)平臺掌握的購買者轉換成本信息越多，其討價還價能力越強

　　C.占市場份額80%以上的少數(shù)供應商將產(chǎn)品銷售給較為零散的購買者時，其討價還價能力強

　　D.供應商擁有足夠的資源能夠進行后向一體化時，其討價還價能力強

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考核“五種競爭力分析”的知識點。因為供應商具有前向一體化的現(xiàn)實威脅時，會提高其討價還價能力，而不是后向一體化。實施后向一體化戰(zhàn)略，并不影響當前作為購買者的企業(yè)的討價還價能力，所以選項D不正確。

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