2020注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)管》章節(jié)習(xí)題及答案：第二十章，更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)。

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.下列有關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.可以反映企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)成果

　　B.容易從會(huì)計(jì)系統(tǒng)中獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)

　　C.可以避免財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)只側(cè)重過去、比較短視的不足

　　D.操作簡(jiǎn)便，易于理解

　　2.結(jié)果類指標(biāo)是反映企業(yè)績(jī)效的價(jià)值指標(biāo)，下列各項(xiàng)中屬于結(jié)果類指標(biāo)的是(　　)。

　　A.經(jīng)濟(jì)增加值

　　B.產(chǎn)量

　　C.客戶滿意度

　　D.資本性支出

　　3.動(dòng)因類指標(biāo)是反映企業(yè)價(jià)值關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素的指標(biāo)，下列各項(xiàng)中屬于動(dòng)因類指標(biāo)的是(　　)。

　　A.投資報(bào)酬率

　　B.息稅前利潤(rùn)

　　C.客戶滿意度

　　D.自由現(xiàn)金流量

　　4.下列各項(xiàng)中要求對(duì)每一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位使用不同的資本成本，以便更準(zhǔn)確地計(jì)算部門的經(jīng)濟(jì)增加值的是(　　)。

　　A.基本的經(jīng)濟(jì)增加值

　　B.披露的經(jīng)濟(jì)增加值

　　C.特殊的經(jīng)濟(jì)增加值

　　D.真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值

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　　5.乙公司下屬A部門采用經(jīng)濟(jì)增加值作為公司內(nèi)部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)。已知該部門的平均資本占用為4000元，調(diào)整后稅前凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為12000元，該部門適用的所得稅稅率為25%，加權(quán)平均資本成本為15%，則該部門的經(jīng)濟(jì)增加值為(　　)元。

　　A.5250

　　B.5000

　　C.11400

　　D.8400

　　6.下列在計(jì)算披露的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)，不需要納入調(diào)整的事項(xiàng)是(　　)。

　　A.品牌推廣費(fèi)

　　B.研究與開發(fā)支出費(fèi)用

　　C.資本化利息

　　D.折舊費(fèi)用

　　7.下列關(guān)于《暫行辦法》的規(guī)定的說法中，正確的是(　　)。

　　A.企業(yè)通過變賣主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等取得的非經(jīng)營(yíng)性收益不需要在稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中全額扣除

　　B.無息流動(dòng)負(fù)債包括短期借款

　　C.中央企業(yè)資本成本率原則上定為5.5%

　　D.資產(chǎn)負(fù)債率在75%以上的非工業(yè)企業(yè)，資本成本率上浮0.5個(gè)百分點(diǎn)

　　8.下列不屬于顧客維度指標(biāo)的是(　　)。

　　A.市場(chǎng)份額

　　B.客戶獲利率

　　C.員工生產(chǎn)率

　　D.客戶滿意度

　　9.按照平衡計(jì)分卡，其目標(biāo)是解決“股東如何看待我們”的問題的維度是(　　)。

　　A.財(cái)務(wù)維度

　　B.顧客維度

　　C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度

　　D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.設(shè)定所屬單位(部門)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)需要考慮的因素有(　　)。

　　A.企業(yè)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

　　B.崗位(員工)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

　　C.所屬單位(部門)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

　　D.員工崗位職責(zé)

　　2.從公司整體業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)來看，最有意義的經(jīng)濟(jì)增加值有(　　)。

　　A.真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值

　　B.特殊的經(jīng)濟(jì)增加值

　　C.披露的經(jīng)濟(jì)增加值

　　D.基本經(jīng)濟(jì)增加值

　　3.下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值的說法中，錯(cuò)誤的有(　　)。

　　A.披露的經(jīng)濟(jì)增加值歪曲了公司的真實(shí)業(yè)績(jī)

　　B.披露的經(jīng)濟(jì)增加值可以解釋公司市場(chǎng)價(jià)值變動(dòng)的50%

　　C.特殊的經(jīng)濟(jì)增加值的調(diào)整項(xiàng)目都是通過自身努力可以改變數(shù)額的項(xiàng)目

　　D.計(jì)算披露的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)，公司內(nèi)部所有經(jīng)營(yíng)單位必須使用統(tǒng)一的資金成本

　　4.下列關(guān)于平衡計(jì)分卡的平衡說法正確的有(　　)。

　　A.定期評(píng)價(jià)指標(biāo)和非定期評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡

　　B.外部評(píng)價(jià)指標(biāo)和內(nèi)部評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡

　　C.收益評(píng)價(jià)指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡

　　D.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡

　　5.某公司經(jīng)理準(zhǔn)備通過平衡計(jì)分卡來評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī)，準(zhǔn)備從三個(gè)方面進(jìn)行分析，一是從股東的角度，分析資產(chǎn)負(fù)債率、自由現(xiàn)金流量等指標(biāo);二是從顧客的角度，分析客戶滿意度等指標(biāo);三是從企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度，分析生產(chǎn)負(fù)荷率、產(chǎn)品合格率、存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)。則該經(jīng)理考查的維度有(　　)。

　　A.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度

　　B.財(cái)務(wù)維度

　　C.顧客維度

　　D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度

　　6.下列各項(xiàng)中屬于平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)的有(　　)。

　　A.戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解并轉(zhuǎn)化為被評(píng)價(jià)對(duì)象的績(jī)效指標(biāo)和行動(dòng)方案，使整個(gè)組織行動(dòng)協(xié)調(diào)一致

　　B.注重員工的發(fā)展要求和組織資本、信息資本等無形資產(chǎn)的開發(fā)利用

　　C.實(shí)施比較容易，實(shí)施成本低

　　D.對(duì)信息系統(tǒng)、管理能力的要求較低

　　7.平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)相比，其區(qū)別有(　　)。

　　A.傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核強(qiáng)調(diào)目標(biāo)制訂的環(huán)節(jié)，平衡計(jì)分卡注重對(duì)員工執(zhí)行過程的控制

　　B.傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)，而平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)聯(lián)系起來

　　C.平衡計(jì)分卡在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　D.平衡計(jì)分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)內(nèi)部管理過程的順利進(jìn)行

　　8.下列關(guān)于戰(zhàn)略地圖架構(gòu)的說法中，正確的有(　　)。

　　A.內(nèi)部流程維度的戰(zhàn)略要點(diǎn)是價(jià)值是由內(nèi)部流程創(chuàng)造的

　　B.顧客維度的戰(zhàn)略要點(diǎn)是戰(zhàn)略本是無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略性整合

　　C.財(cái)務(wù)維度的戰(zhàn)略要點(diǎn)是長(zhǎng)短期對(duì)立力量的戰(zhàn)略平衡

　　D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度的戰(zhàn)略要點(diǎn)是基于差異化的價(jià)值主張

　　參考答案及解析

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.

　　【答案】C

　　【解析】作為一種傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法，財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)一方面可以反映企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)成果，同時(shí)也容易從會(huì)計(jì)系統(tǒng)中獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)，操作簡(jiǎn)便，易于理解，因此被廣泛使用。選項(xiàng)C屬于非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)。

　　2.

　　【答案】A

　　【解析】企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一般可分為結(jié)果類和動(dòng)因類兩類指標(biāo)。結(jié)果類指標(biāo)是反映企業(yè)績(jī)效的價(jià)值指標(biāo)，主要包括投資報(bào)酬率、權(quán)益凈利率、經(jīng)濟(jì)增加值、息稅前利潤(rùn)、自由現(xiàn)金流量等綜合指標(biāo);動(dòng)因類指標(biāo)是反映企業(yè)價(jià)值關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素的指標(biāo)，主要包括資本性支出、單位生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、銷量、客戶滿意度、員工滿意度等。

　　3.

　　【答案】C

　　【解析】企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一般可分為結(jié)果類和動(dòng)因類兩類指標(biāo)。結(jié)果類指標(biāo)是反映企業(yè)績(jī)效的價(jià)值指標(biāo)，主要包括投資報(bào)酬率、權(quán)益凈利率、經(jīng)濟(jì)增加值、息稅前利潤(rùn)、自由現(xiàn)金流量等綜合指標(biāo);動(dòng)因類指標(biāo)是反映企業(yè)價(jià)值關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素的指標(biāo)，主要包括資本性支出、單位生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、銷量、客戶滿意度、員工滿意度等。

　　4.

　　【答案】D

　　【解析】真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值要求對(duì)每一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位使用不同的資本成本，以便更準(zhǔn)確地計(jì)算部門的經(jīng)濟(jì)增加值。

　　5.

　　【答案】D

　　【解析】A部門的經(jīng)濟(jì)增加值=12000×(1-25%)-4000×15%=8400(元)。

　　6.

　　【答案】C

　　【解析】披露的經(jīng)濟(jì)增加值典型的調(diào)整包括：(1)對(duì)于研究與開發(fā)費(fèi)用，會(huì)計(jì)作為費(fèi)用立即將其從利潤(rùn)中扣除，經(jīng)濟(jì)增加值要求將其作為投資并在一個(gè)合理的期限內(nèi)攤銷。(2)對(duì)于戰(zhàn)略性投資，會(huì)計(jì)將投資的利息(或部分利息)計(jì)入當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)增加值要求將其在一個(gè)專門賬戶中資本化并在開始生產(chǎn)時(shí)逐步攤銷。(3)對(duì)于為建立品牌、進(jìn)入新市場(chǎng)或擴(kuò)大市場(chǎng)份額發(fā)生的費(fèi)用，會(huì)計(jì)作為費(fèi)用立即從利潤(rùn)中扣除，經(jīng)濟(jì)增加值要求把爭(zhēng)取客戶的營(yíng)銷費(fèi)用資本化并在適當(dāng)?shù)钠谙迌?nèi)攤銷。(4)對(duì)于折舊費(fèi)用，會(huì)計(jì)大多使用直線折舊法處理，經(jīng)濟(jì)增加值要求對(duì)某些大量使用長(zhǎng)期設(shè)備的公司，按照更接近經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的“沉淀資金折舊法”處理。

　　7.

　　【答案】C

　　【解析】企業(yè)通過變賣主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等取得的非經(jīng)營(yíng)性收益在稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中全額扣除，選項(xiàng)A錯(cuò)誤;無息流動(dòng)負(fù)債包括“應(yīng)付票據(jù)”、“應(yīng)付賬款”、“預(yù)收款項(xiàng)”、“應(yīng)交稅費(fèi)”、“應(yīng)付利息”、“應(yīng)付職工薪酬”、“應(yīng)付股利”、“其他應(yīng)付款”和“其他流動(dòng)負(fù)債(不含其他帶息流動(dòng)負(fù)債)”，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;資產(chǎn)負(fù)債率在75%以上的工業(yè)企業(yè)和80%以上的非工業(yè)企業(yè)，資本成本率上浮0.5個(gè)百分點(diǎn)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　8.

　　【答案】C

　　【解析】選項(xiàng)C員工生產(chǎn)率屬于學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度指標(biāo)。

　　9.

　　【答案】A

　　【解析】財(cái)務(wù)維度、顧客維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度，這四個(gè)維度組成了平衡計(jì)分卡的框架。其中，財(cái)務(wù)維度的目標(biāo)是解決“股東如何看待我們?”這一類問題;顧客維度回答“顧客如何看待我們”的問題;內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度著眼于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題;學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度的目標(biāo)是解決“我們是否能繼續(xù)提高并創(chuàng)造價(jià)值”的問題。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.

　　【答案】AC

　　【解析】根據(jù)企業(yè)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，結(jié)合所屬單位(部門)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，按照上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)分解的程序，在溝通反饋的基礎(chǔ)上，設(shè)定所屬單位(部門)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

　　2.

　　【答案】CD

　　【解析】從公司整體業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)來看，基本經(jīng)濟(jì)增加值和披露的經(jīng)濟(jì)增加值是最有意義的。

　　3.

　　【答案】AD

　　【解析】基本經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算很容易。但是，由于“經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”和“總資產(chǎn)”是按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算的，它們歪曲了公司的真實(shí)業(yè)績(jī)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤;計(jì)算披露的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)，通常對(duì)公司內(nèi)部所有經(jīng)營(yíng)單位使用統(tǒng)一的資金成本。但是經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)差別巨大時(shí)，需要使用不同的資金成本。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　4.

　　【答案】BD

　　【解析】平衡計(jì)分卡中的“平衡”包括外部評(píng)價(jià)指標(biāo)和內(nèi)部評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡;成果評(píng)價(jià)指標(biāo)和導(dǎo)致成果出現(xiàn)的驅(qū)動(dòng)因素評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡;財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡;短期評(píng)價(jià)指標(biāo)和長(zhǎng)期評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡。

　　5.

　　【答案】BCD

　　【解析】從股東的角度，分析資產(chǎn)負(fù)債率、自由現(xiàn)金流量等指標(biāo)，是從財(cái)務(wù)維度進(jìn)行考查的;從顧客的角度，分析客戶滿意度等指標(biāo)，是從顧客維度進(jìn)行考查的;從企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度，分析生產(chǎn)負(fù)荷率、產(chǎn)品合格率、存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)是從內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度進(jìn)行考查的。

　　6.

　　【答案】AB

　　【解析】平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)：(1)戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解并轉(zhuǎn)化為被評(píng)價(jià)對(duì)象的績(jī)效指標(biāo)和行動(dòng)方案，使整個(gè)組織行動(dòng)協(xié)調(diào)一致;(2)從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度確定績(jī)效指標(biāo)，使績(jī)效評(píng)價(jià)更為全面完整;(3)將學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)作為一個(gè)維度，注重員工的發(fā)展要求和組織資本、信息資本等無形資產(chǎn)的開發(fā)利用，有利于增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

　　7.

　　【答案】BCD

　　【解析】傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核注重對(duì)員工執(zhí)行過程的控制，平衡計(jì)分卡則強(qiáng)調(diào)目標(biāo)制訂的環(huán)節(jié)，所以選項(xiàng)A不正確。

　　8.

　　【答案】AC

　　【解析】財(cái)務(wù)維度的戰(zhàn)略要點(diǎn)是長(zhǎng)短期對(duì)立力量的戰(zhàn)略平衡;顧客維度的戰(zhàn)略要點(diǎn)是戰(zhàn)略本是基于差異化的價(jià)值主張;內(nèi)部流程維度的戰(zhàn)略要點(diǎn)是價(jià)值是由內(nèi)部流程創(chuàng)造的;學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度的戰(zhàn)略要點(diǎn)是無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略性整合。

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