2021注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)題及答案(7)，更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊(cè)會(huì)計(jì)師"。

　　【單選題】甲玩具公司成立十年來(lái)，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是(　)。

　　A.M型組織結(jié)構(gòu)

　　B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

　　D.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　『正確答案』D

　　『答案解析』提高工作效率，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，屬于職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。該公司應(yīng)采取的組織結(jié)構(gòu)是職能制組織結(jié)構(gòu)。

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　　【單選題】某控股公司擁有多家各自獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的子公司，這些子公司可以自主做出戰(zhàn)略決策。該公司的橫向分工結(jié)構(gòu)應(yīng)為(　)。

　　A.M型組織結(jié)構(gòu)

　　B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

　　C.H型結(jié)構(gòu)

　　D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』H型組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展時(shí)，可能會(huì)實(shí)施多元化的戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及多個(gè)方面，甚至上升到全球化競(jìng)爭(zhēng)層面上，這時(shí)企業(yè)就會(huì)成立控股企業(yè)。其下屬子企業(yè)具有獨(dú)立的法人資格。某控股公司擁有多家各自獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的子公司，這些子公司可以自行決定戰(zhàn)略決策，屬于H型結(jié)構(gòu)。

　　【單選題】甲公司是一家內(nèi)河航運(yùn)公司，原主要經(jīng)營(yíng)水路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)。為抓住沿岸經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張和市場(chǎng)領(lǐng)域開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇，公司決定將水路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)上市籌集的資本金，主要投向已經(jīng)涉及的物流、倉(cāng)儲(chǔ)、碼頭、旅游、賓館、餐廳、航道工程、船舶修造、水難救生等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過(guò)采取兼并收購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開(kāi)發(fā)的方式，實(shí)現(xiàn)一體化和多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略，形成規(guī)模，建樹(shù)品牌。為使公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略得以協(xié)調(diào)實(shí)施，公司原有組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)調(diào)整為(　)。

　　A.區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu)

　　B.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部結(jié)構(gòu)

　　C.客戶細(xì)分/市場(chǎng)細(xì)分事業(yè)部結(jié)構(gòu)

　　D.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門結(jié)構(gòu))

　　『正確答案』D

　　『答案解析』M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)適合于具有多個(gè)產(chǎn)品線的企業(yè)。該公司通過(guò)采取兼并收購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開(kāi)發(fā)的方式，實(shí)現(xiàn)一體化和多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略，適合采用M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

　　【單選題】圖美公司是某出版社所屬的一家印刷廠，該公司按照出版社提供的文稿、圖片和質(zhì)量要求從事印刷、裝訂工作。圖美公司適宜采用的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是(　)。

　　A.共同價(jià)值觀

　　B.相互適應(yīng)，自行調(diào)整

　　C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

　　D.技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化

　　『正確答案』C

　　『答案解析』工作成果標(biāo)準(zhǔn)化是指組織通過(guò)預(yù)先制定的工作成果標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)組織中各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)?！霸摴景凑粘霭嫔缣峁┑奈母?、圖片和質(zhì)量要求從事印刷、裝訂工作”采用的是工作成果標(biāo)準(zhǔn)化。選項(xiàng)C正確。

　　【單選題】生產(chǎn)智能家電產(chǎn)品的凱威公司適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部資源和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮協(xié)同效果和整體優(yōu)勢(shì)，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和使命感，對(duì)社會(huì)需求作出靈活、快速的反應(yīng)。該公司采取的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是(　)。

　　A.直接指揮，直接控制

　　B.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化

　　C.共同價(jià)值觀

　　D.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

　　『正確答案』C

　　『答案解析』“及時(shí)調(diào)整內(nèi)部資源和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮協(xié)同效果和整體優(yōu)勢(shì)，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和使命感，對(duì)社會(huì)需求作出靈活、快速的反應(yīng)”體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)內(nèi)要及時(shí)調(diào)整，發(fā)揮創(chuàng)新精神、協(xié)同效果和整體優(yōu)勢(shì);對(duì)外要靈活適應(yīng)，快速行動(dòng)。即共同價(jià)值觀，選項(xiàng)C正確。

　　【單選題】志銘公司是一家小型咨詢公司，有20多名員工。員工既負(fù)責(zé)從市場(chǎng)上承攬咨詢項(xiàng)目，又根據(jù)自己的特長(zhǎng)和愛(ài)好選擇并完成咨詢?nèi)蝿?wù)。公司為員工順利開(kāi)展工作提供必要的條件和服務(wù)。志銘公司企業(yè)文化的類型屬于(　)。

　　A.權(quán)力導(dǎo)向型

　　B.人員導(dǎo)向型

　　C.角色導(dǎo)向型

　　D.任務(wù)導(dǎo)向型

　　『正確答案』B

　　『答案解析』員工可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)和愛(ài)好選擇并完成咨詢?nèi)蝿?wù)，屬于人員導(dǎo)向型的企業(yè)文化。

　　【單選題】2017年，主營(yíng)電子商城業(yè)務(wù)的鑫茂公司制定和實(shí)施了新零售戰(zhàn)略，對(duì)原有業(yè)務(wù)進(jìn)行了較大調(diào)整，建立了多家商品銷售實(shí)體店，線下線上業(yè)務(wù)協(xié)同開(kāi)展。這一變革得到企業(yè)固有文化支持。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性和文化適應(yīng)性矩陣要求，該公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)(　)。

　　A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

　　B.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用

　　C.重新制定戰(zhàn)略

　　D.根據(jù)文化進(jìn)行管理

　　『正確答案』A

　　『答案解析』“對(duì)原有業(yè)務(wù)進(jìn)行了較大調(diào)整”說(shuō)明各種組織要素的變化大，“這一變革得到企業(yè)固有文化的支持”說(shuō)明文化的潛在一致性大，該公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)以企業(yè)使命為基礎(chǔ)。選項(xiàng)A正確。

　　【單選題】甲公司是一家成功的家電企業(yè)，多年來(lái)致力于為消費(fèi)者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，公司于2004年制定并實(shí)施了進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略，通過(guò)建立“家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時(shí)，公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大改革，管理制度也作了相應(yīng)調(diào)整，并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求。甲公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)(　)。

　　A.加強(qiáng)協(xié)同作用　　　　B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

　　C.根據(jù)文化進(jìn)行管理　　D.重新制定戰(zhàn)略

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考核“戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性”的知識(shí)點(diǎn)。以企業(yè)使命為基礎(chǔ)：企業(yè)實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí)，重要的組織要素會(huì)發(fā)生很大變化。這些變化大多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性。所以本題選項(xiàng)B正確。

　　【單選題】2015年，大型冶金企業(yè)金通公司為獲得穩(wěn)定的原料來(lái)源，向某稀土開(kāi)采企業(yè)提出以20億元人民幣并購(gòu)該企業(yè)的要求，遭到后者拒絕。后來(lái)雙方經(jīng)多次談判，最終達(dá)成以部分股權(quán)互換的方式結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)議，金通公司在戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程中的行為模式屬于(　)。

　　A.對(duì)抗

　　B.折中

　　C.和解

　　D.規(guī)避

　　『正確答案』B

　　『答案解析』金通公司提出并購(gòu)要求遭到拒絕，后來(lái)雙方經(jīng)多次談判，最終達(dá)成以部分股權(quán)互換的方式結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)議，是中等程度的堅(jiān)定性和中等程度的合作性行為的組合，屬于折中。選項(xiàng)B正確。

　　【單選題】大型采掘設(shè)備制造商長(zhǎng)河公司在某發(fā)達(dá)國(guó)家建立了一個(gè)生產(chǎn)和銷售基地。面對(duì)當(dāng)?shù)啬吧鴱?fù)雜的法律環(huán)境，該公司的法律事務(wù)部門較之在國(guó)內(nèi)擁有了更大的權(quán)力。它來(lái)源于(　)。

　　A.對(duì)資源的控制與交換的能力

　　B.個(gè)人的素質(zhì)和影響

　　C.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度

　　D.在管理層次中的地位

　　『正確答案』A

　　『答案解析』該公司面臨當(dāng)?shù)啬吧鴱?fù)雜的法律環(huán)境，對(duì)法律部門掌握的關(guān)鍵資源比較依賴，選項(xiàng)A正確。

　　【單選題】成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專家權(quán)。關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)，下列表述中正確的是(　)。

　　A.是管理者的權(quán)力來(lái)源之一

　　B.主要存在于正式組織中

　　C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)

　　D.是管理者對(duì)資源的控制的體現(xiàn)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』榜樣權(quán)和專家權(quán)是管理者權(quán)力來(lái)源之一。

　　【多選題】信息系統(tǒng)與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系已經(jīng)越來(lái)越緊密。下列各項(xiàng)關(guān)于信息系統(tǒng)對(duì)組織結(jié)構(gòu)變革影響的表述中，正確的有(　)。

　　A.信息系統(tǒng)增加組織層次，擴(kuò)大控制跨度

　　B.信息系統(tǒng)支持虛擬組織，不支持團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

　　C.信息系統(tǒng)在業(yè)務(wù)流程重組中發(fā)揮著重要作用

　　D.信息系統(tǒng)有助于企業(yè)組織的規(guī)范化

　　『正確答案』CD

　　『答案解析』本題考核“信息系統(tǒng)與組織變革”的知識(shí)點(diǎn)。信息系統(tǒng)減少組織層次，擴(kuò)大控制跨度，選項(xiàng)A不正確。信息系統(tǒng)支持新型組織結(jié)構(gòu)，在信息技術(shù)的支持下，一些組織設(shè)計(jì)并采用了一些新型的組織結(jié)構(gòu)以增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力，其中最為重要的是團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和虛擬組織，所以是支持團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，選項(xiàng)B不正確。

　　【多選題】下列各項(xiàng)對(duì)權(quán)力與職權(quán)的概念的理解中，正確的有(　)。

　　A.職權(quán)也是權(quán)力的一種類型

　　B.利益相關(guān)者內(nèi)部的聯(lián)合程度會(huì)影響其職權(quán)大小

　　C.榜樣權(quán)和專家權(quán)是個(gè)人素質(zhì)和影響的重要方面

　　D.權(quán)力只沿著企業(yè)的管理層次自上而下

　　『正確答案』AC

　　『答案解析』利益相關(guān)者內(nèi)部的聯(lián)合程度會(huì)影響其權(quán)力的大小，而不是職權(quán)的大小，選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。權(quán)力的影響在各個(gè)方面，而職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下，選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

　　【多選題】甲公司是沿海地區(qū)的一家大型物流配送企業(yè)，業(yè)務(wù)量位居全國(guó)同行業(yè)三甲之列。該公司的業(yè)務(wù)明確定位于只做文件與小件業(yè)務(wù)，承諾在國(guó)內(nèi)一、二線城市快件24小時(shí)送達(dá)，其他城市不超過(guò)36小時(shí)。為此，公司在全國(guó)建立了2個(gè)快遞分撥中心、50多個(gè)中轉(zhuǎn)場(chǎng)及100多個(gè)直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。甲公司采用平衡計(jì)分卡對(duì)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行衡量。從顧客的角度看，甲公司平衡計(jì)分卡的內(nèi)容可以包括(　)。

　　A.處理單個(gè)訂單時(shí)間

　　B.提供服務(wù)承諾

　　C.建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　D.品牌形象建設(shè)

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』選項(xiàng)A屬于內(nèi)部流程角度;選項(xiàng)B屬于顧客角度;選項(xiàng)C屬于顧客角度;選項(xiàng)D屬于顧客角度。

　　【多選題】研發(fā)、生產(chǎn)治療糖尿病藥品的仁康公司采用平衡計(jì)分卡進(jìn)行績(jī)效管理。下列各項(xiàng)中，屬于該公司的平衡計(jì)分卡內(nèi)部流程角度包括的內(nèi)容有(　)。

　　A.每個(gè)員工的收入

　　B.藥品研發(fā)人員和生產(chǎn)技術(shù)人員的保留率

　　C.收益率

　　D.新藥品占銷售的比例

　　『正確答案』AC

　　『答案解析』選項(xiàng)A屬于內(nèi)部流程角度，選項(xiàng)B屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度，選項(xiàng)C屬于內(nèi)部流程角度，選項(xiàng)D屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。

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