2021年注會考試《財務(wù)成本管理》備考習(xí)題：責(zé)任會計，更多關(guān)于注冊會計師考試模擬試題，請關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊會計師"。

　　一、 單項選擇題

　　1.下列有關(guān)集權(quán)的說法中正確的是(　　)。

　　A.在集權(quán)下，下級在任何事物上都不用有靈活性

　　B.集權(quán)是把企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)限較多集中在企業(yè)上層的一種組織形式

　　C.下級沒有權(quán)利參與決策制定

　　D.在集權(quán)下，會降低決策效率，不能對市場作出迅速反應(yīng)

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　　2.下列關(guān)于科層組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點中說法正確的是(　　)。

　　A.同類專業(yè)的員工一起共事，易于相互學(xué)習(xí)，增長技能

　　B.整個企業(yè)對外在環(huán)境的反應(yīng)會比較遲鈍

　　C.會導(dǎo)致內(nèi)部資源重復(fù)和浪費

　　D.便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才

　　3.下列各項中屬于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)管理原則的是(　　)。

　　A.集中經(jīng)營

　　B.分散決策

　　C.創(chuàng)新決策

　　D.集中決策

　　4.下列各項中不屬于網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)主要特點的是(　　)。

　　A.分散性

　　B.創(chuàng)新性

　　C.高效性

　　D.集中性

　　5.下列關(guān)于成本中心的說法中錯誤的是(　　)。

　　A.成本中心是不存在收入的

　　B.對于費用中心，唯一可以準(zhǔn)確計量的是實際費用

　　C.任何發(fā)生成本的領(lǐng)域都可以確定為成本中心

　　D.成本中心的職責(zé)是用一定的成本去完成規(guī)定的具體任務(wù)

　　6.下列各項標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常應(yīng)該由采購部門負(fù)責(zé)的是(　　)。

　　A.直接材料數(shù)量差異

　　B.直接材料價格差異

　　C.直接人工工資率差異

　　D.固定制造費用閑置能量差異

　　7.車間的運輸費用和試驗檢驗費用難以分配到生產(chǎn)班組，可以采用的分配方法是(　　)。

　　A.按責(zé)任基礎(chǔ)分配

　　B.按受益基礎(chǔ)分配

　　C.歸入某一個特定的責(zé)任中心

　　D.不進(jìn)行分?jǐn)?/p>

　　8.甲公司采用事業(yè)部制，每個事業(yè)部均有銷售、生產(chǎn)、采購的職能，有很大的獨立性，則這些事業(yè)部可視為(　　)。

　　A.自然利潤中心

　　B.人為利潤中心

　　C.成本中心

　　D.投資中心

　　9.企業(yè)某部門本月銷售收入10000元，已銷商品的變動成本6000元，部門可控固定間接費用500元，部門不可控固定間接費用800元，分配給該部門的公司管理費用500元，則最能反映經(jīng)理人經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的數(shù)額為(　　)元。

　　A.2200

　　B.2700

　　C.3500

　　D.4000

　　10.某企業(yè)單位內(nèi)部之間采用變動成本加固定費作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，對于購買部門來說，每期需要支付固定費，為了使得其利潤達(dá)到最優(yōu)水平，則應(yīng)(　　)。

　　A.使得邊際成本等于邊際收入

　　B.邊際收入大于邊際成本

　　C.邊際成本為0

　　D.邊際收入小于邊際成本

　　二、 多項選擇題

　　1.下列屬于部門剩余收益指標(biāo)特點的有(　　)。

　　A.與增加股東財富的目標(biāo)一致，可以使業(yè)績評價與公司的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，引導(dǎo)部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策

　　B.允許使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本

　　C.指標(biāo)是絕 對數(shù)指標(biāo)，不便于不同部門之間的比較

　　D.不允許使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本

　　2.在衡量投資中心的業(yè)績時，相對剩余收益指標(biāo)而言，部門投資報酬率指標(biāo)的優(yōu)點有(　　)。

　　A.根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算的，比較客觀

　　B.可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較

　　C.可以使業(yè)績評價與公司的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致

　　D.允許使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本

　　3.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述中，正確的有( )。

　　A.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場時，市場價格是理想的轉(zhuǎn)移價格

　　B.如果中間產(chǎn)品沒有外部市場，可以采用內(nèi)部協(xié)商轉(zhuǎn)移價格

　　C.采用變動成本加固定費作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，供應(yīng)部門和購買部門承擔(dān)的市場風(fēng)險不同

　　D.采用全部成本加上一定利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可能會使部門經(jīng)理作出不利于企業(yè)整體的決策

　　4.下列各項中，屬于利潤中心類型的有(　　)。

　　A.自然的利潤中心

　　B.分散的利潤中心

　　C.集中的利潤中心

　　D.人為的利潤中心

　　5.甲公司將某生產(chǎn)車間設(shè)為成本責(zé)任中心，該車間領(lǐng)用材料型號為GB007;另外還發(fā)生機(jī)器維修費、試驗檢驗費以及車間折舊費。下列關(guān)于成本費用責(zé)任歸屬的表述中，正確的有(　　)。

　　A.型號為GB007的材料費用直接計入該成本責(zé)任中心 

　　B.車間折舊費按照受益基礎(chǔ)分配計入該成本責(zé)任中心 

　　C.機(jī)器維修費按照責(zé)任基礎(chǔ)分配計入該成本責(zé)任中心 

　　D.試驗檢驗費歸入另一個特定的成本中心 

　　6.一般而言，對于基層成本中心，下列說法正確的有(　　)。

　　A.變動成本大多是可控成本

　　B.固定成本大多是不可控成本

　　C.直接成本大多是可控成本

　　D.間接成本大多是不可控成本

　　7.在全額成本法下，由標(biāo)準(zhǔn)成本中心承擔(dān)責(zé)任的成本差異有(　　)。

　　A.變動制造費用耗費差異

　　B.固定制造費用耗費差異

　　C.固定制造費用閑置能量差異

　　D.固定制造費用效率差異

　　8.下列各項中，適合建立費用中心的單位或部門的有(　　)。

　　A.研究開發(fā)部門

　　B.行政管理部門

　　C.廣告宣傳部門

　　D.銷售部門

　　9.下列各項中，屬于費用中心的有(　　)。

　　A.新產(chǎn)品研制部門

　　B.會計部門

　　C.負(fù)責(zé)廣告的單位

　　D.醫(yī)院放射科

　　10.下列有關(guān)分權(quán)的說法中錯誤的有(　　)。

　　A.分權(quán)是把企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)適當(dāng)?shù)姆稚⒃谄髽I(yè)的中下層的一種組織形式

　　B.分權(quán)不便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)企業(yè)人才

　　C.分權(quán)不會增加下屬工作滿足感

　　D.分權(quán)下屬可以增加不必要的溝通

　　答案與解析

　　一、 單項選擇題

　　1.

　　【答案】B

　　【解析】集權(quán)是把企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)限較多集中在企業(yè)上層的一種組織形式;集權(quán)的優(yōu)點：(1)便于提高決策效率，對市場作出迅速的反應(yīng);(2)容易實現(xiàn)目標(biāo)的一致性;可以避免重復(fù)和資源浪費。在集權(quán)下，下級在某些事務(wù)上也擁有一定的靈活性。所以選項A、C錯誤;集權(quán)的優(yōu)點之一是便于提高決策效率，對市場作出迅速反應(yīng)，所以選項D錯誤。

　　2.

　　【答案】A

　　【解析】科層組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：

　　(1)各個職能部門目標(biāo)明確，部門主管容易控制和規(guī)劃;

　　(2)同類專業(yè)的員工一起共事，易于相互學(xué)習(xí)，增長技能;

　　(3)內(nèi)部資源較為集中，由同一部門員工分享，可減少不必要的重復(fù)和浪費。

　　3.

　　【答案】D

　　【解析】事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的管理原則是集中決策、分散經(jīng)營、協(xié)調(diào)控制。

　　4.

　　【答案】D

　　【解析】網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)主要特點有分散性、創(chuàng)新性、高效性、協(xié)作性。

　　5.

　　【答案】A

　　【解析】成本中心往往是沒有收入的，但是有的成本中心可能有少量收入，但不成為主要的考核內(nèi)容。選項A錯誤。

　　6.

　　【答案】B

　　【解析】一般情況下，直接材料數(shù)量差異由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)，直接材料價格差異由采購部門負(fù)責(zé)，直接人工工資率差異由人事勞動部門負(fù)責(zé)，固定制造費用閑置能量差異不應(yīng)該由采購部門負(fù)責(zé)。

　　7.

　　【答案】C

　　【解析】有些費用既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配，也不能用受益基礎(chǔ)分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個特點的責(zé)任中心。例如，車間的運輸費用和試驗檢驗費用，難以分配到生產(chǎn)班組，不如建立專門的成本中心，由其控制此項成本，不向各班組分配。

　　8.

　　【答案】A

　　【解析】自然的利潤中心，直接向公司外部出售產(chǎn)品，在市場上進(jìn)行購銷業(yè)務(wù)。

　　9.

　　【答案】C

　　【解析】最能反映經(jīng)理人經(jīng)營業(yè)績的指標(biāo)是可控邊際貢獻(xiàn)，本題中可控邊際貢獻(xiàn)=10000-6000-500=3500(元)。

　　10.

　　【答案】A

　　【解析】購買部門每期支付特定數(shù)額的固定費之后，對于購入的產(chǎn)品只需支付變動成本，通過邊際成本等于邊際收入的原則來選擇產(chǎn)量水平，可以使得其利潤達(dá)到最優(yōu)水平。

　　二、 多項選擇題

　　1.

　　【答案】ABC

　　【解析】部門的剩余收益是允許使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本的。

　　2.

　　【答案】AB

　　【解析】用部門投資報酬率來評價投資中心業(yè)績有許多優(yōu)點：它是根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算的，比較客觀，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較。

　　3.

　　【答案】CD

　　【解析】在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，市場價格減去對外的銷售費用，是理想的轉(zhuǎn)移價格，所以選項A不正確;如果中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場，可以采用協(xié)商的辦法確定轉(zhuǎn)移價格，所以選項B不正確。

　　4.

　　【答案】AD

　　【解析】利潤中心的類型分為自然的利潤中心與人為的利潤中心。

　　5.

　　【答案】ACD

　　【解析】不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本，不進(jìn)行分?jǐn)偂＼囬g廠房的折舊是以前決策的結(jié)果，短期內(nèi)無法改變，可暫時不加控制，作為不可控費用。所以，選項B不正確;機(jī)器維修費可以由該責(zé)任中心進(jìn)行控制，應(yīng)按責(zé)任基礎(chǔ)分配;試驗檢驗費既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配，也不能用受益基礎(chǔ)分配，則考慮將其歸屬于一個特定的責(zé)任中心。

　　6.

　　【答案】ABCD

　　【解析】一般而言，變動成本大多是直接成本，而直接成本大多是可控成本;固定成本大多是間接成本，而間接成本大多是不可控成本。

　　7.

　　【答案】ABD

　　【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)，而只對既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任。如果采用全額成本法，標(biāo)準(zhǔn)成本中心也不對固定制造費用的閑置能量的差異負(fù)責(zé)，但仍需對固定制造費用的其他差異要承擔(dān)責(zé)任。

　　8.

　　【答案】ABCD

　　【解析】費用中心包括財務(wù)、人事、勞資、計劃等行政管理部門，研究開發(fā)部門，銷售部門等。

　　9.

　　【答案】ABC

　　【解析】費用中心適用于那些產(chǎn)出物不能用財務(wù)指標(biāo)來衡量，或者投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系的部門或單位，研究開發(fā)部門、廣告單位和會計部門的投入量和產(chǎn)出量之間沒有密切的聯(lián)系，所以為費用中心。

　　10.

　　【答案】BCD

　　【解析】分權(quán)是把企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)適當(dāng)?shù)姆稚⒃谄髽I(yè)的中下層的一種組織形式。分權(quán)的優(yōu)點：(1)可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù);(2)權(quán)力下放，可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動性，增加下屬的工作滿足感，便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;(3)下屬擁有一定的決策權(quán)，可以減少不必要的上下溝通，并可以對下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)。

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