2021注會(huì)《公司戰(zhàn)略》章節(jié)練習(xí)題:戰(zhàn)略分析

2021-06-01 19:37:00        來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

  2021注會(huì)《公司戰(zhàn)略》章節(jié)練習(xí)題:戰(zhàn)略分析,更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題,請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊(cè)會(huì)計(jì)師"。

【預(yù)約報(bào)名提醒】微信掃碼或搜索職上注冊(cè)會(huì)計(jì)師第一時(shí)間知曉報(bào)名時(shí)間,預(yù)約成功報(bào)名出通知后將第一時(shí)間微信通知您!

預(yù)約報(bào)名提醒

  1.甲公司計(jì)劃通過(guò)設(shè)立合資企業(yè)的形式進(jìn)入某發(fā)展中國(guó)家乙國(guó)。下列選項(xiàng)中,屬于甲公司對(duì)乙國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析時(shí)需要考慮的有( )。

  A.甲公司所在產(chǎn)業(yè)在該國(guó)技術(shù)進(jìn)步速度較快

  B.乙國(guó)近年來(lái)GDP穩(wěn)定增長(zhǎng)

  C.甲公司在該產(chǎn)業(yè)擁有較多專(zhuān)利

  D.乙國(guó)匯率波動(dòng)較大

  『正確答案』BD

  『答案解析』影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)因素包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與狀況、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、其他經(jīng)濟(jì)條件和趨勢(shì),其中經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與狀況因素明確包括:稅收水平、通貨膨脹率、貿(mào)易差額和匯率、失業(yè)率、利率、信貸投放以及政府補(bǔ)助等。

  2.甲企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一部分消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于其實(shí)際需要,因此決定推出不同產(chǎn)品類(lèi)型以滿(mǎn)足不同顧客的需求。這表明甲企業(yè)注意到了( )的影響。

  A.消費(fèi)心理

  B.一般經(jīng)濟(jì)條件

  C.價(jià)值觀

  D.生活方式

  『正確答案』A

  『答案解析』一部分消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于其實(shí)際需要屬于消費(fèi)心理的影響。

  3.近年來(lái),國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售額達(dá)到前所未有的水平,不同企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)在技術(shù)和質(zhì)量等方面的差異不明顯,空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是提高 效率,降低成本,按照產(chǎn)品生命周期理論,目前國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)所處的階段是( )。

  A.導(dǎo)入期   B.衰退期

  C.成長(zhǎng)期   D.成熟期

  『正確答案』D

  4.龍?jiān)饭臼且患抑谱髂嗨芄に嚻返募易迤髽I(yè)。該公司成立100多年來(lái),經(jīng)過(guò)世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經(jīng)驗(yàn)和精湛技藝,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外。目前一些企業(yè)試圖進(jìn)入泥塑工藝品制作領(lǐng)域。根據(jù)上述信息,龍?jiān)饭窘o潛在進(jìn)入者設(shè)置的障礙是( )。

  A.資金需求    B.學(xué)習(xí)曲線

  C.行為性障礙   D.分銷(xiāo)渠道

  『正確答案』B

  『答案解析』“學(xué)習(xí)曲線”又稱(chēng)經(jīng)驗(yàn)曲線,是指當(dāng)某一產(chǎn)品累積生產(chǎn)量增加時(shí),由于經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)有技術(shù)的積累所帶來(lái)的產(chǎn)品單位成本的下降?!霸摴境闪?00多年來(lái),經(jīng)過(guò)世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經(jīng)驗(yàn)和精湛技藝”說(shuō)明龍?jiān)饭窘o潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是學(xué)習(xí)曲線。選項(xiàng)B正確。

  5.甲公司是一家重型汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進(jìn)軍小轎車(chē)生產(chǎn)行業(yè),并創(chuàng)立一個(gè)全 新品牌的小轎車(chē)。甲公司在評(píng)估面臨的進(jìn)入壁壘高度時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮的因素有( )。

  A.為加入小轎車(chē)行業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠

  B.政府是否出臺(tái)限制某些公司進(jìn)入小轎車(chē)行業(yè)的政策

  C.甲公司是否能夠承擔(dān)從重型汽車(chē)生產(chǎn)到小轎車(chē)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本

  D.市場(chǎng)上汽車(chē)生產(chǎn)用合金材料供應(yīng)商的數(shù)目及其議價(jià)能力

  『正確答案』AB

  『答案解析』選項(xiàng)A表明的是結(jié)構(gòu)性障礙中的資金需求(波特的觀點(diǎn)),選項(xiàng)B表明的是貝恩觀點(diǎn)中現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(政府政策)。轉(zhuǎn)換成本的概念應(yīng)該是站在消費(fèi)者的角度理解,而不是企業(yè)的角度,是指消費(fèi)者從其他企業(yè)轉(zhuǎn)換到甲公司付出的代價(jià),選項(xiàng)C不正確。選項(xiàng)D說(shuō)明的是供應(yīng)商的議價(jià)能力。

  6.2007~2013年,S公司在作為P公司最大的元器件和閃存供應(yīng)商的同時(shí),推出了系列智能手機(jī)和平板電腦,成為P公司在智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。P公司很想擺脫對(duì)S公司的依賴(lài),但由于S公司在生產(chǎn)關(guān)鍵零部件方面的能力顯著強(qiáng)于其他公司,因而在短期內(nèi)P公司仍然離不開(kāi)S公司。這一案例中,影響S公司對(duì)P公司討價(jià)還價(jià)能力的主要因素是( )。

  A.業(yè)務(wù)量

  B.產(chǎn)品差異化程度和與資產(chǎn)專(zhuān)用性程度

  C.縱向一體化程度

  D.信息把握程度

  『正確答案』B

  『答案解析』本題屬于產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力的典型考法。面對(duì)此類(lèi)題目,首先需要在案例材料中迅速找到關(guān)鍵線索:“S公司在生產(chǎn)關(guān)鍵零部件方面的能力顯著強(qiáng)于其他公司”,聯(lián)系差異化。當(dāng)供應(yīng)者的產(chǎn)品存在著差異化,因而替代品不能與供應(yīng)者所銷(xiāo)售的產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)時(shí),供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力就會(huì)增強(qiáng)。由于S公司在生產(chǎn)關(guān)鍵零部件方面的能力顯著強(qiáng)于其他公司,因而在短期內(nèi)P公司仍然離不開(kāi)S公司,影響了S公司對(duì)P公司的討價(jià)還價(jià)能力。

  7.甲公司是一家裝修設(shè)計(jì)公司。按照波特的五力分析模型,下列各項(xiàng)因素中,可能對(duì)甲公司獲取產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生不利影響的有( )。

  A.進(jìn)入裝修設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)需要的資金投入不大

  B.裝修設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量眾多

  C.現(xiàn)有裝修設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)新進(jìn)入者反應(yīng)強(qiáng)烈

  D.甲公司與多家房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)系良好

  『正確答案』AB

  『答案解析』選項(xiàng)A表明該產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性障礙較低,會(huì)面臨新進(jìn)入者的較大威脅。選項(xiàng)B表明該產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。選項(xiàng)C表明該產(chǎn)業(yè)存在較高的行為性障礙,新進(jìn)入者的威脅較小。選項(xiàng)D表明存在互動(dòng)互補(bǔ)作用力,可以幫助甲公司獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  8.近兩年,伴隨著5G技術(shù)的發(fā)展,手機(jī)廠商開(kāi)始推出5G手機(jī),由于產(chǎn)品用戶(hù)較少,銷(xiāo)量小使得凈利潤(rùn)較低。整體銷(xiāo)售規(guī)模非常小,只有很少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從市場(chǎng)角度看,現(xiàn)階段5G手機(jī)產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素有( )。

  A.廣告宣傳,爭(zhēng)取了解

  B.開(kāi)拓新銷(xiāo)售渠道

  C.建立商標(biāo)信譽(yù)

  D.開(kāi)辟銷(xiāo)售渠道

  『正確答案』AD

  『答案解析』本題考核知識(shí)點(diǎn)“產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素分析”?!坝捎诋a(chǎn)品用戶(hù)較少,銷(xiāo)量小使得凈利潤(rùn)較低。整體銷(xiāo)售規(guī)模非常小,只有很少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!笨梢耘袛喑?G手機(jī)產(chǎn)業(yè)處于導(dǎo)入期(投入期)。從市場(chǎng)角度看,廣告宣傳,爭(zhēng)取了解,開(kāi)辟銷(xiāo)售渠道是其成功關(guān)鍵因素。

  9.天園有機(jī)茶園位于西南邊陲的山麓中,平均海拔在1300米左右(這是最適合茶樹(shù)生長(zhǎng)的高度),遠(yuǎn)離化工業(yè)、礦業(yè)、城市、公路,空氣質(zhì)量全年達(dá)到優(yōu)秀。斥巨資在茶園上游修建水庫(kù),水源來(lái)自地下山泉。水庫(kù)杜絕一切養(yǎng)殖,通過(guò)滴灌管道灌溉茶園。2010年起天園有機(jī)茶園連續(xù)通過(guò)中國(guó)、歐盟、美國(guó)、日本的有機(jī)認(rèn)證,后三種認(rèn)證中最嚴(yán)格的指標(biāo)均超過(guò)600項(xiàng),覆蓋了國(guó)內(nèi)所有可見(jiàn)的農(nóng)藥化肥和重金屬標(biāo)準(zhǔn),是可以通行全球的有機(jī)認(rèn)證。天園有機(jī)茶園的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于其擁有的( )。

  A.文化資源

  B.人力資源

  C.無(wú)形資源

  D.物質(zhì)資源

  『正確答案』CD

  『答案解析』本題是針對(duì)資源類(lèi)型進(jìn)行的案例分析考核,需要根據(jù)題目線索進(jìn)行判斷。 “位于西南邊陲的山麓中,平均海拔在1300米左右(這是最適合茶樹(shù)生長(zhǎng)的高度),遠(yuǎn)離化工業(yè)、礦業(yè)、城市、公路,空氣質(zhì)量全年達(dá)到優(yōu)秀。斥巨資在茶園上游修建水庫(kù),水源來(lái)自地下山泉。水庫(kù)杜絕一切養(yǎng)殖,通過(guò)滴灌管道灌溉茶園?!睂儆谟行钨Y源(物質(zhì)資源)?!?010年起天園有機(jī)茶園連續(xù)通過(guò)中國(guó)、歐盟、美國(guó)、日本的有機(jī)認(rèn)證,后三種認(rèn)證中最嚴(yán)格的指標(biāo)均超過(guò)600項(xiàng),覆蓋了國(guó)內(nèi)所有可見(jiàn)的農(nóng)藥化肥和重金屬標(biāo)準(zhǔn),是可以通行全球的有機(jī)認(rèn)證”體現(xiàn)的無(wú)形資源。

  10.甲公司是某省唯一一家風(fēng)力發(fā)電企業(yè),另外兩家發(fā)電企業(yè)是火力發(fā)電企業(yè)。與其他兩家發(fā)電企業(yè)相比,甲公司具有一定的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),包括:(1)風(fēng)力發(fā)電站設(shè)在本省最適宜設(shè)立風(fēng)電廠的出口,該出口常年具有風(fēng)力發(fā)電所必需的有效風(fēng)速;(2)風(fēng)機(jī)和風(fēng)車(chē)等風(fēng)力發(fā)電設(shè)備全部從國(guó)外進(jìn)口;(3)擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師;(4)享受?chē)?guó)家對(duì)風(fēng)電企業(yè)給予的稅收優(yōu)惠政策。與省內(nèi)其他兩家發(fā)電企業(yè)相比,甲公司核 心競(jìng)爭(zhēng)力的資源是( )。

  A.先進(jìn)的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備

  B.正在享受的稅收優(yōu)惠政策

  C.地理位置和風(fēng)力資源

  D.擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師

  『正確答案』C

  容易獲取到的能力一般不能直接成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),比如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才等。


2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師3天特訓(xùn)營(yíng)免費(fèi)領(lǐng)!!

經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)中級(jí)資格考試報(bào)名條件有哪些

職上網(wǎng)輔課程 更多>>
課程套餐 課程內(nèi)容 價(jià)格 白條免息分期 購(gòu)買(mǎi)
2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)考試-簽約三師特訓(xùn)班 直播+退費(fèi)+??季?答疑 ¥5980 首付598元 視聽(tīng)+購(gòu)買(mǎi)
2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)考試-零基礎(chǔ)快速取證 直播+錄播+考點(diǎn)串講+專(zhuān)項(xiàng)突破 ¥2980 首付298元 視聽(tīng)+購(gòu)買(mǎi)
2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)考試-簽約旗艦托管班 直播+重讀+模考卷+答疑 ¥2500 首付250元 視聽(tīng)+購(gòu)買(mǎi)
考試動(dòng)態(tài)
版權(quán)及免責(zé)聲明
職上網(wǎng)輔導(dǎo)班
免費(fèi)試聽(tīng)
  • Tracy
    稅法培訓(xùn)老師

    12年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師,雙一流大學(xué)會(huì)計(jì)系碩士研究生,高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)面試官。
    免費(fèi)試聽(tīng)
  • 魏文君
    財(cái)會(huì)培訓(xùn)老師

    中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)學(xué)碩士,從事財(cái)務(wù)管理工作十余年,理論基礎(chǔ)扎實(shí),實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及考試輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富。
    免費(fèi)試聽(tīng)