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從橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的六種類型的關(guān)系來(lái)看,下列說(shuō)法中正確的有()。
A.企業(yè)組織簡(jiǎn)單時(shí),只需要相互適應(yīng)、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機(jī)制
B.企業(yè)組織擴(kuò)大后需要某人單獨(dú)執(zhí)行控制工作時(shí),便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機(jī)制
C.在工作任務(wù)相當(dāng)復(fù)雜時(shí),企業(yè)便需要采用成果標(biāo)準(zhǔn)化或技藝標(biāo)準(zhǔn)化
D.企業(yè)在一段時(shí)間只依靠一種協(xié)調(diào)機(jī)制,根據(jù)不同任務(wù)的側(cè)重點(diǎn)不同,選擇不同的協(xié)調(diào)機(jī)制
[答案]ABC
[解析]從6種類型的關(guān)系來(lái)看,企業(yè)組織簡(jiǎn)單時(shí),只需要相互適應(yīng)、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機(jī)制。企業(yè)組織擴(kuò)大后需要某人單獨(dú)執(zhí)行控制工作時(shí),便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機(jī)制。當(dāng)工作變?yōu)楦訌?fù)雜時(shí),協(xié)調(diào)機(jī)制便趨向標(biāo)準(zhǔn)化。在工作任務(wù)相當(dāng)復(fù)雜時(shí),企業(yè)便需要采用成果標(biāo)準(zhǔn)化或技藝標(biāo)準(zhǔn)化。在工作極其復(fù)雜、工作過(guò)程和工作結(jié)果難以標(biāo)準(zhǔn)化時(shí),企業(yè)往往自行又轉(zhuǎn)回到互相適應(yīng)、相互調(diào)整這種最簡(jiǎn)單而又最靈活的協(xié)調(diào)機(jī)制上。不過(guò),這不是一種簡(jiǎn)單的循環(huán),而是螺旋式上升。實(shí)際上,企業(yè)不可能在一段時(shí)間內(nèi)只依靠一種協(xié)調(diào)機(jī)制,往往根據(jù)不同任務(wù)的側(cè)重點(diǎn)不同,混合使用這6種協(xié)調(diào)機(jī)制。選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。
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