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商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
◆分為四個階段:確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇→戰(zhàn)略實施及控制(熟悉四個階段)
(一)確定企業(yè)使命(非重點)
◆一個好的企業(yè)使命的標準:
1、應(yīng)該明確企業(yè)存在的目的;
2、應(yīng)該既廣泛,能允許企業(yè)創(chuàng)造性地發(fā)展,同時又對企業(yè)的一些冒險行動有所限制;
3、應(yīng)該使本企業(yè)區(qū)別于其它同類企業(yè);
4、應(yīng)該作為評價企業(yè)現(xiàn)在和未來活動的框架;
5、應(yīng)該清楚明白,易于為整個企業(yè)所理解。
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