A.企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者
B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分
C.企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
D.戰(zhàn)略目標一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會責任四個方面
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7. 企業(yè)管理人員應(yīng)該正確分析和判斷企業(yè)是執(zhí)行原有戰(zhàn)略,還是常規(guī)的戰(zhàn)略變化屬于企業(yè)戰(zhàn)略實施步驟中的( )。
A.戰(zhàn)略方案分解與實施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵
8. 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實施模式為( )模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.增長型
9. 在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中,( )比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。
A.轉(zhuǎn)化型
B.增長型
C.合作型
D.文化型
10. 把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,這種戰(zhàn)略實施模式為( )模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.合作型
6
[答案]:A
[解析]:本題考查企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的相關(guān)表述。企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者,企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景。參見教材P3。
7
[答案]:B
[解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。戰(zhàn)略實施流程一共有三步,即戰(zhàn)略變化分析→戰(zhàn)略方案分解與實施→戰(zhàn)略實施的考核與獎勵,本題考察的是對戰(zhàn)略變化分析描述,考生需掌握。參見教材P4。
8
[答案]:A
[解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施模式。指揮型模式的特點有:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)研究確定戰(zhàn)略,向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強制下層管理人員執(zhí)行。參見教材P4。
9
[答案]:A
[解析]:轉(zhuǎn)化型比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。參見教材P5。
10
[答案]:D
[解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中的合作型模式。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。參見教材P5。
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