1.【單選題】某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法，著手進行業(yè)務流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是()。

　　A. 關系競爭力

　　B. 資源競爭力

　　C. 區(qū)位競爭力

　　D. 能力競爭力

　　2.【單選題】：某行業(yè)的市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于( )。

　　A. 形成期

　　B. 成長期

　　C. 成熟期

　　D. 衰退期

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　　知識點“企業(yè)戰(zhàn)略分析”經(jīng)典例題

　　1.【單選題】某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法，著手進行業(yè)務流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是()。

　　A. 關系競爭力

　　B. 資源競爭力

　　C. 區(qū)位競爭力

　　D. 能力競爭力

　　2.【單選題】：某行業(yè)的市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于( )。

　　A. 形成期

　　B. 成長期

　　C. 成熟期

　　D. 衰退期

　　3.【單選題】根據(jù)邁克.波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和( )。

　　A. 供應者的談判能力

　　B. 生產(chǎn)者的談判能力

　　C. 銷售者的談判能力

　　D. 使用者的談判能力

　　4.【例題：多選題】：在下列方法中，適合企業(yè)外部環(huán)境分析的方法有()

　　A.外部因素評價矩陣法

　　B.PESTEL分析法

　　C.杜邦分析法

　　D.行業(yè)競爭五力模型

　　E. 行業(yè)生命周期法

　　1.【答案】D

　　【解析】本題的考點為第一章第二節(jié)：核心競爭力的體現(xiàn)。其中能力競爭力體現(xiàn)在能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的能力，對企業(yè)能力的研究更強調(diào)企業(yè)的素質(zhì)，即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團隊默契、對環(huán)境的適應性、對資源開發(fā)控制的能動性以及創(chuàng)新性等，根據(jù)本題所述的關鍵信息“在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力”，可知其核心競爭力是在經(jīng)營管理方面，即屬于能力競爭力的體現(xiàn)，故選D。

　　2.【答案】 C

　　【解析】成熟期的特點，市場趨于飽和，競爭激烈，小企業(yè)遭到淘汰。

　　3.【答案】A

　　【解析】五力競爭模型包括企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判力和供應商的談判能力

　　4.【答案】ABDE

　　【解析】外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析，PESTEL分析法是用來分析宏觀環(huán)境的方法;行業(yè)生命周期和行業(yè)競爭五力模型是用來分析行業(yè)環(huán)境的方法。外部因素評價矩陣法也是分析外部環(huán)境的方法。

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