2020中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》提分試題及答案(2)

2020-06-08 10:51:04        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  1. 勞動法律關(guān)系,是指勞動者與用人單位之間在()依據(jù)勞動法律規(guī)范而形成的勞動權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。

  A.訂立勞動合同時

  B.實現(xiàn)勞動過程中

  C.協(xié)商解除勞動合同時

  D.招聘過程中

  2.下列不屬于減少組織社會懈怠的方法的是()。

  A.使個體的貢獻(xiàn)可以被正確地衡量

  B.使員工覺得自己的工作對組織是有用的

  C.控制組織的規(guī)模

  D.平等對待每一個組織成員

  3.下列關(guān)于員工請假管理制度的說法中,正確的是()。

  A.病假工資不低于最低工資的 75%

  B.勞動者離職時,可以就其應(yīng)當(dāng)享受而未享受的年休假天數(shù)要求用人單位支付 200% 的工資報酬

  C.職工連續(xù)工作滿兩年可享受帶薪休假

  D.孕期女員工提出假期申請,企業(yè)可酌情處理

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  4.在招募新員時,有些企業(yè)要求候選人能夠勝任職位,但同時又不想承擔(dān)太高的人工成本, 這種招募戰(zhàn)略稱為()。

  A.廣泛搜尋戰(zhàn)略

  B.高薪戰(zhàn)略

  C.等待戰(zhàn)略

  D.培訓(xùn)戰(zhàn)略

  5. 企業(yè)根據(jù)員工單位時間產(chǎn)量與客觀生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)相比較的結(jié)果,來對員工進(jìn)行獎勵的一種個人獎勵計劃是()。

  A.計件制

  B.計時制

  C.傭金制

  D.管理獎勵計劃

  6. 通過預(yù)先設(shè)計不良事故的清單對員工的績效進(jìn)行考核的方法是()。

  A.關(guān)鍵事件法

  B.行為觀察量表法

  C.不良事故評價法

  D.排序法

  7. 在經(jīng)理達(dá)到或超過其部門有關(guān)銷售、利潤 、生產(chǎn)或其他方面的目標(biāo)時對經(jīng)理進(jìn)行獎勵的是()。

  A.傭金制

  B.行為鼓勵計劃

  C.管理獎勵計劃

  D.計件制

  8. 關(guān)于招募廣告的說法,錯誤的是()。

  A.在組織需要在較短的時間內(nèi)招募到合適的求職者或大批求職者的時候,刊登廣告還是比較有效的

  B.招募廣告不能幫助組織吸引潛在的合格求職者

  C.招募廣告在客觀上還能產(chǎn)生一種廣告效應(yīng),即提高組織在社會上的知名度,樹立良好的

  社會形象

  D.地方報紙上的分類廣告不利于組織有針對性地招募具有特定技能水平的求職者

  9. 為了減少小道消息的負(fù)面影響,管理者可能采取的方法不應(yīng)包括()。

  A.明文禁止傳播小道消息

  B.明確公開進(jìn)行重要決策的時間表,減少人們的焦慮和猜測

  C.有意地向非正式溝通渠道透露一些正式消息

  D.公開討論最壞的情況

  10.按照職工全年月平均制度工作天數(shù)的折算辦法,職工月工作日數(shù)是( )天/月。

  A.20

  B.20.83

  C.20.85

  D.21

  1.【答案】 B

  【解析】勞動法律關(guān)系是指勞動者與用人單位之間在實現(xiàn)勞動過程中依據(jù)勞動法律規(guī)范而形成的勞動權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。在我國,勞動法律屬于社會法的體系。

  2.【答案】 D

  【解析】管理者可以通過三種途徑減少社會懈?。?1)使個體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定。(2) 使成員感覺自己的工作對團(tuán)體是重要的、有價值的 (3)控制團(tuán)體的規(guī)模。

  3.【答案】 D

  【解析】A項,病假工資不低于最低工資的80%,B項,勞動者離職時,可以就其應(yīng)當(dāng)享受而未享受的年休假天數(shù)要求用人單位支付300%的工資報酬。C項,職工連續(xù)工作滿一年即可享受帶薪休假。

  4.【答案】A

  【解析】廣泛搜尋戰(zhàn)略是一種既要求候選人能夠勝任職位的需要,同時又不想支付較高水平薪酬的戰(zhàn)略。

  5.【答案】 A

  【解析】計件制是企業(yè)根據(jù)員工單位時間產(chǎn)量與客觀生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)相比較的結(jié)果,來對員工進(jìn)行獎勵的一種個人獎勵計劃。

  6.【答案】C

  【解析】不良事故評價法是通過預(yù)先設(shè)計不良事故的清單對員工的績效進(jìn)行考核。

  7.【答案】C

  【解析】管理獎勵計劃是在經(jīng)理達(dá)到或超過其部門有關(guān)銷售、利潤、生產(chǎn)或其他方面的目標(biāo)時對經(jīng)理進(jìn)行獎勵。

  8.【答案】B

  【解析】 招募廣告的刊登不僅能夠幫助組織吸引潛在的合格求職者,而且在客觀上還能產(chǎn)生一種廣告效應(yīng),即提高組織在社會上的知名度,樹立良好的社會形象。

  9.【答案】A

  【解析】為了減少小道消息的負(fù)面影響,管理者需要傾聽并研究小道消息,并以不同的方式影響它??赡艿姆椒ò? (1)明確公開進(jìn)行重要決策的時間表,這樣可以減少人們的焦慮和猜測。(2) 解釋說明那些可能顯得不協(xié)調(diào)或具有神秘色彩的決定或行為。(3) 強調(diào)目前的決策與未來的計劃有保密的必要性,而不是躲藏、遮掩。(4)公開討論最壞的情況。(5)有意地向非正式溝通渠道透露一些消息。

  10.【答案】 B

  【解析】 按照職工全年月平均制度工作天數(shù)的折算辦法,職工月工作日數(shù)是20.83天/月。


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