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知識點:庫存的合理控制
【例-單選題】庫存物料由于變質所造成的損失屬于( )。
A.倉儲成本
B.訂貨成本
C.機會成本
D.沉沒成本
答案:A
解析:倉儲成本是指維持庫存物料本身所需花費,包括存儲成本、搬運和盤點成本、保險和稅收以及庫存物料由于變質、陳舊、損壞、丟失等造成損失及購置庫存物料所占用資金的利息等。
知識點:生產(chǎn)調(diào)度的概念
【例-單選題】企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是( )。
A.銷售計劃
B.生產(chǎn)進度計劃
C.產(chǎn)品研發(fā)計劃
D.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃
答案:B
解析:生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作,對生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、檢查和控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整的過程。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù),生產(chǎn)進度計劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實現(xiàn).
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知識點:生產(chǎn)計劃指標-產(chǎn)品產(chǎn)量指標
【例-單選題】在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標中,工業(yè)增加值屬于( )。
A.產(chǎn)品品種指標
B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標
D.產(chǎn)品質量指標
答案:B
解析:產(chǎn)品產(chǎn)值指標是用貨幣表示的產(chǎn)量指標,能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果,以便進行不同行業(yè)間比較。根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同,分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。
知識點:生產(chǎn)計劃指標-產(chǎn)品產(chǎn)量指標
【例-單選題】計算工業(yè)增加值的依據(jù)是( )。
A.員工最終成果
B.企業(yè)最終成果
C.社會最終成果
D.消費者最終消費量
答案:C
解析:工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。工業(yè)增加值與工業(yè)總產(chǎn)值的區(qū)別在于它們確定最終成果的范圍不同,工業(yè)增加值以社會最終成果作為計算的依據(jù),而工業(yè)總產(chǎn)值是以企業(yè)最終成果作為計算的依據(jù)。
知識點:生產(chǎn)計劃指標——產(chǎn)品質量指標
【例-單選題】成品返修率屬于( )。
A.產(chǎn)品品種指標
B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標
C.產(chǎn)品質量指標
D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標
答案:C
解析:產(chǎn)品質量指標包括兩大類:一類是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質量的指標,主要是產(chǎn)品平均技術性能、產(chǎn)品質量分等;另一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質量的指標,如質量損失率、廢品率、成品返修率等。
知識點:生產(chǎn)計劃指標——產(chǎn)品產(chǎn)值指標
【例-多選題】下列生產(chǎn)指標中,屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標的有( )。
A.銷售利潤率
B.工業(yè)總產(chǎn)值
C.工業(yè)商品產(chǎn)值
D.工業(yè)增加值
E.產(chǎn)銷量
答案:BCD
解析:產(chǎn)品產(chǎn)值指標是用貨幣表示的產(chǎn)量指標,能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果,以便進行不同行業(yè)間比較。根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同,分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。
知識點:生產(chǎn)控制的方式
【例-單選題】下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點的是( )。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全員控制方式
答案:C
解析:根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,常把生產(chǎn)控制方式劃分為:事前控制,事中控制和事后控制。
事后控制是指根據(jù)本期生產(chǎn)結果與期初所制訂的計劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式,屬于反饋控制,控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動。事后控制方式的優(yōu)點是方法簡便、控制工作量小、費用低。其缺點是在“事后”,本期的損失無法挽回。
知識點:生產(chǎn)能力的種類
【例-單選題】企業(yè)進行基本建設時,在技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力是( )。
A.設計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力
答案:A
解析:生產(chǎn)能力按其技術組織條件的不同可分為設計生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力、計劃生產(chǎn)能力三種。
設計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設時,在設計任務書和技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力。它在企業(yè)投入生產(chǎn)一段時間后實現(xiàn),它在一定程度上決定了人們對企業(yè)生產(chǎn)能達到水平的期望,是企業(yè)在搞基本建設時努力的目標。
知識點:生產(chǎn)能力的種類
【例-單選題】反映企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)能力的是( )。
A.設計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.審核生產(chǎn)能力
答案:C
解析:計劃生產(chǎn)能力也稱作現(xiàn)實生產(chǎn)能力,是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)組織條件和技術水平等因素所能夠實現(xiàn)的生產(chǎn)能力。
知識點:生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制
【例-單選題】通常情況下,生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是( )。
A.車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃
B.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃
C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃
D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃
答案:D
解析:生產(chǎn)作業(yè)計劃通常分為許多層次,如廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃、車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃、工段生產(chǎn)作業(yè)計劃和班組生產(chǎn)作業(yè)計劃,甚至到每臺機床和每個操作者。當然,企業(yè)可以根據(jù)實際需要而詳略不一。廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃是由廠級生產(chǎn)管理部門編制的,所以,廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃是層級最高的計劃。
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