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　　1.企業(yè)常常會使用SWOT分析來制定戰(zhàn)略,其中屬于SWOT分析中的戰(zhàn)略威脅的有( )。

　　A.本企業(yè)的人力資源管理水平較低

　　B.勞動力市場上缺乏本企業(yè)所需的高素質(zhì)人才

　　C.競爭對手實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

　　D.強(qiáng)勁競爭者的數(shù)量增加

　　E.即將出臺的可能對本企業(yè)不利的法律

　　【答案】BCDE

　　【解析】SWOT(即內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢以及外部的機(jī)會和威脅)分析所要考慮的戰(zhàn)略威脅包括潛在的人員短缺、新的競爭對手進(jìn)入市場、即將出臺的可能會對組織產(chǎn)生影響的法律、競爭對手的技術(shù)創(chuàng)新等。

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　　2.關(guān)于親和需要的說法,正確的是( )。

　　A.親和需要是ERG理論強(qiáng)調(diào)的三種核心需要之一

　　B.親和需要的一個重要目標(biāo)是建立良好的人際關(guān)系

　　C.親和需要強(qiáng)的人在組織中更易受他人影響

　　D.親和需要的一個重要特點(diǎn)是不在乎別人的感受

　　E.對于出色的管理者而言,親和需要太強(qiáng)未必是件好事

　　【答案】BCE

　　【解析】三重需要理論認(rèn)為人有三種重要的需要,即成就需要、權(quán)力需要、親和需要。親和需要是指尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望。親和需要強(qiáng)的人往往重視被別人接受和喜歡,他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系,易被別人影響,因而往往在組織中充當(dāng)被管理者的角色。許多出色的經(jīng)理的親和需要相對較弱,因為親和需要強(qiáng)的管理者雖然可以建立合作的工作環(huán)境,能與員工真誠愉快地工作,但是在管理上過分強(qiáng)調(diào)良好關(guān)系的維持通常會干擾正常的工作進(jìn)程。

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