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　　1.麥克里蘭提出的三重需要理論認為( )。

　　A.成就需要高的人具有較強的責(zé)任感

　　B.成就需要高的人喜歡及時看到自已工作的績效和評價

　　C.權(quán)力需要高的人喜歡對人“發(fā)號施令”,十分重視爭取地位和影響力

　　D.親和需要強的人往往具有較高的權(quán)力欲望

　　E.親和需要強的人會成為優(yōu)秀的管理者

　　【答案】ABC

　　【解析】成就需要高的人有一些突出特點:一是選擇適度的風(fēng)險,二是有較強的責(zé)任感,三是喜歡得到及時的反饋。權(quán)力需要高的人喜歡支配、影響別人,喜歡對人“發(fā)號施令”,十分重視爭取地位和影響力。親和需要強的人往往重視被別人接受和喜歡,他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系,易被別人影響,因而往往在組織中充當(dāng)被管理者的角色。

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　　2.依據(jù)權(quán)變理論的觀點,能使工作取向型領(lǐng)導(dǎo)績效高的情景是( )。

　　A.上下級關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小

　　B.上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大

　　C.上下級關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大

　　D.上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大

　　E.上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小

　　【答案】ABD

　　【解析】根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在不同情景下的效能表格來看,能使工作取向型領(lǐng)導(dǎo)績效高的情景是：①上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大;②上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小;③上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大;④上下級關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小。

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