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1.( )對企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的,這是員工進行橫向的公平性比較時非常重要的一個參照系。
A.法律法規(guī)
B.物價水平
C.勞動力市場的狀況
D.其他企業(yè)的薪酬狀況
【答案】D
【解析】影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有:①法律法規(guī)。②物價水平。③勞動力市場的狀況。④其他企業(yè)的薪酬狀況。其中,其他企業(yè)的薪酬狀況對企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的,這是員工進行橫向的公平性比較時非常重要的一個參照系。當(dāng)其他企業(yè),尤其是競爭對手的薪酬水平提高時,為保證外部的公平性,企業(yè)也要相應(yīng)地提高自已的薪酬水平,否則就會造成員工的不滿意甚至流失。
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2.并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低( )。
A.沉沒成本
B.資本成本
C.機會成本
D.代理成本
【答案】D
【解析】并購的效應(yīng)主要有:①實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),包括管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同、財務(wù)協(xié)同。②實現(xiàn)戰(zhàn)略重組,開展多元化經(jīng)營。③獲得特殊資產(chǎn)和渠道,包括土地,優(yōu)秀管理隊伍、優(yōu)秀研究人員或?qū)iT人才以及專有技術(shù)、商標(biāo)、品牌等無形資產(chǎn),國外市場和技術(shù)。④降低代理成本。在企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的情況下,經(jīng)理是決策或控制的代理人,而所有者作為委托人成為風(fēng)險承擔(dān)者。
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