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　　1.( )對企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的，這是員工進行橫向的公平性比較時非常重要的一個參照系。

　　A.法律法規(guī)

　　B.物價水平

　　C.勞動力市場的狀況

　　D.其他企業(yè)的薪酬狀況

　　【答案】D

　　【解析】影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有：①法律法規(guī)。②物價水平。③勞動力市場的狀況。④其他企業(yè)的薪酬狀況。其中，其他企業(yè)的薪酬狀況對企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的，這是員工進行橫向的公平性比較時非常重要的一個參照系。當(dāng)其他企業(yè)，尤其是競爭對手的薪酬水平提高時，為保證外部的公平性，企業(yè)也要相應(yīng)地提高自已的薪酬水平，否則就會造成員工的不滿意甚至流失。

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　　2.并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低( )。

　　A.沉沒成本

　　B.資本成本

　　C.機會成本

　　D.代理成本

　　【答案】D

　　【解析】并購的效應(yīng)主要有：①實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，包括管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同、財務(wù)協(xié)同。②實現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營。③獲得特殊資產(chǎn)和渠道，包括土地，優(yōu)秀管理隊伍、優(yōu)秀研究人員或?qū)ｉT人才以及專有技術(shù)、商標(biāo)、品牌等無形資產(chǎn)，國外市場和技術(shù)。④降低代理成本。在企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的情況下，經(jīng)理是決策或控制的代理人，而所有者作為委托人成為風(fēng)險承擔(dān)者。

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