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(一)
某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了二元線性回歸預測模型y=
A+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預計2019年營業(yè)額將達到10億元,2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。
1.該企業(yè)可以采用的人力資源需求預測方法有( )。
A.管理人員判斷法
B.德爾菲法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法
D.一元回歸分析法
【答案】CD
【解析】本題中,該企業(yè)建立了一元回歸模型,并知道新增各類員工之間的比例關系,因此可以采用一元回歸分析法和轉(zhuǎn)換比率分析法。
2.該企業(yè)2019年需要營業(yè)員( )人。
A.250
B.275
C.325
D.350
【答案】B
【解析】本題中,根據(jù)線性回歸模型,Y=125+10×15=275(人)。
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3.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該商場2020年需要新增后勤人員( )人。
A.10
B.20
C.30
D.60
【答案】B
【解析】每增加1億元營業(yè)額,員工增加量為50人,2020年比2019年營業(yè)額增長2億元,
增加員工數(shù)為100人,根據(jù)轉(zhuǎn)換比率,新增后勤人員為1×(100÷5)=20(人)。
4.該企業(yè)從營業(yè)員中選拔若干管理人員,該方法的優(yōu)勢有( )。
A.提高了用人的準確性
B.入選者能迅速進入角色
C.有利于激勵員工
D.有利于工作創(chuàng)新
【答案】ABC
【解析】內(nèi)部選拔的明顯優(yōu)勢在于,企業(yè)和入選對象之間十分了解,從而大大減少了信息的不對稱,提高了用人的準確性,便于企業(yè)得到合適的人選。而入選者由于對企業(yè)十分了解,能迅速進入角色。同時,內(nèi)部選拔還有利于激勵內(nèi)部員工的進取精神和工作熱情。
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