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1.跨國化戰(zhàn)略的顯著特點(diǎn)是業(yè)務(wù)經(jīng)營的多樣化和( ),強(qiáng)調(diào)尋求全球化的高效率和本土化的快速響應(yīng)的統(tǒng)一。
A.注重各國市場的多樣性
B.本土化的經(jīng)營戰(zhàn)略
C.國家間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
D.服務(wù)的高度標(biāo)準(zhǔn)化
【答案】A
【解析】跨國化戰(zhàn)略是在全球激烈競爭的情況下,即考慮降低成本形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成
本效益和區(qū)位效益,同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌龅男枰⒅禺a(chǎn)品的差異化和本土化的經(jīng)營戰(zhàn)略??鐕瘧?zhàn)略的顯著特點(diǎn)是業(yè)務(wù)經(jīng)營的多樣化和注重各國市場的多樣性,強(qiáng)調(diào)尋求全球化的高效率和本土化的快速響應(yīng)的統(tǒng)一。實(shí)施跨國化戰(zhàn)略,關(guān)鍵在于創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò),將相關(guān)的資源和能力聯(lián)系起來。
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2.某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是( )。
A.無變化戰(zhàn)略
B.維持利潤戰(zhàn)略
C.暫停戰(zhàn)略
D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略
【答案】C
【解析】穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制,企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。按照這種戰(zhàn)略,企業(yè)目前的經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場規(guī)模、競爭地位及生產(chǎn)規(guī)模都大致不變,保持持續(xù)地向同類顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù),維持市場份額。企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略主要包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。其中,暫停戰(zhàn)略是指當(dāng)企業(yè)在一段較長時(shí)間的快速發(fā)展后,有可能會遇到一些問題使效率下降,此時(shí)可采用暫停戰(zhàn)略,休養(yǎng)生息,即在一段時(shí)期內(nèi)降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,實(shí)施管理整合,為今后更快發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3.某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料,雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù),最后對研究成果進(jìn)行集成,雙方共享研究成果。這種研發(fā)模式屬于( )。
A.自主研發(fā)
B.合作研發(fā)
C.委托研發(fā)
D.基礎(chǔ)研發(fā)
【答案】B
【解析】從研發(fā)主體以及技術(shù)來源來看,為實(shí)現(xiàn)同一研究目標(biāo),企業(yè)研發(fā)通常有以下三種模式:①利用企業(yè)自身資源進(jìn)行自主研發(fā);②整合企業(yè)外部資源,與其他企業(yè)進(jìn)行合作研發(fā);③完全利用外部資源,委托其他單位完成研發(fā)。合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會和政府等組織機(jī)構(gòu),為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,應(yīng)對緊急事件的威脅,節(jié)約交易成本而組成的伙伴關(guān)系。
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