2020中級經(jīng)濟師《工商管理》考點習(xí)題：企業(yè)戰(zhàn)略的控制,更多關(guān)于中級經(jīng)濟師考試模擬試題，請關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索“職上中級經(jīng)濟師”。

　　【知識點】企業(yè)戰(zhàn)略的控制

　　考點來源：第一章

　　本章共四節(jié)內(nèi)容，是歷年考試案例分析題的重點章，考試分值在19分左右，題型涉及單選題、多選題和案例分析題。案例分析題主要以第三節(jié)、第四節(jié)為基礎(chǔ)進(jìn)行出題。本章概念較多，部分考題較為靈活，且涉及計算題，建議一定要認(rèn)真聽課，注意老師在課堂中提醒的一些做題時注意的事項，不主張自行看講義或教材!學(xué)習(xí)時除了扎實的掌握教材原文內(nèi)容之外，還需熟悉歷年考題的出題規(guī)律、表達(dá)方式，避免不必要的錯誤。

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　　一、戰(zhàn)略控制的原則(一保三適)

　　1.確保目標(biāo)原則。通過執(zhí)行戰(zhàn)略計劃確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。既要控制短期活動，也要控制長期活動。

　　2.適度控制原則。控制過程要嚴(yán)格但不乏彈性?？刂魄屑蛇^度，保持與目標(biāo)一致性，保持實施戰(zhàn)略的正確方向，就應(yīng)盡可能少的干預(yù)實施過程中發(fā)生的問題。

　　3.適時控制原則。控制要掌握適當(dāng)時機，選擇正確的時機對戰(zhàn)略進(jìn)行修正，要避免在不該修正時采取或者在需要糾正時沒有及時采取行動。

　　4.適應(yīng)性原則?？刂茟?yīng)反映不同經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)和需要，經(jīng)營業(yè)務(wù)有大有小，對達(dá)成組織目標(biāo)的影響有輕有重。

　　【例題·多選】平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值，平衡計分卡的設(shè)計包括( )等內(nèi)容。

　　A.財務(wù)層面

　　B.顧客層面

　　C.生產(chǎn)層面

　　D.內(nèi)部經(jīng)營流程層面

　　E.學(xué)習(xí)與成長層面

　　【答案】ABDE

　　【解析】本題考點為平衡計分卡的內(nèi)容，包括四個方面：財務(wù)層面、顧客層面、內(nèi)部經(jīng)營流程層面、學(xué)習(xí)與成長層面。所以應(yīng)該選 ABDE。

　　【例題·單選】利潤計劃輪盤是羅伯特.西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式，其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和( )。

　　A.資產(chǎn)輪盤

　　B.負(fù)債輪盤

　　C.銷售利潤率輪盤

　　D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

　　【答案】D

　　【解析】本題考點為利潤計劃輪盤。利潤計劃輪盤包括利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤三個部分，所以應(yīng)該選 D。

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