2020中級經(jīng)濟師《工商管理》考點習(xí)題:企業(yè)戰(zhàn)略的控制,更多關(guān)于中級經(jīng)濟師考試模擬試題,請關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索“職上中級經(jīng)濟師”。
【知識點】企業(yè)戰(zhàn)略的控制
考點來源:第一章
本章共四節(jié)內(nèi)容,是歷年考試案例分析題的重點章,考試分值在19分左右,題型涉及單選題、多選題和案例分析題。案例分析題主要以第三節(jié)、第四節(jié)為基礎(chǔ)進(jìn)行出題。本章概念較多,部分考題較為靈活,且涉及計算題,建議一定要認(rèn)真聽課,注意老師在課堂中提醒的一些做題時注意的事項,不主張自行看講義或教材!學(xué)習(xí)時除了扎實的掌握教材原文內(nèi)容之外,還需熟悉歷年考題的出題規(guī)律、表達(dá)方式,避免不必要的錯誤。
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一、戰(zhàn)略控制的原則(一保三適)
1.確保目標(biāo)原則。通過執(zhí)行戰(zhàn)略計劃確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。既要控制短期活動,也要控制長期活動。
2.適度控制原則。控制過程要嚴(yán)格但不乏彈性??刂魄屑蛇^度,保持與目標(biāo)一致性,保持實施戰(zhàn)略的正確方向,就應(yīng)盡可能少的干預(yù)實施過程中發(fā)生的問題。
3.適時控制原則。控制要掌握適當(dāng)時機,選擇正確的時機對戰(zhàn)略進(jìn)行修正,要避免在不該修正時采取或者在需要糾正時沒有及時采取行動。
4.適應(yīng)性原則??刂茟?yīng)反映不同經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)和需要,經(jīng)營業(yè)務(wù)有大有小,對達(dá)成組織目標(biāo)的影響有輕有重。
【例題·多選】平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值,平衡計分卡的設(shè)計包括( )等內(nèi)容。
A.財務(wù)層面
B.顧客層面
C.生產(chǎn)層面
D.內(nèi)部經(jīng)營流程層面
E.學(xué)習(xí)與成長層面
【答案】ABDE
【解析】本題考點為平衡計分卡的內(nèi)容,包括四個方面:財務(wù)層面、顧客層面、內(nèi)部經(jīng)營流程層面、學(xué)習(xí)與成長層面。所以應(yīng)該選 ABDE。
【例題·單選】利潤計劃輪盤是羅伯特.西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式,其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和( )。
A.資產(chǎn)輪盤
B.負(fù)債輪盤
C.銷售利潤率輪盤
D.凈資產(chǎn)收益率輪盤
【答案】D
【解析】本題考點為利潤計劃輪盤。利潤計劃輪盤包括利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤三個部分,所以應(yīng)該選 D。
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