2020中級經(jīng)濟師《工商管理》考點習題:企業(yè)戰(zhàn)略類型

2020-11-20 21:48:11        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  【知識點】企業(yè)戰(zhàn)略類型

  考點來源:第一章

  本章共四節(jié)內(nèi)容,是歷年考試案例分析題的重點章,考試分值在19分左右,題型涉及單選題、多選題和案例分析題。案例分析題主要以第三節(jié)、第四節(jié)為基礎(chǔ)進行出題。本章概念較多,部分考題較為靈活,且涉及計算題,建議一定要認真聽課,注意老師在課堂中提醒的一些做題時注意的事項,不主張自行看講義或教材!學習時除了扎實的掌握教材原文內(nèi)容之外,還需熟悉歷年考題的出題規(guī)律、表達方式,避免不必要的錯誤。

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  美國戰(zhàn)略學家邁克爾波特提出基本競爭戰(zhàn)略有三種,即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。

  成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)中的最低成本。其核心是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制。

  差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務,滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨特的競爭優(yōu)勢。差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。

  集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。面向某一特定的目標市場。

  【例題·單選】某木材生產(chǎn)廠,擴展經(jīng)營范圍,出資建立了一家家具加工生產(chǎn)廠,進行家具的生產(chǎn)加工,該企業(yè)采用的戰(zhàn)略屬于()戰(zhàn)略。

  A.非相關(guān)多元化B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略

  【答案】C

  【解析】本題的知識點為一體化戰(zhàn)略的類型。木材生產(chǎn)廠向家具生產(chǎn)廠進軍,也就是企業(yè)也輸出端企業(yè)聯(lián)合,屬于前向一體化,故選C。

  【例題·單選】某服裝生產(chǎn)企業(yè)選擇兒童為目標顧客,專一生產(chǎn)兒童服裝,該企業(yè)采取的是()。

  A.成本領(lǐng)先策略

  B.多元化戰(zhàn)略

  C.一體化戰(zhàn)略

  D.集中戰(zhàn)略

  【答案】D

  【解析】本題知識點為集中戰(zhàn)略。根據(jù)題意,該企業(yè)選擇了兒童市場作為目標市場,進行專一化生產(chǎn),集中戰(zhàn)略的特征之一就是專業(yè)化,所以屬于集中戰(zhàn)略的特點。

  【真題·2018多選】邁克爾.波特提出的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有()。

  A.一體化戰(zhàn)略

  B.集中戰(zhàn)略

  C.差異化戰(zhàn)略

  D.成本領(lǐng)先化戰(zhàn)略

  E.多元化戰(zhàn)略

  【答案】BCD

  【解析】本題的知識點為基本競爭戰(zhàn)略,包括三種類型:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略,故選BCD。

  【真題·2017多選】企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括()。

  A.發(fā)揮規(guī)模效應

  B.創(chuàng)新產(chǎn)品的功能

  C.整合企業(yè)資源

  D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱

  E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量

  【答案】BDE

  【解析】本題的知識點為差異化戰(zhàn)略的實施途徑。包括:通過產(chǎn)品質(zhì)量的不同、提高產(chǎn)品的可靠性、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品特性差別、產(chǎn)品名稱的不同、提供不同的服務實施差異化戰(zhàn)略,故選BDE。AC選項,屬于實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑,故錯誤。

  【真題·2016單選】某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是()。

  A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

  B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

  C.市場滲透戰(zhàn)略

  D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  【答案】C

  【解析】本題的知識點為市場滲透戰(zhàn)略。該自行車企業(yè)的“主打產(chǎn)品”說明該產(chǎn)品已經(jīng)存在了,即現(xiàn)有產(chǎn)品;另外該企業(yè)要提高“現(xiàn)有市場”的占有率,即該企業(yè)實施的是把現(xiàn)有產(chǎn)品繼續(xù)投放在現(xiàn)有市場上,屬于市場滲透戰(zhàn)略。

  【真題·2019單選】某汽車企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,該企業(yè)采用()戰(zhàn)略。

  A.前向多元化戰(zhàn)略

  B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

  C.水平多元化戰(zhàn)略

  D.垂直多元化戰(zhàn)略

  【答案】C

  【解析】轎車、卡車、摩托車都屬于同一專業(yè)范圍內(nèi)的,屬于車的多種經(jīng)營,所以屬于水平多元化,故本題正確答案為C。

  【真題·2015單選】某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場,生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略。

  A.水平多元化B.垂直多元化

  C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化

  【答案】C

  【解析】本題考查多元化戰(zhàn)略。同心型多元指的是以市場或技術(shù)為核心的多元化。本題中該家電企業(yè)以家電市場為中心生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品,則該企業(yè)采取的是同心多元戰(zhàn)略。故此題正確答案為C。

  【真題·2018單選】為降低生產(chǎn)成本,某火力發(fā)電企業(yè)進軍煤炭行業(yè),自主供應原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是()。

  A.前向一體化戰(zhàn)略

  B.后向一體化戰(zhàn)略

  C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  D.差異化戰(zhàn)略

  【答案】B

  【解析】本題的知識點為一體化戰(zhàn)略的類型。發(fā)電企業(yè)向煤炭行業(yè)進軍,也就是向原料輸入端整合,屬于后向一體化戰(zhàn)略,故選B。


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