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1. 某企業(yè)對(duì)其職能管理者進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),以書面文字的形式列出考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容。 該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。
A.行為錨定法
B.關(guān)鍵事件法
C.評(píng)級(jí)量表法
D.書面鑒定法
【答案】D
【解析】書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法。
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2. 生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為"浪費(fèi)"的生產(chǎn)模式是()。
A.單品種大批量生產(chǎn)模式
B.多品種大批量生產(chǎn)模式
C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式
D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式
【答案】 D
【解析】精益生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理有兩種模式:推進(jìn)式和拉動(dòng)式。在拉動(dòng)式模式下,生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面: (1)以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求。 (2)強(qiáng)調(diào)物流平衡,追求零庫(kù)存,要求上一道主序加工完的零部件立即可以進(jìn)入下一道工序。生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)、控制,但重在保證生產(chǎn)中的物流平衡。(3 )在生產(chǎn)的組織上,計(jì)算機(jī)與看板結(jié)合,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ?4) 將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為"浪費(fèi)",出發(fā)點(diǎn)是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),而不是簡(jiǎn)單地將"風(fēng)險(xiǎn)"看作外界的必然條件,并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷。
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