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【真題·2012 單選】認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固有特質(zhì)且這些特質(zhì)是與生俱來的觀點(diǎn)出自()
A.交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)理論
B.特質(zhì)理論
C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論
D.路徑—目標(biāo)理論
【解析】傳統(tǒng)特質(zhì)理論認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固有的特質(zhì),并且這些特質(zhì)是與生俱來的,只有先天具備某些特質(zhì)的人才可能成為領(lǐng)導(dǎo)
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【真題·2014 單選】根據(jù)路徑——目標(biāo)理論久 動征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)方式稱為( )。
A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)
【答案】C
【真題·2019 單選】根據(jù)美國心理學(xué)家布萊克和默頓的管理方格理論,在關(guān)心人和關(guān)心任務(wù)的坐標(biāo)上都很高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。
A.“鄉(xiāng)村俱樂部”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.最理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.“無為而治”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 c
【答案】B
【解析】關(guān)心人和關(guān)心任務(wù)都很高的是(9,9)屬于最理想型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
【真題·2013 單選】根據(jù)管理方
A.管理者既不關(guān)心任務(wù),也不關(guān)心人
B.管理者既關(guān)心任務(wù),也關(guān)心人
C.管理者極端關(guān)注人 全站
D.管理者極端關(guān)注任務(wù)
【答案】C
【解析】管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格畫成一個二維坐標(biāo)方格,在方格中有 5 種基本風(fēng)格,描述了關(guān)心人和關(guān)心任務(wù)的交互作加。對人極端關(guān)注的(1,9)為“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
【真題·2014 單選 )。
A.心理成熟度
B.能力成熟度 全站
C.技能成熟度
D.工作成熟度
【答案】D
【解析】領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論中,工作成熟度是指一個人的知識和技能水平。
【真題·2012 單選】根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論,具有高工作—低關(guān)系特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)號是()
A.指導(dǎo)式
B.推銷式
C.參與式
D.授權(quán)式
【答案】A
【解析】高工作—低關(guān)系即領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定工作任務(wù)、角色職責(zé),指示員工做什么,如何做,屬于指導(dǎo)式。
【真題·2019 多選】美國心理學(xué)家赫伯特·16蒙認(rèn)為,決策過程可以成為( )
A. 智力活動
B. 情感活動
C. 意志活動
D. 選擇活動
E. 設(shè)計活動 全站
【答案】ADE
【解析】西蒙的決策過程包括:智力活動、設(shè)計
【真題·2014 多選】明茨伯格及其同事所提出的決策過程包括( )。
A.發(fā)展階段
B.確認(rèn)階段
C.整合階段
D.選擇階段 QQ
E.設(shè)計階段
【答案】ABD
【解析】明茨伯格決策過程:確認(rèn)階段,發(fā)展階段,選擇階段。
【真題·2018 單選】關(guān)于決策模型的說法,正確的是( )
A.社會模型認(rèn)為人類可以在無意識的需求驅(qū)動下進(jìn)行有效的理性決策
B.社會模型將人們存在的堅持錯誤決策的傾向稱為投入的減少
C.有限理性模型認(rèn)為決策者追求的是滿意而非最大化
D.經(jīng)濟(jì)理性模型認(rèn)為決策者無法知道所有備選方案
【答案】C
【解析】選項(xiàng) A 錯誤,社會模型認(rèn)為人類的行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的,人類沒有辦法進(jìn)行有效的理性決策;選項(xiàng) B 錯誤,人們存在的堅持錯誤決策的傾向稱為投入的增加;選項(xiàng) D 錯誤,經(jīng)濟(jì)理性模型中,決策者可以知道所有備選方案。
【真題·2016 多選】在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象,也即人們堅持錯誤決策的傾向,下列可能導(dǎo)致投入增加現(xiàn)象的因素包括()。
A.投資回報延期
B.管理者不存在信息加工錯誤,比如忽略了負(fù)面信息
C.決策者想要維護(hù)自己的面子
D.組織的溝通體系失效
E.決策者拒絕變革
【答案】ACDE
【解析】本題考查決策模型。社會模型中,有一部分決策者認(rèn)為人們有堅持錯誤決策的傾向,他們稱之為投入的增加。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有四個:
(1)項(xiàng)目的特點(diǎn):出現(xiàn)這種投入增加的主要原因可能是由于項(xiàng)目的特點(diǎn)。例如投資回報的延期,以及臨時問題的處理,都有可能使決策者堅持或者增加錯誤的行為。
(2)心理決定因素:一旦管理者做出了錯誤的決策,他可能存在信息加工錯誤使用了有偏差的因
素或者采取了比信息所證實(shí)的應(yīng)當(dāng)采用的行為更加激進(jìn)的措施)。同時由于決策者置身其中,負(fù)面信息被忽略,自身防御機(jī)制啟動。
【真題·2016 單選】小張發(fā)現(xiàn),他的領(lǐng)導(dǎo)在做決策時收集盡可能多的信息,與盡可能多的人進(jìn)行討論,而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題,這種決策風(fēng)格屬于()。
A.概念型
B.指導(dǎo)型
C.分析型
D.行為型 c
【答案】A
【解析】決策風(fēng)格概念型:決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向?qū)θ撕蜕鐣年P(guān)注,視角寬闊,喜歡不同的選擇。會空想和猶豫不決。
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