中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源》歷年考題(12)

2021-05-22 15:44:00        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  【真題·2010 單選】下列關(guān)于成就需要說法,表述不正確的是(

  A.成就需要高的人傾向選擇適度的風(fēng)險)

  B.成就需要是指個體追求優(yōu)越的驅(qū)動力

  C.一般來說,成就需要高的人工作績效較低

  D.成就需要高的人具有較強(qiáng)責(zé)任心和進(jìn)去意識

  【答案】C

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  【真題·2014 單選】根據(jù)( )人們之所以采取某種行動,努力工作,是因為他覺得這種行為在一定概率上達(dá)到某種結(jié)果,并且這種結(jié)果可以帶來他認(rèn)為重要的報酬,

  A.期望理論

  B.公平理論

  C.強(qiáng)化理論

  D.雙因素理論

  【答案】A

  【真題·2010 單選】期望理論可以用( )來加以表述

  A.結(jié)果=效價×期望

  B.動機(jī)=效價×工具性

  C.動機(jī)=效價×期望×工具性

  D.結(jié)果=效價×期望×工具性

  【答案】C .

  【真題·2012 單選】下列關(guān)于目標(biāo)管理的說法,正確的是( )

  A.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)應(yīng)通過群體共同參與的方式,制定具體可行且能夠客觀衡量的目標(biāo)

  B.實施目標(biāo)管理時,必須自下而上地設(shè)定目標(biāo)

  C.完整的目標(biāo)管理包括目標(biāo)具體化和參與決策兩個要素

  D.目標(biāo)管理的實施效果總能符合管理者的期望

  【答案】A

  【真題·2013 單選】績效薪金制通過將報酬與績效掛鉤強(qiáng)化了對員工的激勵,這種做法與( )的原理最為吻合。

  A.領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論

  B.雙因素理論

  C.期望理論 .

  D.ERG 理論

  【答案】 C

  【解析】績效工資制同期望理論關(guān)系密切,期望理論認(rèn)為,如果要使激勵作用達(dá)到最大化,就應(yīng)該讓員工相信績效和報酬之間存在緊密的聯(lián)系,而績效薪金制就可以使員工的報酬與其績效直接掛鉤。

  【真題·2018 單選】 績效薪金制通常采用的方式不包括( )

  A.隨機(jī)獎勵 B.工作獎金

  C.計件工資 D.按利分紅

  【答案】A

  【例題·單選】下列選項中關(guān)于斯坎倫計劃描述不正確的是()

  A.斯坎倫計劃融合了參與管理和績效薪金制兩種概念

  B.主張效率提高后所增加的獲利,應(yīng)與員工共同分享

  C.只需要設(shè)置一個委員會這一要素

  D.該計劃實施的成敗,關(guān)鍵在于勞資雙方是否能夠彼此相互信賴,以及整個組織中的所有員工是否對這一制度具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感

  【答案】C

  【真題·2013 案例】小張和小王是美國名校計算機(jī)專業(yè)研究生,畢業(yè)后兩人回國創(chuàng)業(yè),在北京成立了一家小型互聯(lián)網(wǎng)公司。起初,公司一共不到 20 人,與很多公司一樣,小張和小王實行了“領(lǐng)導(dǎo)決策,員工執(zhí)行”的管理方式。公司近幾年發(fā)展很快,規(guī)模也擴(kuò)大到 100 多人,但不久就陷入了瓶頸:一方面,作為互聯(lián)網(wǎng)公司,技術(shù)創(chuàng)新是核 ,僅靠小張和小王很難保持公司長期的創(chuàng)新活力;另一方面,公司員工的工作積極性也成了問題。小張和小王開始反思: 公司有這么多員工,為什么技術(shù)創(chuàng)新總是跟不上呢?”很快,他們想到可能是管理方式出了問題。

  于是,小張和小王借鑒了谷歌公司的管理方式,用扁平的組織結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)金字塔形的組織結(jié)構(gòu),淡化了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的職位等級觀念,建立起一種民主的工作氛圍。此外,小張和小王鼓勵員工積極表達(dá)自己的想法,并采納了員工很多好的想法。改變管理方式后,公司沖破了發(fā)展的瓶頸,迅速發(fā)展壯大。

  1.小張和小王借鑒的是( )領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

  A.目標(biāo)管理

  B.參與管理

  C.授權(quán)管理

  D.團(tuán)隊管理

  【答案】 B

  2.基于小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,該公司可考慮采用的管理措施還有( )。

  A.員工參與新員工的甄選

  B.采用“基本年薪+年底分紅”的薪金模式

  C.不向員工提供績效反饋

  D.建立質(zhì)量監(jiān)督小組

  【答案】 AD

  3.小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的有效性取決于( )。

  A.領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力 .

  B.組織文化的支持

  C.員工的能力,如智力、知識技術(shù)等

  D.是否規(guī)定目標(biāo)完成的時間期限

  【答案】 BC

  4.與小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相關(guān)的激勵理論包括( )。

  A.雙因素理論

  B.ERG 理論

  C.期望理論

  D.強(qiáng)化理論

  【答案】 AB


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