2021中級經濟師考試《人力資源》提升習題及答案(5),更多關于中級經濟師考試試題,請關注新東方職上網或微信搜索“職上中級經濟師”。
1[.單選題]績效管理的核 在于()。
A.考核
B.反饋
C.溝通
D.監(jiān)控
[答案]C
[解析]績效管理的核 在于溝通,通過不斷地溝通,可以減少上下級的摩擦和沖突,營造友好、開放的工作氛圍,這對建立和諧的組織文化至關重要。
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2[.單選題]下列關于取得不同競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略下的績效管理的表述錯誤的是()。
A.采用成本領先戰(zhàn)略在績效考核中可以采用目標管理法
B.采用成本領先戰(zhàn)略在績效改進時可以選擇標桿超越法
C.采用差異化戰(zhàn)略在績效考核中應選擇以結果為導向的評價方法
D.采用差異化戰(zhàn)略在績效管理中應當弱化員工工作的直接結果
[答案]C
[解析]采用差異化戰(zhàn)略在績效考核中應選擇以行為為導向的評價方法。
3[.單選題]關于績效考核和績效管理的說法,錯誤的是()。
A.有效的績效考核是對績效管理的有力支持
B.績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)
C.績效管理側重于信息的溝通和績效的提高
D.績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié)
[答案]B
[解析]績效考核是績效管理的一個環(huán)節(jié)。
4[.單選題]采用跟隨者戰(zhàn)略的企業(yè)適宜采用的績效考核方法是()。
A.關鍵事件法
B.以行為為導向的考核方法
C.標桿超越法
D.行為錨定法
[答案]C
[解析]本題考查不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略的績效管理。跟隨者戰(zhàn)略:核 是學習,可以選擇標桿超越法。
5[.單選題]績效管理在人力資源管理中的作用,不包括()。
A.有助于組織內部的溝通
B.為薪酬的發(fā)放提供依據
C.幫助組織更有效地實行員工開發(fā)
D.評估人員招聘的執(zhí)行效果
[答案]A
[解析]績效管理是人力資源管理的基礎工作之一。其作用包括:(1)為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實施提供依據,如薪酬的發(fā)放、人員的配置和甄選、幫助組織更有效地實行員工開發(fā)。(2)績效管理可以用來評估人員招聘、員工培訓等計劃的執(zhí)行效果。
6[.單選題]關于有效的績效管理體系的說法,錯誤的是()。
A.有效的績效管理體系可以明確區(qū)分高績效員工和低績效員工
B.有效的績效管理體系應該把工作標準和組織目標聯系起來確定績效的好壞
C.有效的績效管理體系應該具有一定的可靠性和準確性
D.敏感性和實用性不是有效的績效管理體系的特征
[答案]D
[解析]本題考查有效績效管理的特征。有效績效管理的特征包括:(1)敏感性:有效的績效管理體系可以明確區(qū)分高績效員工和低績效員工。(2)可靠性。(3)準確性:有效的績效管理體系應該把工作標準和組織目標聯系起來確定績效的好壞。(4)可接受性。(5)實用性。
7[.單選題]關于績效管理的說法,錯誤的是()。
A.績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就組織目標和目標實現方式達成共識的過程
B.績效管理側重于績效的評估
C.績效管理的目的之一是建立績效優(yōu)化體系,實現組織與個人績效的緊密結合
D.績效管理強調信息的溝通和績效的提高
[答案]B
[解析]本題考查績效管理概述??冃Ч芾硎枪芾碚吲c員工通過持續(xù)開放的溝通,就組織目標和目標實現方式達成共識的過程,也是促進員工做出有利于組織的行為、達到組織目標、取得卓越績效的管理實踐。側重于信息的溝通和績效的提高??冃Ч芾淼闹饕康氖墙⒖陀^、簡潔的績效優(yōu)化體系,實現組織與個人績效的緊密融合。
8[.單選題]下列有關防御者戰(zhàn)略的說法正確的是()。
A.核 是獨 的產品與服務
B.應盡量維持內部的穩(wěn)定性
C.在績效考核方法的選擇上,可以考慮選擇標桿超越法
D.總是不斷地開發(fā)新產品、挖掘新市場;尋找更廣闊的市場機會
[答案]B
[解析]為了適應外部市場環(huán)境,防御者應盡量維持內部的穩(wěn)定性,將更多的精力致力于組織的長期發(fā)展。
9[.單選題]有效的績效管理的特征是()。
A.可擴充性
B.抽象性
C.可接受性
D.經濟性
[答案]C
[解析]有效的績效管理應當具備以下5個特征:敏感性、可靠性、準確性、可接受性、實用性。
10[.單選題]下列屬于績效管理在人力資源管理中的作用的是()。
A.有助于組織內部的溝通
B.有助于促進員工的自我發(fā)展
C.有助于管理者成本的節(jié)約
D.幫助組織更有效地實行員工開發(fā)
[答案]D
[解析]選項ABC屬于績效管理在組織管理中的作用。
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