【考點】增量預算法與零基預算法

　　一、增量預算法

　　1、含義

　　以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎，結(jié)合預算期經(jīng)濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法

　　2、編制

　　增量預算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎，主張不需在預算內(nèi)容上作較大的調(diào)整

　　3、假設

　　第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的，不需要進行調(diào)整;

　　第二，企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的，在預算期予以保持;

　　第三，以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數(shù)

　　4、缺陷

　　可能導致無效費用開支無法得到有效控制，使得不必要開支合理化，造成預算上的浪費

　　二、零基預算法

　　1、含義

　　零基預算法，是指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟活動及其預算為基礎，以零為起點，從實際需要出發(fā)分析預算期經(jīng)濟活動的合理性，經(jīng)綜合平衡，形成預算的預算編制方法

　　2、適用

　　零基預算法適用于企業(yè)各項預算的編制，特別是不經(jīng)常發(fā)生的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目

　　3、優(yōu)點

　　(1)以零為起點編制預算，不受歷史期經(jīng)濟活動中的不合理因素影響，能夠靈活應對內(nèi)外環(huán)境的變化，預算編制更貼近預算期企業(yè)經(jīng)濟活動需要;

　　(2)有助于增加預算編制透明度，有利于進行預算控制

　　4、缺點

　　(1)預算編制工作量較大、成本較高;

　　(2)預算編制的準確性受企業(yè)管理水平和相關數(shù)據(jù)標準準確性影響較大

　　5、程序

　　(1)明確預算編制標準

　　(2)制訂業(yè)務計劃

　　(3)編制預算草案

　　(4)審定預算方案

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