2021中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》練習(xí)題(14)

2021-04-22 09:17:00        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  『例題1·單選題』(2017)下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的表述中,錯(cuò)誤的是( )。

  A.企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)彌補(bǔ)了股東財(cái)富最大化目標(biāo)過于強(qiáng)調(diào)股東利益的不足

  B.相關(guān)者利益最大化目標(biāo)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將除股東之外的其他利益相關(guān)者置于首要地位

  C.利潤最大化目標(biāo)要求企業(yè)提高資源配置效率

  D.股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較適用于上市公司

  『正確答案』B

  『答案解析』相關(guān)者利益最大化目標(biāo),強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。所以選項(xiàng)B的說法不正確。

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  『例題2·多選題』在某公司財(cái)務(wù)目標(biāo)研討會(huì)上,張經(jīng)理主張“貫徹合作共贏的價(jià)值理念,做大企業(yè)的財(cái)富蛋糕”;李經(jīng)理認(rèn)為“既然企業(yè)的績效按年度考核,財(cái)務(wù)目標(biāo)就應(yīng)當(dāng)集中體現(xiàn)當(dāng)年利潤指標(biāo)”;王經(jīng)理提出“應(yīng)將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位,以便創(chuàng)造更多的價(jià)值”。上述觀點(diǎn)涉及的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有( )。

  A.利潤最大化   B.企業(yè)規(guī)模最大化

  C.企業(yè)價(jià)值最大化 D.相關(guān)者利益最大化

  『正確答案』ACD

  『答案解析』張經(jīng)理的觀點(diǎn)體現(xiàn)的是相關(guān)者利益最大化;李經(jīng)理的觀點(diǎn)體現(xiàn)的是利潤最大化;王經(jīng)理的觀點(diǎn)體現(xiàn)的是企業(yè)價(jià)值最大化。

  『例題4·多選題』為確保企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下列各項(xiàng)中,可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的措施有( )。

  A.所有者解聘經(jīng)營者

  B.所有者向企業(yè)派遣財(cái)務(wù)總監(jiān)

  C.公司被其他公司接收或吞并

  D.所有者給經(jīng)營者以“股票期權(quán)”

  『正確答案』ABCD

  『答案解析』經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能更多地獲取報(bào)酬和享受;而所有者則希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的股東財(cái)富??捎糜趨f(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的措施包括解聘、接收和激勵(lì)。激勵(lì)有兩種基本方式:(1)“股票期權(quán)”;(2)“績效股”。選項(xiàng)B的目的在于對(duì)經(jīng)營者予以監(jiān)督,為解聘提供依據(jù)。

  『例題3·單選題』下列各項(xiàng)中,關(guān)于所有者與債權(quán)人之間矛盾的說法中,不正確的是( )。

  A.發(fā)行新債是企業(yè)所有者損害債權(quán)人利益的方式

  B.通過合同實(shí)施限制性借款是防止所有者損害債權(quán)人利益的方式之一

  C.將借款改變用途,投資于比債權(quán)人預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目損害了債權(quán)人利益的方式

  D.市場對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并可以防止所有者損害債權(quán)人利益

  『正確答案』D

  『答案解析』市場對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并可以解決所有者與經(jīng)營者的利益沖突,是通過市場約束經(jīng)營者的辦法,與所有者和債權(quán)人的矛盾無關(guān)。

  『例題5·多選題』下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)對(duì)債權(quán)人承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任的有( )。

  A.按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露公司信息

  B.完善工會(huì)、職工董事和職工監(jiān)事制度,培育良好的企業(yè)文化

  C.誠實(shí)守信,確保消費(fèi)者的知情權(quán)

  D.主動(dòng)償債,不無故拖欠

  『正確答案』AD

  『答案解析』公司對(duì)債權(quán)人承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任主要有:(1)按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露公司信息。(2)誠實(shí)守信,不濫用公司人格。(3)主動(dòng)償債,不無故拖欠。(4)確保交易安全,切實(shí)履行合法訂立的合同。選項(xiàng)B是對(duì)員工的責(zé)任,選項(xiàng)C是對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任。

  『例題6·多選題』下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)測的表述中,正確的有( )。

  A.財(cái)務(wù)預(yù)測可以測算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟(jì)效益,為決策提供可靠的依據(jù)

  B.財(cái)務(wù)預(yù)測可以預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收支的發(fā)展變化情況,以確定經(jīng)營目標(biāo)

  C.財(cái)務(wù)預(yù)測可以測算各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn),為編制計(jì)劃、分解計(jì)劃指標(biāo)服務(wù)

  D.財(cái)務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類

  『正確答案』ABCD

  『答案解析』本題考查財(cái)務(wù)預(yù)測的含義與方法,選項(xiàng)ABCD的表述都是正確的。

  『例題7·單選題』財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,在諸多環(huán)節(jié)中,最核 心的環(huán)節(jié)是( )。

  A.財(cái)務(wù)預(yù)測 B.財(cái)務(wù)預(yù)算 C.財(cái)務(wù)決策 D.財(cái)務(wù)控制

  『正確答案』C

  『答案解析』財(cái)務(wù)管理的核 心是財(cái)務(wù)決策。

  『例題8·單選題』下列各項(xiàng)中,屬于分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)的是( )。

  A.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源

  B.有利于調(diào)動(dòng)各所屬單位的主動(dòng)性、積極性

  C.有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格

  D.有利于內(nèi)部采取避稅措施

  『正確答案』B

  『答案解析』分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的權(quán)力過于集中,會(huì)使得各所屬單位缺乏積極性、主動(dòng)性。所以,正確答案為選項(xiàng)B。選項(xiàng)ACD是集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)。

  『例題9·多選題』下列關(guān)于集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的說法中,正確的有( )。

  A.其實(shí)質(zhì)就是分權(quán)中的集權(quán)

  B.意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核 心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)

  C.為了適應(yīng)市場的變化,各單位應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及自身的情況,科學(xué)合理地進(jìn)行財(cái)權(quán)的劃分

  D.企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法,各所屬單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充

  『正確答案』BCD

  『答案解析』集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,實(shí)質(zhì)上是集權(quán)下的分權(quán)。選項(xiàng)A的說法不正確。

  『例題10·單選題』某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高,集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷,該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是( )。

  A.集權(quán)型 B.分權(quán)型 C.自主型 D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

  『正確答案』A

  『答案解析』該企業(yè)業(yè)務(wù)可以進(jìn)行上下游調(diào)配,而且集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高,集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好,有利于企業(yè)實(shí)行集權(quán)化管理,因此選項(xiàng)A正確。


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