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【例題·單項選擇題】集權(quán)型財務(wù)管理體制可能導(dǎo)致的問題是( )。
A.削弱所屬單位主動性
B.資金管理分散
C.利潤分配無序
D.資金成本增大
『正確答案』A
『答案解析』集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力,也可能因為決策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性,喪失市場機會。
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【例題·單項選擇題】某企業(yè)集團經(jīng)過多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,當(dāng)前集團總部管理層的素質(zhì)較高,集團內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷,該集團最適宜的財務(wù)管理體制類型是( )。
A.集權(quán)型 B.分權(quán)型
C.自主型 D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型
『正確答案』A
『答案解析』業(yè)務(wù)聯(lián)系密切,管理層的素質(zhì)較高,信息化管理的基礎(chǔ)較好,意味著該集團適宜采用集權(quán)型管理體制。
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