2021中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》難點(diǎn)練習(xí)題(2),更多關(guān)于中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試模擬試題,請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng) ,或微信搜索“職上中級(jí)會(huì)計(jì)師”。
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1、甲公司本期預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)8000小時(shí);每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2.5小時(shí),固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率10元/小時(shí)。當(dāng)期產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為2500件,實(shí)際使用工時(shí)為7000小時(shí)。則固定制造費(fèi)用效率差異是()。
A.不利差異7000元
B.不利差異7200元
C.不利差異7500元
D.不利差異7800元
[答案]C
[解析]固定制造費(fèi)用效率差異=(7000-2500×2.5)×10=7500(元)
2、乙公司期末正在研究變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異的原因。你認(rèn)為不應(yīng)對(duì)此差異負(fù)責(zé)任的部門是()。
A.采購(gòu)部門
B.生產(chǎn)部門
C.銷售部門
D.維修部門
[答案]C
[解析]變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率,采購(gòu)部門的材料采購(gòu)質(zhì)量、規(guī)格影響實(shí)際工時(shí),生產(chǎn)部門的管理狀況影響實(shí)際工時(shí),維修部門對(duì)勞動(dòng)工具維修的好壞影響實(shí)際工時(shí)。
3、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中,價(jià)格差異的大小是由()所引起的。
A.價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際用量
B.價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)用量
C.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格以及用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度
D.實(shí)際價(jià)格以及用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度
[答案]A
[解析]價(jià)格差異=實(shí)際用量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格),從公式中可知選項(xiàng)A正確。
4、使用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí),固定制造費(fèi)用效率差異是()。
A.實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)偏離預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)形成的差異
B.實(shí)際工時(shí)偏離實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)形成的差異
C.實(shí)際工時(shí)偏離預(yù)算工時(shí)形成的差異
D.實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用之間的差異
[答案]B
[解析]選項(xiàng)A是固定制造費(fèi)用能量差異,選項(xiàng)B是固定制造費(fèi)用效率差異,選項(xiàng)C是固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異,選項(xiàng)D是固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。
5、丙企業(yè)采用作業(yè)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本,原材料投產(chǎn)前需要使用一臺(tái)專用設(shè)備進(jìn)行初步加工。在確定該專用設(shè)備所耗用的電力成本時(shí),如果沒有相關(guān)的電表耗電記錄,則應(yīng)使用()作為成本動(dòng)因。
A.設(shè)備加工原材料的數(shù)量
B.設(shè)備工作時(shí)間
C.設(shè)備額定功率
D.設(shè)備額定功率乘以設(shè)備工作時(shí)間
[答案]D
[解析]對(duì)于機(jī)器設(shè)備運(yùn)行所耗用的電力費(fèi)用,如果沒有相關(guān)的電表耗電記錄,則應(yīng)使用設(shè)備額定功率乘以設(shè)備工作時(shí)間作為成本動(dòng)因。
6、某企業(yè)在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),利用了現(xiàn)有其他產(chǎn)品使用的零件,從而降低了新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。這在作業(yè)成本管理中屬于()。
A.作業(yè)減少
B.作業(yè)共享
C.作業(yè)選擇
D.作業(yè)消除
[答案]B
[解析]作業(yè)共享是指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來提高增值作業(yè)的效率。
7、甲公司對(duì)其下設(shè)的A投資中心要求的最低投資報(bào)酬率為20%,該投資中心實(shí)現(xiàn)的投資報(bào)酬率為40%,實(shí)現(xiàn)的剩余收益為60萬元。則該投資中心所需平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為()
萬元。
A.150
B.200
C.250
D.300
[答案]D
[解析]60=息稅前利潤(rùn)-平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×20%,息稅前利潤(rùn)=60+平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×20%;40%=息稅前利潤(rùn)/平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),息稅前利潤(rùn)=平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×40%;聯(lián)立上式得:60+平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×20%=平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×40%,平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=300萬元。
8、下列計(jì)算息稅前利潤(rùn)的公式中,不正確的是()。
A.銷售量×(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)-固定成本
B.銷售收入×單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本
C.邊際貢獻(xiàn)-固定成本
D.銷售收入×(1-變動(dòng)成本率)-固定成本
[答案]B
[解析]息稅前利潤(rùn)=銷售量×單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本
9、下列各項(xiàng)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)類型中,有可能導(dǎo)致公司高層干預(yù)的是()。
A.價(jià)格型
B.協(xié)商型
C.雙重價(jià)格
D.成本型
[答案]B
[解析]協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià),當(dāng)雙方協(xié)商陷入僵持時(shí),會(huì)導(dǎo)致公司高層的干預(yù)。
10、若直接人工效率差異為1500元,標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí),變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.5元/小時(shí),則變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為()。
A.300
B.200
C.150
D.450
[答案]D
[解析]根據(jù)“直接人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率”有:1500(元)=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×5。
解得:實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=1500/5=300(小時(shí))。
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率=300×1.5=450(元)
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