2021中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》難點(diǎn)練習(xí)題(14),更多關(guān)于中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試模擬試題,請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng) ,或微信搜索“職上中級(jí)會(huì)計(jì)師”。
【預(yù)約準(zhǔn)考證打印入口】微信掃碼或搜索“職上中級(jí)會(huì)計(jì)師”,進(jìn)入預(yù)約準(zhǔn)考證打印通道
1、進(jìn)行成本管理的第一步是()。
A.成本核算
B.成本控制
C.成本分析
D.成本預(yù)測(cè)
[答案]D
[解析]成本預(yù)測(cè)是進(jìn)行成本管理的第一步。
2、在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)中,成本控制目標(biāo)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下,最大限度地降低企業(yè)的內(nèi)部成本,表現(xiàn)為對(duì)()的控制。
A.研發(fā)成本
B.生產(chǎn)成本
C.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
D.供應(yīng)商成本
[答案]BC
[解析]在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)中,成本控制目標(biāo)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下,最大限度地降低企業(yè)的內(nèi)部成本,表現(xiàn)為對(duì)生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制;在實(shí)施差異化成略的企業(yè)中,成本控制目標(biāo)是在保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下,降低產(chǎn)品生命周期成本。表現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)品生命周期不同階段成本的控制,如研發(fā)成本、供應(yīng)商成本和消費(fèi)成本的重視和控制。
3、下列關(guān)于本量利分析基本假設(shè)的表述中,不正確的是()。
A.產(chǎn)銷平衡
B.產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
C.總成本由營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用兩部分組成
D.銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系
[答案]C
[解析]本量利分析主要基于以下四個(gè)假設(shè)前提:(1)總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成;(2)銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系;(3)產(chǎn)銷平衡;(4)產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。所以選項(xiàng)C的表述不正確。
4、某企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品,年銷售收入為100萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額為60萬(wàn)元,固定成本總額為16萬(wàn)元,則該產(chǎn)品的利潤(rùn)為()萬(wàn)元。
A.40
B.70
C.84
D.24
[答案]D
[解析]利潤(rùn)=銷售收入-總成本=銷售收入-(變動(dòng)成本+固定成本)=100-(60+16)=24(萬(wàn)元)
5、某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品6000件,單價(jià)為100元/件,單位變動(dòng)成本為50元,固定成本為130000元,假定該企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)條件下的銷售量為5000件。
要求:計(jì)算甲產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)銷售量、盈虧平衡點(diǎn)銷售額以及盈虧平衡作業(yè)率。
[答案]盈虧平衡點(diǎn)銷售量=130000/(100-50)=2600(件)
盈虧平衡點(diǎn)銷售額=130000/50%=260000(元)
盈虧平衡作業(yè)率=2600/5000×100%=52%
6、下列各項(xiàng)中,不屬于降低盈虧平衡點(diǎn)途徑的是()。
A.降低固定成本總額
B.降低單位變動(dòng)成本
C.提高銷售單價(jià)
D.降低銷售單價(jià)
[答案]D
[解析]從盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算公式盈虧平衡點(diǎn)的銷售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)可以看出,降低盈虧平衡點(diǎn)的途徑主要有三個(gè):降低固定成本總額、降低單位變動(dòng)成本和提高銷售單價(jià)。
7、根據(jù)傳統(tǒng)式本量利分析圖,在銷售量不變的情況下,保本點(diǎn)越低,盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。()
[答案]錯(cuò)
[解析]根據(jù)傳統(tǒng)式本量利分析圖,在銷售量不變的情況下,保本點(diǎn)越低,盈利區(qū)越大、虧損區(qū)越小,所以本題表述不正確。
8、如果采用加權(quán)平均法計(jì)算盈虧平衡點(diǎn),下列各項(xiàng)中,將會(huì)影響盈虧平衡點(diǎn)大小的有()。
A.固定成本總額
B.銷售結(jié)構(gòu)
C.單價(jià)
D.單位變動(dòng)成本
[答案]ABCD
[解析]盈虧平衡點(diǎn)的銷售額=固定成本/綜合邊際貢獻(xiàn)率。銷售結(jié)構(gòu)、單價(jià)、單位變動(dòng)成本都會(huì)影響綜合邊際貢獻(xiàn)率,所以選項(xiàng)A、B、C、D都正確。
9、已知某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品,2018年銷售量分別為20萬(wàn)件和30萬(wàn)件,單價(jià)分別為40元和60元,單位變動(dòng)成本分別為24元和30元,單位變動(dòng)銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用分別為20元和25元,固定成本總額為200萬(wàn)元,則下列說(shuō)法不正確的是()。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
A.綜合邊際貢獻(xiàn)率為56.92%
B.綜合邊際貢獻(xiàn)率為46.92%
C.盈虧平衡點(diǎn)銷售額為426.26萬(wàn)元
D.甲產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售量為3.28萬(wàn)件
[答案]A
[解析]綜合邊際貢獻(xiàn)率=[20×(40-24)+30×(60-30)]/(20×40+30×60)×100%=46.92%,盈虧平衡點(diǎn)銷售額=200/46.92%=426.26(萬(wàn)元),甲產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售額=20×40/(20×40+30×60)×426.26=131.16(萬(wàn)元),甲產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售量=131.16÷40=3.28(萬(wàn)件)。需要注意的是單位變動(dòng)成本中包括了單位變動(dòng)銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。
10、某企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品之間的銷量長(zhǎng)期保持2:3:5的固定的比例關(guān)系。假設(shè)三種產(chǎn)品的單價(jià)分別為20元、15元和10元,三種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本分別為12元、8元和5元。假設(shè)該企業(yè)固定成本總額為31000元,則按照聯(lián)合單位法所計(jì)算得出的聯(lián)合盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量為()。
A.300
B.400
C.500
D.600
[答案]C
[解析]聯(lián)合單價(jià)=2×20+3×15+5×10=135(元),聯(lián)合單位變動(dòng)成本=2×12+3×8+5×5=73(元),聯(lián)合盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量=31000/(135-73)=500(聯(lián)合單位)。
掃碼或搜索【職上Tracy老師帶你學(xué)中會(huì)】
即刻獲取2022年中會(huì)查分提醒及成績(jī)快速查詢?nèi)肟?/span>
課程套餐 | 課程內(nèi)容 | 價(jià)格 | 白條免息分期 | 購(gòu)買 |
---|---|---|---|---|
2021年中級(jí)會(huì)計(jì)考試-簽約私享班 | 直播+退費(fèi)+??季?章節(jié)練+答疑 | ¥9800 | 首付980元 | 視聽(tīng)+購(gòu)買 |
2021年中級(jí)會(huì)計(jì)考試-簽約旗艦托管班 | 直播+退費(fèi)+??季?章節(jié)練+答疑 | ¥4980 | 首付498元 | 視聽(tīng)+購(gòu)買 |
2021年中級(jí)會(huì)計(jì)考試-旗艦直達(dá)班 | 直播+??季?答疑 | ¥3680 | 首付368元 | 視聽(tīng)+購(gòu)買 |