2021中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》備考習(xí)題(4),更多關(guān)于中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試試題,請關(guān)注新東方職上網(wǎng) ,或微信搜索“職上中級(jí)會(huì)計(jì)師”。
1、下列各項(xiàng)中,屬于增量預(yù)算法缺點(diǎn)的是()。
A.可比性差
B.可能使無效費(fèi)用無法控制
C.適應(yīng)性差
D.編制工作量大
[答案]B
[解析]增量預(yù)算法的缺陷是可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支無法得到有效控制,使得不必要開支合理化,造成預(yù)算上的浪費(fèi)。
【預(yù)約準(zhǔn)考證打印入口】微信掃碼或搜索“職上中級(jí)會(huì)計(jì)師”,進(jìn)入預(yù)約準(zhǔn)考證打印通道
2、下列各項(xiàng)預(yù)算的編制方法中,基于一系列可預(yù)見的業(yè)務(wù)量水平編制的、能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是()。
A.彈性預(yù)算法
B.固定預(yù)算法
C.增量預(yù)算法
D.零基預(yù)算法
[答案]A
[解析]彈性預(yù)算法又稱動(dòng)態(tài)預(yù)算法,是指企業(yè)在分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項(xiàng)目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上,分別確定不同業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)預(yù)算項(xiàng)目所消耗資源的預(yù)算編制方法。彈性預(yù)算考慮了預(yù)算期可能的不同業(yè)務(wù)量水平,更貼近企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際情況。所以選項(xiàng)A是答案。
3、可以保持預(yù)算的連續(xù)性,并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是()。
A.彈性預(yù)算法
B.零基預(yù)算法
C.滾動(dòng)預(yù)算法
D.固定預(yù)算法
[答案]C
[解析]運(yùn)用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算,使預(yù)算期間依時(shí)間順序向后滾動(dòng),能夠保持預(yù)算的持續(xù)性,有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo),考慮未來業(yè)務(wù)活動(dòng);使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂,能使預(yù)算與實(shí)際情況更加適應(yīng),有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
4、乙公司預(yù)計(jì)2020年各季度的生產(chǎn)量分別為160件、120件、180件、100件,單位產(chǎn)品耗用材料15千克,每季度末材料存貨量為下一季度生產(chǎn)需用量的20%。乙公司第三季度預(yù)計(jì)材料采購量為()千克。
A.2640
B.2460
C.2760
D.2940
[答案]B
[解析]第三季度預(yù)計(jì)材料采購量=第三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量+第三季度期末材料存量-第三季度期初材料存量=180×15+100×15×20%-180×15×20%=2460(千克)。
5、某公司預(yù)計(jì)計(jì)劃年度期初應(yīng)收賬款余額為200萬元,1至3月份銷售收入分別為500萬元、600萬元和800萬元,每月的銷售收入當(dāng)月收款70%,次月收款30%。預(yù)計(jì)一季度現(xiàn)金收入額是()萬元。
A.2100
B.1900
C.1860
D.1660
[答案]C
[解析]第一季度現(xiàn)金收入額=200+500+600+800×70%=1860(萬元)
6、某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”,預(yù)計(jì)第4季度期初應(yīng)付賬款為10000元,年末應(yīng)付賬款8160元;第4季度期初直接材料存量500千克,該季度生產(chǎn)需用量3500千克,預(yù)計(jì)期末存量為400千克,材料單價(jià)為8元。則該企業(yè)預(yù)計(jì)第4季度采購現(xiàn)金支出為()元。
A.11160
B.29040
C.9547.2
D.12547.2
[答案]B
[解析]預(yù)計(jì)第4季度材料采購成本=(3500+400-500)×8=27200(元),采購現(xiàn)金支出=27200+10000-8160=29040(元)。
7、關(guān)于預(yù)算的分析與考核,下列說法中不正確的是()。
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度
B.針對預(yù)算的執(zhí)行偏差,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因,提出相應(yīng)的解決措施或建議,提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究決定
C.企業(yè)預(yù)算考核是企業(yè)績效評價(jià)的主要內(nèi)容
D.預(yù)算審計(jì)應(yīng)該采用全面審計(jì)
[答案]D
[解析]預(yù)算審計(jì)可以采用全面審計(jì)或者抽樣審計(jì)。在特殊情況下,企業(yè)也可組織不定期的專項(xiàng)審計(jì)。所以選項(xiàng)D不正確。
8、某公司2020年1~4月份預(yù)計(jì)的銷售收入分別為100萬元、200萬元、300萬元和400萬元,每月材料采購按照下月銷售收入的80%確定,采購當(dāng)月付現(xiàn)60%,下月付現(xiàn)40%。假設(shè)沒有其他購買業(yè)務(wù),則2020年3月31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目金額為()萬元。
A.148
B.218
C.150
D.128
[答案]D
[解析]2020年3月31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目金額=400×80%×40%=128(萬元)
9、在下列各項(xiàng)中,能夠同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金收支的預(yù)算是()。
A.資金預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.產(chǎn)品成本預(yù)算
[答案]B
[解析]銷售預(yù)算既能以實(shí)物量指標(biāo)反映銷售量,同時(shí)又能以價(jià)值量指標(biāo)反映企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入和相關(guān)現(xiàn)金流入。資金預(yù)算只能以價(jià)值量指標(biāo)反映;產(chǎn)品成本預(yù)算雖然涉及實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo),但它不涉及現(xiàn)金收支;生產(chǎn)預(yù)算只能以實(shí)物量指標(biāo)反映產(chǎn)量。
10、某企業(yè)正在編制第四季度資金預(yù)算,“現(xiàn)金余缺”列示金額為-17840元,“現(xiàn)金籌措與運(yùn)用”部分列示歸還借款利息500元,若企業(yè)需要保留的最低現(xiàn)金余額為3000元,銀行借款的金額要求是1000元的整數(shù)倍,那么該企業(yè)第四季度的最低借款額為()元。
A.22000
B.18000
C.21000
D.23000
[答案]A
[解析]假設(shè)借入X元,X-17840-500≥3000,解得X≥21340(元),由于借款金額是1000元的整數(shù)倍,所以借款金額為22000元。
掃碼或搜索【職上Tracy老師帶你學(xué)中會(huì)】
即刻獲取2022年中會(huì)查分提醒及成績快速查詢?nèi)肟?/span>
課程套餐 | 課程內(nèi)容 | 價(jià)格 | 白條免息分期 | 購買 |
---|---|---|---|---|
2021年中級(jí)會(huì)計(jì)考試-簽約私享班 | 直播+退費(fèi)+模考卷+章節(jié)練+答疑 | ¥9800 | 首付980元 | 視聽+購買 |
2021年中級(jí)會(huì)計(jì)考試-簽約旗艦托管班 | 直播+退費(fèi)+??季?章節(jié)練+答疑 | ¥4980 | 首付498元 | 視聽+購買 |
2021年中級(jí)會(huì)計(jì)考試-旗艦直達(dá)班 | 直播+??季?答疑 | ¥3680 | 首付368元 | 視聽+購買 |