【知識點】財務(wù)管理的內(nèi)容
1.成本管理
(1)構(gòu)成:①利息支出、②經(jīng)營管理費用(包括員工工資、電子設(shè)備運轉(zhuǎn)費、保險費等)、③稅費支出(包括手續(xù)費支出、業(yè)務(wù)招待費、業(yè)務(wù)宣傳費及相關(guān)稅費)、④補償性支出(包括固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、遞延資產(chǎn)攤銷)、⑤營業(yè)外支出。
(2)成本管理原則:最低化、全面成本管理、成本責(zé)任制、科學(xué)化。
2.利潤管理
(1)利潤構(gòu)成:營業(yè)利潤、營業(yè)外收支凈額
注意營業(yè)外收入與營業(yè)外支出的內(nèi)容
營業(yè)外收入內(nèi)容包括:固定資產(chǎn)盤盈、固定資產(chǎn)出售凈收益、抵債資產(chǎn)處置超過抵債金額部分、罰沒收入、出納長款收入、證券交易差錯收入、教育費附加返還款以及因債權(quán)人的特殊原因確實無法支付的應(yīng)付款等。
營業(yè)外支出內(nèi)容包括:固定資產(chǎn)盤虧和毀損報損的凈損失、抵債資產(chǎn)處置發(fā)生的損失額及處置費用、出納短款、賠償金、違約金、證券交易差錯損失、非常損失、公益救濟性捐贈等。
(2)利潤分配:
①交納所得稅
?、诘盅a無法列支的支出
?、垩a虧
提取法定盈余公積金:按照稅后凈利潤的10%提取法定盈余公積金,法定盈余公積金已達注冊資本的50%時可不再提取。
法定盈余公積金彌補虧損和轉(zhuǎn)增資本后的剩余部分不得低于注冊資本的25%。
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