為在企業(yè)內(nèi)建立暢通的溝通渠道，積極聽取員工的意見和建議，促進(jìn)公司更好地發(fā)展。9月29日-30日，金帝集團(tuán)工會(huì)、人力資源部召開了2021年第三季度員工代表座談會(huì)，由工會(huì)主席何海鷗主持會(huì)議，并在金帝總部、金隆及金意分廠舉辦，各部門、車間，派選代表共計(jì)85名參加座談會(huì)。

  座談會(huì)伊始，集團(tuán)人力資源部、管理部經(jīng)理劉建光，針對上季度員工代表座談會(huì)上提出的建議給予答復(fù)。一是針對車間生產(chǎn)方面的細(xì)微異常情況，例如：新人上班技能缺乏培訓(xùn)、例會(huì)時(shí)間過長影響生產(chǎn)等，生產(chǎn)部已從多方面入手進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)流程暢通無阻、員工順利完成各項(xiàng)操作；二是直面員工生活層面的配套服務(wù)，尤其是：生活垃圾堆放點(diǎn)的衛(wèi)生問題、食堂飯菜分量不足的問題等，管理部已妥善安排：將垃圾堆放點(diǎn)移位并加強(qiáng)管理、規(guī)范食堂工作人員飯菜供應(yīng)等，全方位提升員工生活質(zhì)量。

  今年的座談會(huì)多了一點(diǎn)期望、多了一點(diǎn)溝通、多了一份關(guān)心、多了一些理解。接下來，與會(huì)員工代表紛紛結(jié)合本季度自身的工作和生活現(xiàn)狀，對公司各項(xiàng)工作提建議、說想法、談感受。一方面，員工提出了工作內(nèi)容中的不解之處：工資計(jì)價(jià)問題、崗位安排問題、派單處理問題等；另一方面，員工表達(dá)了對于更舒適生活的期盼：更新食堂飯菜樣式口味、規(guī)劃宿舍照明開始時(shí)間、約束寢室個(gè)人衛(wèi)生清潔等。

  何海鷗表示，每位家人的辛勤付出是金帝集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展的扎實(shí)基礎(chǔ)，鼓勵(lì)大家暢所欲言，積極提出困難和需要改善的地方。座談會(huì)溝通中，他用通俗易懂的表述、結(jié)合實(shí)際情況，現(xiàn)場替幾位員工紓解心中的困惑，同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，就部分問題達(dá)成初步解決方案。此外，何海鷗還建議員工充分利用企業(yè)微信公眾號平臺(tái)，通過照片記錄和文字描述的方式，留言反饋。確保每個(gè)問題都能兼顧實(shí)時(shí)性、真實(shí)性和有效性，自己也會(huì)做到“凡事有交代、 件件有著落 、事事有回應(yīng)”。

  只有真真切切地解決員工的需求，才能促使目標(biāo)一致、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。此次座談會(huì)針對員工的期望，努力探索切實(shí)有效的具體行動(dòng)措施，進(jìn)一步拉近了員工和公司的距離，為建設(shè)和諧“金帝之家”貢獻(xiàn)了力量。