為及時挖掘一線管理中存在的不足，促進企業凝聚力、切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，6月30日，金帝集團召開2022年第二季度員工代表座談會。集團工會主席何海鷗、人力行政中心總監尹方基主持會議，各部門、車間選派86名代表參加座談會。根據員工提出的痛點問題，面對面交流，答疑解惑，推進落實員工關心的熱點、疑點、焦點問題。

   
   會上，由人力行政中心總監尹方基針對上一季度提出的問題做出后續整改落實情況匯報。一方面針對生產現場的難題雜癥，例如單價不合理、因前工序影響而待料是否補償問題、生手與熟手技術等級/工資一樣是否合理等問題，請員工匯報具體鞋型與工序，安排IE部重新審查工價標準等措施；另一方面針對員工生活中的難點堵點，例如食堂價格偏高問題，伙食補貼標準問題，管理部將安排評估價格合理性，結合市場采購變化作出相應調整，并強調食堂不以盈利為目的的福利食堂定位，表示以補貼形式給予員工伙食福利；針對工作與生活及公司制度流程問題，人力資源部表示可以提供相應咨詢服務。

   

       座談會現場每位員工都積極發言和提問，圍繞公司工作、生活、伙食、宿舍、崗位、晉升等多個方面表達了自己的述求，結合自身遇到的困難提出意見建議。各相關單位負責人對提出的問題和建議當場當面予以解答，不能當場解決的都一一記錄，會后探討整改。

   
  工會主席何海鷗對廣大員工所面臨的困難感同身受，對大家提出的意見建議高度關注，向在場員工特別是新員工代表強調，有任何問題都可以通過員工熱線或微信公眾號后臺留言進行反映。以便及時解決大家的述求。他強調各部門、各車間要從思想上、工作上、生活上關心員工、理解員工，解決員工工作生活問題就是從根本上解決企業發展問題。

 

 
   此次座談會達到預期效果，大家各抒己見，充分溝通。與員工代表面對面的溝通，心對心的交流，深入解決員工難點痛點，為集團打好精益生產基礎戰提供堅強后盾，共同推動實現金帝集團高質量發展。