人生的成功不過是在緊要處多一份堅(jiān)持,人生的失敗往往是在關(guān)鍵時(shí)刻少了堅(jiān)持。同學(xué)們,注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略預(yù)習(xí)階段知識(shí)點(diǎn)已更新,一起來學(xué)習(xí)一下吧!
【內(nèi)容導(dǎo)航】
貨源策略
采購組合
【所屬章節(jié)】
第三章 戰(zhàn)略選擇
【知識(shí)點(diǎn)】采購戰(zhàn)略
采購戰(zhàn)略
一、貨源策略
采購策略 | 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
單一貨源策略 | (1)采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系 (2)便于信息的保密 (3)能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì) (4)隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深,采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源 | (1)若無其他供應(yīng)商,則該供應(yīng)商的議價(jià)能力就會(huì)增強(qiáng) (2)采購方容易受到供應(yīng)中斷的影響 (3)供應(yīng)商容易受到訂單量變動(dòng)的影響 |
多貨源策略 | (1)能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù) (2)一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低 (3)供應(yīng)商之間的競爭有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià) | (1)難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃 (2)供應(yīng)商的承諾較低 (3)忽視了規(guī)模經(jīng)濟(jì) |
由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件(整體外包) | (1)允許采用外部專家和外部技術(shù) (2)可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù) (3)采購方能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判 | (1)第一階供應(yīng)商處于顯要地位 (2)競爭者能夠使用相同的供應(yīng)商,因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢(shì) |
二、采購組合
企業(yè)可以通過考慮以下四個(gè)領(lǐng)域來取得最佳的采購組合:質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨。
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