2019中級經濟師工商管理考點解析:生產作業(yè)控制(2),更多中級經濟師考試備考資料,請微信搜索或掃碼關注“職上中級經濟師”
三、庫存控制
(一)庫存控制的概念
1、廣義:指一切暫時閑置但可用于未來的資源儲備,包括人、財、物、信息等
狹義:指用于保證生產順利進行或滿足顧客需求的物料儲備。
2、作用:使庫存量保持在合理的水平上;適時適量的提出訂貨,避免超儲或缺貨;減少庫存空間占用,降低庫存費用;控制庫存資金占用,降低庫存總費用;控制庫存占用資金占用,加速資金周轉
(二)庫存的合理控制
庫存控制落實到庫存管理上就是降低庫存成本。
1、庫存管理成本
【免費領取資料包方法】微信搜索或掃碼關注“職上中級經濟師”獲取資料及2019年報考相關信息。
?、賯}儲成本:指維持庫存物料本身所需花費
②訂貨成本:指每次訂貨物料所需聯(lián)系、談判、運輸、檢驗等費用
?、蹤C會成本:包括兩部分內容,一是由于庫存不夠帶來的缺貨損失,二是物料本身占用一定資金,企業(yè)失去了將這些資金該做他用的機會,由此給企業(yè)造成的損失。
2、降低庫存措施
?、俳档椭苻D庫存,基本做法是減少庫存批量
?、诮档驮谕編齑?,主要策略是縮短生產,配送周期
?、劢档驼{節(jié)庫存,基本策略是盡量使生產和需求吻合
④降低安全庫存,使訂貨時間、訂貨量接近需求時間和需求量
(三)庫存控制基本方法
1、定量控制法,又稱訂貨點法。
連續(xù)不斷的監(jiān)視庫存余量的變化,當庫存量達到某一預定數值(訂貨點)時,即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨要求,經過一定時間(固定提前期)后貨物到達,補充庫存。
2、定期控制法,又稱訂貨間隔期法。
每隔一個固定的間隔周期去訂貨,每次訂貨量不固定,訂貨量由當時庫存情況確定,以達到目標庫存量為限度。
3、ABC分類法,又稱帕累托法。
意大利經濟學家帕累托在統(tǒng)計社會財富分配時發(fā)現(xiàn),大約占20%的人占有財富的80%的規(guī)律。概括為:分清主次、分類管理
A類 | B類 | C類 | |
產品品種占有率 | 5%-----10% | 20% | 70% |
資金占有率 | 70% | 20% | 10% |
四、生產調度
(一)生產調度的概念
組織執(zhí)行生產進度計劃的工作,對生產計劃的監(jiān)督、檢查和控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時調整的過程。
(二)生產調度工作的主要內容與基本要求
1、生產調度工作的主要內容
?、贆z查、督促和協(xié)助有關部門及時做好各項生產作業(yè)準備工作
?、诙酱贆z查原材料、工具、動力等供應情況和廠內運輸工作
?、蹤z查各生產環(huán)節(jié)的進度,及時發(fā)現(xiàn)問題,并積極采取措施
?、軐啺?、晝夜、周、旬或月計劃的統(tǒng)計資料和其他生產信息進行分析研究
2、生產調度工作的基本要求
①生產調度必須以生產進度計劃為依據,這是生產調度的基本原則
?、谏a調度工作必須高度統(tǒng)一集中
?、凵a調度工作要以預防為主
?、苌a調度工作要從實際出發(fā),貫徹群眾路線
(三)生產調度系統(tǒng)的組織
一般大中型企業(yè)分為廠級、車間、工段三級調度
中小企業(yè)一般則只設廠部、車間二級調度。
(四)調度制度與方法
1、調度工作制度
值班制度、調度會議制度、現(xiàn)場調度制度、調度制度報告
2、實行值班制度
廠部車間都要建立調度值班制度
3、調度會議制度
發(fā)揚民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產的良好形勢
4、健全現(xiàn)場調度制度
調度人員、技術人員、工人三者密切結合
5、堅持班前班后小組會制度
班前布置工作,班后堅持進度,總結工作。
掃碼或搜索【職上中級經濟師】
即刻獲取2022年準考證打印指南預約真題答案解析
課程套餐 | 課程內容 | 價格 | 白條免息分期 | 購買 |
---|---|---|---|---|
2022中級經濟師考試-簽約私享班 | 直播+密訓卷+???隨堂講義+重讀+協(xié)議 | ¥6980 | 首付698元 | 試聽 |
2022中級經濟師考試-簽約旗艦托管班 | 直播+密訓卷+模考卷+隨堂講義+重讀+協(xié)議 | ¥4380 | 首付438元 | 試聽 |
2022中級經濟師考試-簽約旗艦直達班 | 直播+密訓卷+???講義+重讀+協(xié)議 | ¥1980 | 首付198元 | 試聽 |