為貫徹金帝家文化的管理理念，暢通職工溝通渠道，3月29日金帝集團工會與人力行政中心聯(lián)合召開了2022年第一季度職工座談會，會議由黨委書記、工會主席何海鷗主持，并于金帝集團總部、金隆與金煥分廠分別舉辦，各部門、車間的職工代表共計85名參加座談會。會議議程分為上一季度問題整改情況匯報，職工代表現(xiàn)場意見、建議收集.

  會議正式開始前，人力行政中心總監(jiān)尹方基對上季度提出的建議進行針對性回復(fù)：一方面是職工生活，針對食堂飯量與保溫、集體宿舍熱水和調(diào)休等問題，管理部已核實相關(guān)情況，安排食堂增加飯菜加強保溫工作，申請熱水并規(guī)劃報價，上報調(diào)休并安排人員。另一方面是車間生產(chǎn)，例如生管車線占用導(dǎo)致派單延遲，大底墊底等數(shù)量不齊且派送延遲，成型針車職工工資懸殊大等問題，生管部認真核實并提出相應(yīng)改進措施，督促金燦生管及時補料與派送。

  集團黨委書記、工會主席何海鷗表示，關(guān)懷職工有助于企業(yè)向心力的凝聚，提高職工隊伍穩(wěn)定性。要密切關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)管理、職工切身利益、安全等問題，并作積極回應(yīng)和整改。會上，各職工代表各抒己見，結(jié)合切身體會提出問題與建議。一共收集10余條建議，主要包含住宿環(huán)境、餐飲衛(wèi)生、福利待遇等問題，有些問題現(xiàn)場就給予了反饋和解決，并計劃下一步圍繞職工就制度保障、生活起居、工作環(huán)境等問題開展整改行動。 
 

其中，餐廳飲食供應(yīng)方面的問題尤其引發(fā)在座所有人的強烈反響。為此，尹總監(jiān)、何書記在金隆廠區(qū)的會議結(jié)束后，特意到該廠區(qū)餐廳實地了解菜品種類、衛(wèi)生情況、價格定位、取餐速度等內(nèi)容，并強調(diào)食堂要落實價格透明度、安全衛(wèi)生等方面的整改舉措，力求食堂服務(wù)品質(zhì)進一步提升。

此次座談會既注重難點問題的解決，又鼓勵職工合理表達，進一步平衡了企業(yè)發(fā)展與滿足職工需求之間的關(guān)系，有利于企業(yè)職工體系的良好建設(shè)。金帝集團始終致力于構(gòu)建“金帝之家”，發(fā)展人才隊伍，穩(wěn)定企業(yè)一線生產(chǎn)力量，共同以堅定整齊的步伐邁向未來。相信通過此次座談將會激勵所有職工同心同德，為金帝發(fā)展貢獻自己的一份力量。