7月23日晚，品質部經理許傳躍主持召開部門全體工作會議，明確部門職責，部署2015年下半年品質工作重心，各分廠區41名巡檢級以上干部參加會議。董事長諸建勇應邀出席本次會議并做重要講話。
諸建勇向在座品質部干部提出了三點要求。第一，要不斷提升專業技能，樹立品質權威。第二，要提升團隊凝聚力，培養品控人員的責任感和使命感。第三，要敢于發揮崗位職權，服務車間正常生產。會上，諸董列舉了金隆分公司近期幾處品質異常，剖析品管的漏洞。目前公司的品管工作還比較滯后，原材料品檢、外發巡檢還未能達到預期效果，一些在生產過程中能杜絕的問題時常流到QC抽檢時才被發覺。諸建勇勉勵與會干部要緊密配合品質部許傳躍經理的工作要求，牢記崗位職能，發揮聰明才智，將金帝品質提升到一流水平。
隨后，品質部經理許傳躍部署部門工作，從責任擔當、執行力、溝通力、協調力、職業道德等9個方面闡述了部門工作的整改方向。他要求品質部全體成員要貫徹董事長講話精神，對過去工作做深刻反省，對未來工作做長遠規劃，將“自尊心”變成“自豪感”。（吳恒）
