快速查題-管理會(huì)計(jì)師試題

公司接到一個(gè)特殊訂單，具體情況如下：直接材料：40美元直接人工：20美元變動(dòng)間接費(fèi)用：34美元固定間接費(fèi)用：40美元變動(dòng)銷售費(fèi)用：6美元請(qǐng)問(wèn)這個(gè)最低報(bào)價(jià)是（ ）。

某公司產(chǎn)品是根據(jù)加工成本和預(yù)期利潤(rùn)確定的，該定價(jià)方式是（）。

Doll House公司是一家非常盈利的公司，計(jì)劃引進(jìn)新類型洋娃娃的生產(chǎn)線。新洋娃娃的售價(jià)及成本如下所示：如果生產(chǎn)并銷售10 000個(gè)洋娃娃，則對(duì)Doll House公司的盈利或損失的影響為（）。

Furniture公司有三個(gè)分部，Maple、Oak和Cherry。Oak家具產(chǎn)品線似乎經(jīng)營(yíng)不善，公司總裁正在考慮關(guān)閉該產(chǎn)品線。如果產(chǎn)品線被關(guān)閉，將損失與Oak分部有關(guān)的收入，節(jié)省相關(guān)的變動(dòng)成本。同時(shí)，分配給Oak分部家具生產(chǎn)線的固定成本的50%也將消除。分部的利潤(rùn)表如下所示：則應(yīng)向公司總裁推薦下列哪個(gè)選項(xiàng)（）。

Kelso Manufacturing公司的每日成本包括$1 250的固定成本和如下所示的總變動(dòng)成本:公司生產(chǎn)第12單位產(chǎn)品的邊際成本為（）。

將某項(xiàng)投入從一種用途轉(zhuǎn)為另外一種用途而喪失的利潤(rùn)被稱為（）。

如果某商品的需求價(jià)格彈性大于1，則價(jià)格上漲1%，將會(huì)使需求量（）。

Edwards Products公司剛剛開發(fā)了一種新產(chǎn)品，該產(chǎn)品的制造成本為每單位$30。市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)為該新產(chǎn)品制定了三種影響方案。方案X：產(chǎn)品售價(jià)為$36，公司銷售人員從銷售該產(chǎn)品中可獲取10%的傭金，沒有廣告支出。預(yù)計(jì)年銷量為10 000單位。方案Y：產(chǎn)品售價(jià)為$38，公司銷售人員從銷售該產(chǎn)品中可獲取10%的傭金，廣告支出為$30 000。預(yù)計(jì)年銷量為12 000單位。方案Z：依靠批發(fā)商來(lái)處理該產(chǎn)品。Edwards公司以每單位$32的價(jià)格向批發(fā)商銷售該產(chǎn)品，無(wú)銷售費(fèi)用。預(yù)計(jì)年銷量為14 000單位。按凈利潤(rùn)由高到低的順序給這三種方案排序，正確的順序是（）。