快速查題-初級(jí)銀行從業(yè)試題

資本管理

利潤(rùn)管理

財(cái)務(wù)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理

運(yùn)營(yíng)管理

商業(yè)銀行應(yīng)合理設(shè)計(jì)輕度、中度、重度等不同嚴(yán)重程度的壓力情景

商業(yè)銀行可根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)狀況和管理水平，自主選擇使用相應(yīng)復(fù)雜程度的壓力測(cè)試方法論

資本充足率壓力測(cè)試分為定期壓力測(cè)試和不定期壓力測(cè)試

商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)定期和不定期壓力測(cè)試工作編制資本充足率壓力測(cè)試報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括但不限制于測(cè)試目的、情景設(shè)定、測(cè)試方法等

商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)資本充足率壓力測(cè)試工作評(píng)估銀行所面臨的潛在不利影響及對(duì)應(yīng)所需持有的附加資本

情景選擇

定量壓力測(cè)試

定性壓力測(cè)試及管理行動(dòng)

結(jié)果輸出

情景模擬

公司的整體戰(zhàn)略

利率變化及預(yù)期

公司治理結(jié)構(gòu)

整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

信用風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)

兼并失敗

技術(shù)開(kāi)發(fā)失敗

產(chǎn)品研發(fā)失敗

拓展市場(chǎng)份額失敗

進(jìn)入新市場(chǎng)失敗

當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)輪廓

當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)水平

未來(lái)業(yè)務(wù)規(guī)劃

未來(lái)盈利模式

發(fā)展戰(zhàn)略

測(cè)試危機(jī)溝通方案以及應(yīng)對(duì)措施

指定危機(jī)管理負(fù)責(zé)人崗位，定期評(píng)估金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)外溝通機(jī)制

了解可以用來(lái)處理危機(jī)狀況的最佳媒介方式

確?？晒┦褂玫臏贤ㄙY源和技術(shù)手段暢通，保障危機(jī)時(shí)刻的信息傳遞

在內(nèi)部明確一致的危機(jī)管理原則，并盡可能地告知所有利益持有者

監(jiān)管資本

風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)

會(huì)計(jì)損益

風(fēng)險(xiǎn)管理

資產(chǎn)價(jià)值

確保高級(jí)管理層采取必要措施識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)

定期審核和批準(zhǔn)國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、政策、程序和限額

確定內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)管理情況的監(jiān)督職責(zé)

制定、定期審查和監(jiān)督執(zhí)行國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)管理的政策、程序和操作規(guī)程

定期審閱高級(jí)管理層提交的國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，監(jiān)控和評(píng)價(jià)國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)管理有效性以及高級(jí)管理層對(duì)國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)管理的履職情況

錯(cuò)

對(duì)