關(guān)于企業(yè)銷(xiāo)售物流成本控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（?。?。
企業(yè)銷(xiāo)售物流成本指產(chǎn)品空間位移(包括靜止)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)
銷(xiāo)售物流成本的控制由局部控制和綜合控制組成
企業(yè)銷(xiāo)售物流成本的綜合控制就是在企業(yè)的銷(xiāo)售物流活動(dòng)中，針對(duì)銷(xiāo)售物流的一個(gè)或某些局部環(huán)節(jié)的支出所采取的策略和控制
企業(yè)銷(xiāo)售物流成本的綜合控制，包括事前、事中和事后對(duì)銷(xiāo)售物流成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、計(jì)算、分析、反饋、決策等的全過(guò)程的系統(tǒng)控制
本題考查企業(yè)銷(xiāo)售物流管理效果的評(píng)價(jià)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，企業(yè)銷(xiāo)售物流成本的局部控制就是在企業(yè)的銷(xiāo)售物流活動(dòng)中，針對(duì)銷(xiāo)售物流的一個(gè)或某些局部環(huán)節(jié)的支出所采取的策略和控制，以達(dá)到預(yù)期的物流成本目標(biāo)。
多做幾道
根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新新對(duì)象的不同，技術(shù)創(chuàng)新分為（ ）。
產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新
原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新
局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新
某家電生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)拓網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（ ）。
B2B
B2C
B2C
C2C
根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（ ）。
模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略
技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略
電子商務(wù)所涉及的四流中，具有明顯雙向傳遞特征的是（ ）。
商流
物流
資金流
信息流
某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專(zhuān)門(mén)招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門(mén)進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（ ）。
內(nèi)企業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新小組
新事業(yè)發(fā)展部
產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟
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