生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是(??? )。
- A
降低存貨投資和存貨損失
- B
改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系
- C
確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要
- D
降低采購成本
生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是(??? )。
降低存貨投資和存貨損失
改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系
確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要
降低采購成本
考察生產(chǎn)企業(yè)采購管理的最基本的目標(biāo)。企業(yè)采購管理的總目標(biāo)是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)。 基本目標(biāo)包括:0確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要(最基本目標(biāo))。為企業(yè)提供基本的物料,使企業(yè)正常運轉(zhuǎn)②降低存貨投資和存貨損失。保證生產(chǎn)不間斷的情況下,使存貨成本最?、郾WC并提高采購物品的質(zhì)量。每一種物料的投入都要達到一定的質(zhì)量要求④發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商。⑤改善企業(yè)內(nèi)部與外部的關(guān)系。與企業(yè)其他部門及供應(yīng)商建立好關(guān)系⑥有效的降低采購成本。用系統(tǒng)的觀點去優(yōu)化各種費用,確保整個費用最低。
多做幾道
根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為( )。
產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新
原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新
局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新
某家電生產(chǎn)企業(yè)開拓網(wǎng)上商店,為終端消費者進行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是( )。
B2B
B2C
B2C
C2C
根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為( )。
模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略
技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略
電子商務(wù)所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是( )。
商流
物流
資金流
信息流
某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨立的固定部門進行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于( )。
內(nèi)企業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新小組
新事業(yè)發(fā)展部
產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟
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