阿斯彭公司的目標(biāo)是最小化成本,內(nèi)部生產(chǎn)XT和外部采購RP將產(chǎn)生最低的成本。
方案:內(nèi)部生產(chǎn)XT和外部采購RP。
這個(gè)方案的成本為1,020,000美元,由如下的XT和RP的成本組成:
內(nèi)部生產(chǎn)XT的成本 =(材料+直接人工+可變制造費(fèi)用)×單位數(shù) =(37元+ 12元+ 6美元)×12,000=55美元×12,000=660,000美元
采購RP的成本=采購成本×單位數(shù)=45美元×8,000=360,000美元
該方案XT和RP的成本總額= 660,000美元+ 360,000美元=1,020,000美元
方案:內(nèi)部生產(chǎn)RP和外部采購XT。
這個(gè)方案的成本為1,040,000美元,計(jì)算如下:
內(nèi)部生產(chǎn)RP的成本 =(材料+直接人工+可變費(fèi)用)×單位數(shù) =(24元+ 13元+ 3美元)×8,000=40美元×8,000=320,000美元
采購XT的成本=采購成本×單位數(shù)=60美元×12,000=720,000美元
該方案XT和RP的成本總額= 320,000美元+ 720,000美元=1,040,000美元
方案:XT和RP都采購。
該方案的成本為1,080,000美元,計(jì)算如下:
采購RP的成本=采購成本×單位數(shù)=45美元×8,000=360,000美元
采購XT的成本=采購成本×單位數(shù)=60美元×12,000=720,000美元
該方案XT和RP的成本總額= 360,000美元+ 720,000美元=1,080,000美元
方案:XT和RP都生產(chǎn)。
該方案不可行的。生產(chǎn)XT將使用12,000個(gè)小時(shí)的生產(chǎn)能力(12,000個(gè)單位,每個(gè)單位1小時(shí))。