題目

Ace Manufacturing 公司計劃生產(chǎn)兩種商品：商品C 和商品F。兩種商品在下一年的信息如下：??????????????



預(yù)計全公司的固定成本為$30,000。假定兩種商品在達(dá)到盈虧平衡點時，兩種商品的銷售量比例與上表中預(yù)計銷售量比例相同。則產(chǎn)品C 在達(dá)到盈虧平衡點時的預(yù)計銷量約為

A

2,308 單位

B

9,231 單位

C

11,538 單位

D

15,000 單位

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第1節(jié)本/量/利分析

在盈虧平衡點，Ace 公司將銷售約9,231 單位的產(chǎn)品C，計算如下：

產(chǎn)品C 的銷售量所占比例=20,000/（20,000+5,000）=80%；

盈虧平衡點： 80%*產(chǎn)品C 的貢獻(xiàn)+20%*產(chǎn)品F 的貢獻(xiàn)=固定成本

[(80% * $2) + (20% * $5)] * A = $30,000

A = 22,538.46

產(chǎn)品C 的盈虧平衡點： 80% A=80%*22,538.46=9,231 單位

多做幾道

會計師確認(rèn)收入時，會采用哪些原則？

Ⅰ.收入必須通過現(xiàn)金轉(zhuǎn)移的形式才能實現(xiàn)。

Ⅱ.所有權(quán)風(fēng)險必須被有效地轉(zhuǎn)移給買方。

III.商業(yè)交易應(yīng)是與獨立方的正常交易。

Ⅳ.收入應(yīng)能被精確地計量或估計。

A

Ⅱ，III，Ⅳ

B

Ⅰ，Ⅱ，Ⅳ

C

Ⅰ，Ⅱ

D

II，III

假設(shè)你審查了以下喬喬公司的有關(guān)財務(wù)比率。


???????

以下哪項陳述最好地分析了該公司的比率？

A

喬喬公司債務(wù)管理水平低，有過多的負(fù)債。因此，管理者應(yīng)該減少債務(wù)的使用

B

喬喬公司的債務(wù)超過行業(yè)平均水平。與前幾年相比有所改善，未來應(yīng)該進(jìn)一步減少債務(wù)的使用

C

喬喬公司改進(jìn)了其債務(wù)管理。然而，需要進(jìn)一步減少債務(wù)

D

喬喬公司的債務(wù)超過同行業(yè)水平。不過，較好的利息保障倍數(shù)表明該公司能夠控制好其債務(wù)水平

下列哪項成本從總收入中扣除時產(chǎn)生了經(jīng)濟利潤？

A

可變成本

B

經(jīng)常性的經(jīng)營成本

C

固定成本和可變成本

D

所有投入的機會成本

格蘭德儲蓄銀行收到從事塑料制品生產(chǎn)的三家企業(yè)貸款的申請，而其資金僅能滿足一家公司的要求，企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)以及同行業(yè)的平均水平如下表所示。



基于以上信息，選擇最有利于該銀行的策略。

A

不應(yīng)發(fā)放貸款，因為沒有公司體現(xiàn)出較低的信用風(fēng)險

B

貸款給 Springfield，因為該公司的所有數(shù)據(jù)與行業(yè)平均水平相近

C

貸款給Reston，因為該公司負(fù)債/權(quán)益比率（D/E）和財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）均低于行業(yè)平均水平

D

貸款給Valley，因為該公司具有最高的凈利潤率和財務(wù)杠桿系數(shù)

如果公司使用資產(chǎn)負(fù)債表外融資，資產(chǎn)可以通過以下哪種方式獲得：

A

經(jīng)營租賃

B

信用額度

C

現(xiàn)金

D

融資租賃

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