掃碼查看暗號，即可獲得解鎖答案！

第三方物流成功運作的關鍵因素     隨著第三方物流市場的變化與物流業(yè)的發(fā)展情況，第三方物流就要考慮制造商運輸和生產(chǎn)計劃的安排，并考慮如何降低成本獲得更多的利潤，考慮與銷售商構(gòu)筑流通渠道，實施快捷、低成本一體化物流。    1．建立快速反應的體系。第三方物流提供商要將現(xiàn)有流程重新設計，利用實用信息技術(shù)把大量的運輸、倉儲、銷售業(yè)務信息化，形成對生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)等都有用的數(shù)據(jù)和信息管理系統(tǒng)，形成能夠準時、有效地調(diào)配物流資源的控制能力，就可以把客戶需求信息轉(zhuǎn)化為對生產(chǎn)、運輸、倉儲、配送的指導，這樣服務水平與庫存量就可以同時改善。     2．形成規(guī)模經(jīng)濟效益。由于擁有強大的購買力、貨物配載能力、物流過程控制能力，第三方物流公司可以通過資源整合能力、專業(yè)化服務得到比他的客戶更為低廉的物流報價，并集中配載很多客戶的貨物，大幅度地降低單位運輸、倉儲、增值服務成本。第三方物流市場定價一般是采用成本加成法，依據(jù)合作對象、客戶行業(yè)、服務內(nèi)容、業(yè)務規(guī)模、合同期限等因素綜合確定。     3．運用電子信息技術(shù)。許多第三方物流公司與獨立的軟件供應商結(jié)盟或者開發(fā)了內(nèi)部的信息系統(tǒng)，這使得他們能夠最大限度地利用運輸和分銷網(wǎng)絡，有效地進行多式聯(lián)運的貨物追蹤，進行電子交易，實施幾種倉儲等策略，生成提高供應鏈管理效率所必需的報表和進行其他相關的增值服務。因為許多第三方物流已在信息技術(shù)方面進行了大量的投入，可以做到幫助其客戶搞清楚哪種技術(shù)最有用處，如何實施，如何保持和日新月異的物流管理技術(shù)的同步發(fā)展。制造商、銷售商與第三方物流服務提供商所形成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，可以使得供應鏈上的企業(yè)以最低的投入充分享用更好的信息技術(shù)服務。     4．有助于客戶減少資本投入。制造商通過物流業(yè)務外包，可以減低因擁有運輸設備、倉庫和其他物流過程中所必需的投資，從而改善公司的贏利狀況，把更多的資金投在公司的核心業(yè)務上，最終降低整個供應鏈物流總成本。     5．有助于客戶進入新的市場。許多專業(yè)的第三方物流公司都有良好的運輸和分銷網(wǎng)絡，需要開拓新的市場的企業(yè)就可以借助第三方物流企業(yè)的網(wǎng)絡，迅速進入新的市場，開展新的業(yè)務。     6．發(fā)揮第三方物流的靈活性。把物流業(yè)務外包給第三方物流服務商，可以使得公司的固定成本轉(zhuǎn)化為可變成本。公司通常向第三方物流供應商支付服務費用，而不需要自己公司內(nèi)部維持物流基礎設施、設備來滿足企業(yè)的物流需求。尤其是對于那些業(yè)務量呈季節(jié)性變化的公司來講，外包物流業(yè)務對公司贏利的影響更為明顯，而第三方物流服務商可以提供面向多用戶的服務，調(diào)節(jié)自身的資源利用率，可以促使第三方物流企業(yè)和需要物流服務的企業(yè)實現(xiàn)“雙贏”。