成本費(fèi)用決策是一個(gè)完整的過(guò)程,包括:①組織落實(shí)與實(shí)施;②分析有關(guān)資料,評(píng)選最優(yōu)方案;③根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果確定決策目標(biāo);④對(duì)決策的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查和修正;⑤收集決策所需資料;⑥提出備選方案。以下選項(xiàng),對(duì)其程序排序正確的是( ?。?。
- A
⑤③⑥②①④
- B
③⑤⑥②①④
- C
⑤③⑥②④①
- D
③⑤⑥②④①
成本費(fèi)用決策是一個(gè)完整的過(guò)程,包括:①組織落實(shí)與實(shí)施;②分析有關(guān)資料,評(píng)選最優(yōu)方案;③根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果確定決策目標(biāo);④對(duì)決策的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查和修正;⑤收集決策所需資料;⑥提出備選方案。以下選項(xiàng),對(duì)其程序排序正確的是( ?。?。
⑤③⑥②①④
③⑤⑥②①④
⑤③⑥②④①
③⑤⑥②④①
成本費(fèi)用決策是一個(gè)完整的過(guò)程,一般包括以下幾個(gè)程序:①根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果確定決策目標(biāo);②收集決策所需資料;③提出備選方案;④分析有關(guān)資料,評(píng)選最優(yōu)方案;⑤組織落實(shí)與實(shí)施;⑥對(duì)決策的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查和修正。
多做幾道
考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是()
利潤(rùn)最大化
企業(yè)每股利潤(rùn)最大化
企業(yè)價(jià)值最大化
企業(yè)產(chǎn)值最大化
某公司2015年的產(chǎn)品銷售成本為5000萬(wàn)元,期初存貨為664萬(wàn)元,期末存貨為336萬(wàn)元,該公司2015年的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為( )
14.88次
7.53次
10次
5次
考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是( )
利潤(rùn)最大化
企業(yè)每股利潤(rùn)最大化
企業(yè)價(jià)值最大化
企業(yè)產(chǎn)值最大化
()是指商品交易中的延期付款或延期交易所形成的借貸關(guān)系
銀行信用
商業(yè)信用
短期借款
長(zhǎng)期借款
某公司2015年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表如下:該公司在2015年期末的速動(dòng)比率為( )
1.71
1.6
1.02
0.96
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