題目

某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過(guò)程中確定了培訓(xùn)需求,明確了培訓(xùn)目標(biāo),制定和實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃,但總是效果不佳,這是因?yàn)槠浜鲆暳?  )。

  • A

    培訓(xùn)計(jì)劃的檢查

  • B

    培訓(xùn)人員的素質(zhì)

  • C

    被培訓(xùn)者的要求

  • D

    培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋

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員工培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程大致包括四個(gè)步驟或環(huán)節(jié),即執(zhí)行、檢查、反饋和修正。在員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施之后,要對(duì)員工培訓(xùn)的效果等進(jìn)行評(píng)估與反饋,其目的是:①檢驗(yàn)員工培訓(xùn)效果;②總結(jié)員工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);③為做好下一輪的員工培訓(xùn)工作提供依據(jù)。該企業(yè)主管人員在員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施之后,沒(méi)有對(duì)員工培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估與反饋,導(dǎo)致員工培訓(xùn)效果不佳。


多做幾道

企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí),主要是通過(guò)平衡資本和(   )來(lái)選擇資金來(lái)源的最佳結(jié)構(gòu)。

  • A

    籌資渠道

  • B

    籌資方式

  • C

    籌資數(shù)量

  • D

    籌資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入(  )項(xiàng)目。

  • A

    生產(chǎn)費(fèi)用

  • B

    制造費(fèi)用

  • C

    財(cái)務(wù)費(fèi)用

  • D

    管理費(fèi)用

流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在( )內(nèi)或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。

  • A

    半年

  • B

    1年

  • C

    2年

  • D

    3年

成本費(fèi)用控制方法不包括(    )。

  • A

    標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

  • B

    責(zé)任成本控制法

  • C

    收益成本控制法

  • D

    目標(biāo)成本控制法

由于國(guó)際市場(chǎng)匯率的變動(dòng),M公司發(fā)生100萬(wàn)元的匯兌損失,該筆損失應(yīng)計(jì)入(  )。

  • A

    管理費(fèi)用

  • B

    銷售費(fèi)用

  • C

    財(cái)務(wù)費(fèi)用

  • D

    制造費(fèi)用

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