題目

F公司是一個服裝生產(chǎn)企業(yè),常年大批量生產(chǎn)甲、乙兩種工作服。產(chǎn)品生產(chǎn)過程劃分為裁剪、縫紉兩個步驟,相應(yīng)設(shè)置裁剪、縫紉兩個車間。裁剪車間為縫紉車間提供半成品,經(jīng)縫紉車間最終形成產(chǎn)成品。甲、乙兩種產(chǎn)品耗用主要材料(布料)相同,且在生產(chǎn)開始時一次投入。所耗輔助材料(縫紉線和扣子等)由于金額較小,不單獨核算材料成本,而直接計入制造費用。
F公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。實際發(fā)生生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間的分配方法是:材料費用按定額材料費用比例分配:生產(chǎn)工人薪酬和制造費用按實際生產(chǎn)工時分配。月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費用的分配方法是:材料費用按定額材料費用比例分配;生產(chǎn)工人薪酬和制造費用按定額工時比例分配。F公司8月份有關(guān)成本計算資料如下:
(1)甲、乙兩種產(chǎn)品定額資料:
甲產(chǎn)品定額資料

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?


?

單件產(chǎn)成品定額

?
?

本月(8月份)投入

?
?

生產(chǎn)車間

?
?

材料費用(元)

?
?

工時(小時)

?
?

材料費用(元)

?
?

工時(小時)

?
?

裁剪車間

?
?

60

?
?

1.0

?
?

150 000

?
?

1 500

?
?

縫紉車間

?

?

2.0

?

?

4 000

?
?

合計

?
?

60

?
?

3.0

?
?

150 000

?
?

5 500

?

?

?乙產(chǎn)品定額資料

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?


?

單件產(chǎn)成品定額

?
?

本月(8月份)投入

?
?

生產(chǎn)車間

?
?

材料費用(元)

?
?

工時(小時)

?
?

材料費用(元)

?
?

工時(小時)

?
?

裁剪車間

?
?

80

?
?

0.5

?
?

100 000

?
?

500

?
?

縫紉車間

?

?

1.5

?

?

2 500

?
?

合計

?
?

80

?
?

2.0

?
?

100 000

?
?

3 000

?

?

(2)8月份甲產(chǎn)品實際完工入庫產(chǎn)成品2 000套。
(3)8月份裁剪車間、縫紉車間實際發(fā)生的原材料費用、生產(chǎn)工時數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費用如下:
8月份裁剪車間實際耗用生產(chǎn)工時和生產(chǎn)費用

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

產(chǎn)品名稱

?
?

材料費用(元)

?
?

生產(chǎn)工時(小時)

?
?

生產(chǎn)工人薪酬(元)

?
?

制造費用(元)

?
?

甲產(chǎn)品

?

?

1 600

?


?

乙產(chǎn)品

?

?

800

?


?

合計

?
?

280 000

?
?

2 400

?
?

30 000

?
?

120 000

?

?

8月份縫紉車間實際耗用生產(chǎn)工時和生產(chǎn)費用

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

產(chǎn)品名稱

?
?

材料費用(元)

?
?

生產(chǎn)工時(小時)

?
?

生產(chǎn)工人薪酬(元)

?
?

制造費用(元)

?
?

甲產(chǎn)品

?

?

4 200

?


?

乙產(chǎn)品

?

?

2 800

?


?

合計

?

?

7 000

?
?

140 000

?
?

350 000

?

?

(4)裁剪車間和縫紉車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下:

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?

直接材料(元)

?
?

定額工時

?
?

直接人工

?
?

制造費用

?
?

合計

?
?

項目

?
?

車間

?
?

定額

?
?

實際

?
?

(小時)

?
?

(元)

?
?

(元)

?
?

(元)

?
?

月初在產(chǎn)

?

品成本

?
?

裁剪車間

?
?

30 000

?
?

30 000

?
?

2 000

?
?

18 500

?
?

60 000

?
?

108 500

?
?

縫紉車間

?


?

800

?
?

7 200

?
?

15 600

?
?

22 800

?

?

要求:
(1)將裁剪車間和縫紉車間8月份實際發(fā)生的材料費用、生產(chǎn)工人薪酬和制造費用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配。
(2)編制裁剪車間和縫紉車間的甲產(chǎn)品成本計算單,結(jié)果填入給定的“甲產(chǎn)品成本計算單刀中。
(3)編制甲產(chǎn)品的成本匯總計算表,結(jié)果填入給定的“甲產(chǎn)品成本匯總計算表刀中。

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(1)裁剪車間:
甲產(chǎn)品實際耗用的直接材料=280 000×[150 000/(150 000+100 000)]=168 000(元)
乙產(chǎn)品實際耗用的直接材料=280 000×[100 000/(150 000+100 000)]=112 000(元)
甲車間耗用的生產(chǎn)工人薪酬=30 000×(1 600/2 400)=20 000(元)
乙車間耗用的生產(chǎn)工人薪酬=30 000×(800/2 400)=10 000(元)
甲車間耗用的制造費用=120 000×(1 600/2 400)=80 000(元)
乙車間耗用的制造費用=120 000×(800/2 400)=40 000(元)
縫紉車間:
甲車間耗用的生產(chǎn)工人薪酬=140 000×(4 200/7 000)=84 000(元)
乙車間耗用的生產(chǎn)工人薪酬=140 000×(2 800/7 000)=56 000(元)
甲車間耗用的制造費用=35 000×(4 200/7 000)=210 000(元)
乙車間耗用的制造費用=35 000×(2 800/7 000)=140 000(元)
(2)甲產(chǎn)品成本計算單(裁剪車間)

                                                                                                                 

 

項目

 
 

產(chǎn)品產(chǎn)量(套)

 
 

直接材料(元)

 
 

定額工時(小時)

 
 

直接人工(元)

 
 

制造費用(元)

 
 

合計(元)

 
 

定額

 
 

實際

 
 

月初在產(chǎn)品成本

 
 

-

 
 

30 000

 
 

30 000

 
 

2 000

 
 

18 500

 
 

60 000

 
 

108 500

 
 

本月生產(chǎn)費用

 
 

-

 
 

150 000

 
 

168 000

 
 

1 500

 
 

20 000

 
 

80 000

 
 

100 000

 
 

生產(chǎn)費用合計

 
 

-

 
 

180 000

 
 

198 000

 
 

3 500

 
 

38 500

 
 

140 000

 
 

178 500

 
 

分配率

 
 

-

 
 

-

 
 

1.1

 

 

11

 
 

40

 
 

-

 
 

計入產(chǎn)成品份額

 
 

-

 
 

120 000

 
 

132 000

 
 

2 000

 
 

22 000

 
 

80 000

 
 

234 000

 
 

月末在產(chǎn)品成本

 
 

-

 
 

60 000

 
 

66 000

 
 

1 500

 
 

16 500

 
 

60 000

 
 

142 500

 

 

甲產(chǎn)品成本計算單(縫紉車間)

                                                                                                                 

 

項目

 
 

產(chǎn)品產(chǎn)量(套)

 
 

直接材料(元)

 
 

定額工時(小時)

 
 

直接人工(元)

 
 

制造費用(元)

 
 

合計(元)

 
 

定額

 
 

實際

 
 

月初在產(chǎn)品成本

 
 

-

 
 

-

 
 

-

 
 

800

 
 

7 200

 
 

15 600

 
 

22 800

 
 

本月生產(chǎn)費用

 
 

-

 
 

-

 
 

-

 
 

4 000

 
 

84 000

 
 

210 000

 
 

294 000

 
 

生產(chǎn)費用合計

 
 

-

 
 

-

 
 

-

 
 

4 800

 
 

91 200

 
 

225 600

 
 

316 800

 
 

分配率

 
 

-

 
 

-

 
 

-

 
 

-

 
 

19

 
 

47

 
 

-

 
 

計入產(chǎn)成品份額

 

 

-

 
 

-

 
 

4 000

 
 

76 000

 
 

188 000

 
 

264 000

 
 

月末在產(chǎn)品成本

 
 

-

 
 

-

 
 

-

 
 

800

 
 

15 200

 
 

37 600

 
 

52 800

 

 

(3)甲產(chǎn)品成本匯總計算表

                                                           

 

生產(chǎn)車間

 
 

產(chǎn)成品數(shù)量(套)

 
 

直接材料費用(元)

 
 

直接人工費用(元)

 
 

制造費用(元)

 
 

合計(元)

 
 

裁剪車間

 

 

132 000

 
 

22 000

 
 

80 000

 
 

234 000

 
 

縫紉車間

 

 

0

 
 

76 000

 
 

188 000

 
 

264 000

 
 

合計

 
 

2 000

 
 

132 000

 
 

98 000

 
 

268 000

 
 

498 000

 
 

單位成本

 

 

66

 
 

49

 
 

134

 
 

249

  

多做幾道

編制管瑚用資產(chǎn)負債表(單位:萬元)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

凈經(jīng)營資產(chǎn)

?
?

2013年年末

?
?

2014年年末

?
?

凈負債及股東權(quán)益

?
?

2013年年末

?
?

2014年年未

?
?

經(jīng)營營運資本

?


?

短期借款

?


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固定資產(chǎn)凈值

?


?

長期借款

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凈負債合計

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股東權(quán)益

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凈經(jīng)營資產(chǎn)總計

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凈負債及股東權(quán)益

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編制管理用利潤表(單位:萬元)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

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項目

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2013

?
?

2014

?
?

經(jīng)營損益:

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一、營業(yè)收入

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一營業(yè)成本

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一銷售費用和管理費用

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二、稅前經(jīng)營利潤

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一經(jīng)營利潤所得稅

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三、稅后經(jīng)營凈利潤

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?

金融損益:

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四、利息費用

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一利息費用所得稅

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五、稅后利息費用

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?

六、凈利潤

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按照管理用財務(wù)分析體系要求,計算下列財務(wù)比率使用資產(chǎn)負債表的年末數(shù)據(jù)計算,結(jié)果填入下方給定的表格中,不必列出計算過,根據(jù)計算結(jié)果,識別驅(qū)動2014年權(quán)益凈利率變動的有利因素。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

主要分析指標(biāo)

?
?

2013

?
?

2014

?
?

稅后經(jīng)營凈利率

?


?

凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)

?


?

凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率

?


?

稅后利息率

?


?

經(jīng)營差異率

?


?

凈財務(wù)杠桿

?


?

杠桿貢獻率

?

?

權(quán)益凈利率

?


計算下列財務(wù)比率,使用資產(chǎn)負債表的年末數(shù)據(jù)計算,結(jié)果填入下方給定的表格中,不必列出計算過程,根據(jù)計算結(jié)果,識別2014年超常增長的原因是什么

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

主要分析指標(biāo)

?
?

2013

?
?

2014

?
?

銷售凈利率

?


?

凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)

?

?

凈經(jīng)營資產(chǎn)權(quán)益乘數(shù)

?



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?

利潤留存率

?


?

可持續(xù)增長率

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實際增長率

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為實現(xiàn)2015年銷售增長25%的目標(biāo),需要增加多少凈經(jīng)營資產(chǎn)(不改變經(jīng)營效率)?

如果2015年通過增加權(quán)益資本籌集超常增長所需資金(不改變經(jīng)營效率和財務(wù)政策),需要增發(fā)多少權(quán)益資本?

如果2015年通過增加借款籌集超常增長所需資金(不發(fā)新股、不改變股利政策和經(jīng)營效率),凈財務(wù)杠桿將變?yōu)槎嗌伲?/span>

如果2015年通過提高利潤留存率籌集超常增長所需資金(不發(fā)新股、不改變凈財務(wù)杠桿和經(jīng)營效率),利潤留存率將變?yōu)槎嗌伲?/span>

計算A公司2014年的披露的經(jīng)濟增加值。計算時需要調(diào)整的事項如下:為擴大市場份額,A公司2014年年初發(fā)生研發(fā)支出40萬元,全部計人當(dāng)期損益,計算披露的經(jīng)濟增加值時要求將該研發(fā)費用資本化,分4年平均攤銷(提示:調(diào)整時按照復(fù)式記賬原理,同時調(diào)整稅后經(jīng)營凈利潤和凈經(jīng)營資產(chǎn))。

計算該公司2014年調(diào)整后的稅后凈營業(yè)利潤和投資資本;

計算該公司平均資本成本率;

計算該公司2014年的經(jīng)濟增加值。

某公司下設(shè)AB兩個投資中心。目前A投資中心的部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)為2000萬元,其中平均經(jīng)營負債為150萬元,投資報酬率為15%;B投資中心的投資報酬率為14%,剩余收益為200萬元,平均經(jīng)營負債為300萬元。假設(shè)A投資中心要求的稅前報酬率為9%,B中心的風(fēng)險較大,要求的稅前報酬率為10%。

要求:

1、計算A投資中心的剩余收益;

2、計算B投資中心的部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn);

3、說明以投資報酬率和剩余收益作為投資中心業(yè)績評價指標(biāo)的優(yōu)缺點。

某公司下設(shè)A、B兩個投資中心。目前A投資中心的部門資產(chǎn)為2?000萬元,投資報酬率為15%;B投資中心的投資報酬率14%,剩余收益為200萬元。設(shè)該公司平均資金成本為10%。
要求:
(1)計算A投資中心的剩余收益。
(2)計算B投資中心的部門資產(chǎn)。
(3)說明以投資報酬率和剩余收益作為投資中心業(yè)績評價指標(biāo)的優(yōu)缺點。

根據(jù)資料一確定該表中用字母表示的數(shù)值(不需要列示計算過程);

根據(jù)資料二確定該表中用字母表示的數(shù)值(不需要列示計算過程);

根據(jù)資料一和資料二,計算預(yù)算年度應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的年末余額;

根據(jù)資料三和資料四,計算該年變動制造費用耗費差異和變動制造費用效率差異,以及固定制造費用的耗費差異和能量差異。

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