題目

甲公司正在編制下一年度的生產(chǎn)預(yù)算,期末產(chǎn)成品存貨按照下季度銷量的10%安排。預(yù)計(jì)一季度和二季度的銷售量分別為150件和200件,一季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量是( ? ?)件。

  • A

    145 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

  • B

    150 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

  • C

    155 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

  • D

    170

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預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+期末產(chǎn)成品存貨-期初產(chǎn)成品存貨=150+200×10%-150×10%=155(件)。一季度的期初就是上年第四季度的期末,上年第四季度期末的產(chǎn)成品存貨為第一季度銷售量的10%,即150×10%,所以一季度的期初產(chǎn)成品存貨也是150×10%。

多做幾道

下列各項(xiàng)中,不屬于投資中心考核指標(biāo)的有()。

  • A

    會(huì)計(jì)報(bào)酬率

  • B

    投資報(bào)酬率

  • C

    剩余收益

  • D

    現(xiàn)金回收率

關(guān)于質(zhì)量成本報(bào)告,下列說法不正確的是()。

  • A

    質(zhì)量成本報(bào)告按質(zhì)量成本的分類詳細(xì)列示預(yù)算質(zhì)量成本和實(shí)際質(zhì)量成本

  • B

    質(zhì)量成本報(bào)告顯示各類質(zhì)量成本的支出情況以及財(cái)務(wù)影響

  • C

    質(zhì)量成本報(bào)告顯示各類質(zhì)量成本的分布情況

  • D

    通過質(zhì)量成本報(bào)告,企業(yè)組織的經(jīng)理人可以全面地評(píng)價(jià)企業(yè)組織當(dāng)前的質(zhì)量成本情況

關(guān)于利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)報(bào)告,下列說法中正確的是()。

  • A

    利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)報(bào)告也是自下而上逐級(jí)匯編的

  • B

    利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)通常為該利潤(rùn)中心的邊際貢獻(xiàn).分部經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)

  • C

    利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)報(bào)告與成本中心不同,是自上而下的

  • D

    利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)報(bào)告,列出的都是實(shí)際數(shù)據(jù)

下列各項(xiàng)中,屬于內(nèi)部失敗成本的是()。

  • A

    檢驗(yàn)員工的工資福利費(fèi)

  • B

    由于產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的停工整修成本

  • C

    產(chǎn)品因存在缺陷而錯(cuò)失的銷售機(jī)會(huì)

  • D

    問題產(chǎn)品的退貨.返修

關(guān)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的分類,下列各項(xiàng)中正確的是()。

  • A

    按照企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告使用者所處的管理層級(jí)可以分為戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告.經(jīng)營(yíng)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告和業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告

  • B

    按照責(zé)任范圍可以分為綜合(整體)企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告和專項(xiàng)(分布)管理會(huì)計(jì)報(bào)告

  • C

    按照企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以分為管理規(guī)劃報(bào)告.管理決策報(bào)鋰.管理控制報(bào)告和管理評(píng)價(jià)報(bào)告

  • D

    按照管理會(huì)計(jì)功能可以分為成本中心報(bào)告.利潤(rùn)中心報(bào)告和投資中心報(bào)告

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